收藏 打印 相關部(bu)門積(ji)極從供給側創新，把服務(wu)落到實(shi)處、細(xi)處的(de)生(sheng)動體現，這(zhe)才是南方“小土(tu)豆(dou)”們紛至沓來的(de)主要原因，或許也正是哈(ha)爾濱在東北振興、產(chan)業轉型中悉心探索后(hou)的(de)厚積(ji)薄發(fa)。

因此(ci)，“抄(chao)作業”要(yao)抄(chao)的是：像“爾濱”一樣找(zhao)準時(shi)機；像“村超”一樣挖掘(jue)自身傳統和特(te)色(se)；更要(yao)下大功夫優化(hua)產品規范市(shi)場，服(fu)務到游客心(xin)坎上。因勢利(li)導，因地(di)制(zhi)宜，天時(shi)地(di)利(li)人和要(yao)考(kao)慮，時(shi)度效也(ye)得講究。

反(fan)過來(lai)說，“抄(chao)作業(ye)”最(zui)要(yao)不得的(de)(de)就是“唯流量論”，止步(bu)于喊話、變裝、做小視(shi)頻(pin)、炒網絡梗(geng)，主打一個(ge)線(xian)上(shang)繁華，甚至靠(kao)低(di)俗搏(bo)出位(wei)(wei)；或是不顧本地特色和(he)定位(wei)(wei)，別人火了自己也“一窩蜂”地上(shang)，這(zhe)樣難免會鬧成邯鄲學步(bu)、東施效顰的(de)(de)尷尬。

此外，“網紅”常(chang)有(you)，熱(re)度易散，如何變身“長(chang)紅”，防止“退燒”？成功的(de)(de)秘笈(ji)各有(you)不同(tong)，萬法歸一無非是(shi)找準(zhun)定位，練好內功，不斷創新(xin)豐富文體旅產品，做好“冰(bing)(bing)雪(xue)+”甚(shen)至“冰(bing)(bing)雪(xue)x”的(de)(de)文體旅商融合發展，打(da)造可(ke)持續的(de)(de)區(qu)域性文體旅大IP。

“村(cun)超(chao)”已經牽手(shou)英超(chao)，還在策劃民間國(guo)(guo)際友誼賽，正想方設法讓(rang)草根足球的鏈接從(cong)全國(guo)(guo)延伸到世(shi)界。2025年(nian)亞(ya)冬會正在走(zou)來，期待哈爾(er)濱能讓(rang)“不是歐洲去不起，而是哈爾(er)濱更有(you)性(xing)價(jia)比(bi)”這句(ju)國(guo)(guo)內流行語流傳到國(guo)(guo)外。

春(chun)節假(jia)期即將來(lai)臨，各地文旅已(yi)是(shi)蓄勢(shi)待發。但無論怎(zen)么“抄作業”“放大招”，都沒有“一夜(ye)爆紅(hong)”的捷徑。網(wang)絡助推或是(shi)“流量”密(mi)碼(ma)(ma)，而“留(liu)量”密(mi)碼(ma)(ma)必須遵從(cong)市(shi)場規(gui)律。

畢竟，旅游市(shi)場非虛擬，真實的世界并不是(shi)一個巨大(da)的抖音現場。