近日，浙江宣傳浙江省委“新春第一會”提出要實施“干部為事業擔當、浙江宣傳組織為干部擔當”激勵保護行動。浙江宣傳所謂“干部要干、浙江宣傳實干為先”，浙江宣傳“干部為事業擔當”自然是浙江宣傳身為黨員(yuan)干(gan)(gan)部應該盡到的職責。那么，浙(zhe)江(jiang)宣(xuan)傳(chuan)后面(mian)再加上一句——“組(zu)織為干(gan)(gan)部擔當(dang)”，浙(zhe)江(jiang)宣(xuan)傳(chuan)究竟(jing)有怎樣的浙(zhe)江(jiang)宣(xuan)傳(chuan)考量和現(xian)實意(yi)義？

　　一

　　“為官避事平生恥”。敢于擔當(dang)，浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)宣傳(chuan)是浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)宣傳(chuan)新時期衡(heng)量好(hao)干部的(de)一(yi)條(tiao)重(zhong)要(yao)標準(zhun)，也是浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)宣傳(chuan)黨員干部為官從(cong)政(zheng)的(de)基本(ben)要(yao)求。

　　近年來，浙江宣傳一大批敢作善為的浙江宣傳優秀干部，為黨和國家各項事業沖鋒陷陣，浙江宣傳成效是有目共睹的。比如，從2019年開始，浙江多次開展“擔當作為好干部”評選，覆蓋全省黨政機關、高校和國有企業，并以省委、省政府名義召開表彰大會，釋放出激勵干部擔當作為的鮮明導向。

　　但與此(ci)同時，也有極少數干部(bu)在其位不謀其政(zheng)，不擔當(dang)不作(zuo)為，干工作(zuo)瞻前顧后，碰(peng)到(dao)矛(mao)盾繞(rao)著走，不敢動真碰(peng)硬，貽誤(wu)了(le)事業發(fa)展，被(bei)有關部(bu)門點(dian)名(ming)(ming)曝(pu)光、處(chu)分(fen)問(wen)責(ze)，有的直接(jie)從領(ling)導崗(gang)位上調(diao)整下來(lai)。在去年浙(zhe)江省政(zheng)府新聞辦舉行的發(fa)布(bu)會上，發(fa)布(bu)人介(jie)紹，浙(zhe)江對那些不擔當(dang)不適宜的干部(bu)，即使沒(mei)有違紀違法，也堅(jian)決進行調(diao)整，5年多來(lai)共調(diao)整不適宜擔任現職的省管干部(bu)92名(ming)(ming)。

　　當前正處在中國式現代化建設的關鍵時期，各項工作會碰到很多艱難險阻，機會也稍縱即逝，不容半點閃失，錯失發展良機。一方面，對那些不愿擔當、不敢擔當、不善擔當的干部，相關部門應態度堅決，讓他們該“下”的要“下”，不讓其尸位素餐，這是為改革發展事業負責的表現；另一方面，我們也應認真審視現在一些干部為什么會害怕擔當，如何去消除他們遇到的煩惱，為他們放下顧慮創造條件。

　　正所(suo)謂，干(gan)部(bu)(bu)一心(xin)為(wei)事業擔(dan)當(dang)，組織上就要為(wei)干(gan)部(bu)(bu)擔(dan)當(dang)。特(te)別是(shi)當(dang)他(ta)們(men)受到惡意的干(gan)擾(rao)和非議(yi)時(shi)，組織上出面(mian)為(wei)他(ta)們(men)撐(cheng)腰鼓(gu)勁，他(ta)們(men)才會更(geng)有(you)底氣、更(geng)有(you)干(gan)勁，崇尚擔(dan)當(dang)、敢(gan)于(yu)擔(dan)當(dang)在干(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)中才能蔚然成(cheng)風(feng)。

《倒逼》 圖(tu)源：“新華社”微信公眾號

　　二

　　大多數干部是想擔當、愿擔當的，希望在自己的崗位上大干一場、有所建樹。然而在實際工作中，有的時候不是干部能力不夠，也不是“不想干”，而是“不敢干”。

　　習近平總書記(ji)曾一(yi)語道破(po)干(gan)部的顧慮所(suo)在：“探索就(jiu)有(you)可能(neng)失誤，做事(shi)就(jiu)有(you)可能(neng)出錯，洗碗(wan)(wan)越多摔碗(wan)(wan)的幾率就(jiu)會(hui)(hui)越大。”經常洗碗(wan)(wan)的人，有(you)時(shi)難免(mian)失手將碗(wan)(wan)打破(po)，可能(neng)因此受到責(ze)備和埋(mai)怨(yuan)，這(zhe)種現象被稱為(wei)(wei)“洗碗(wan)(wan)效應”。具體到我(wo)們(men)的工作中，一(yi)些(xie)地方問責(ze)泛化、簡(jian)單化，一(yi)定程度(du)上捆住了干(gan)部干(gan)事(shi)創業的手腳，“不(bu)干(gan)事(shi)不(bu)出事(shi)，干(gan)事(shi)多出錯多”，一(yi)旦被問責(ze)、被處(chu)分(fen)，就(jiu)可能(neng)會(hui)(hui)影(ying)響前途。為(wei)(wei)了規避風險，一(yi)些(xie)人只能(neng)選擇所(suo)謂“中庸之(zhi)道”，蕭規曹隨、穩妥為(wei)(wei)上，不(bu)求(qiu)有(you)功、但(dan)求(qiu)無(wu)過。

　　在一(yi)(yi)些地方或者(zhe)一(yi)(yi)些領域，原來的(de)(de)路已經走不通了，迫切需(xu)要另辟蹊(xi)徑(jing)，尋找新的(de)(de)突破口。有的(de)(de)干部有心想試一(yi)(yi)試、闖一(yi)(yi)闖，但是因為改革(ge)探(tan)路很多時候沒有先例可循，需(xu)要摸著石頭過河，“試”就(jiu)有錯的(de)(de)幾率(lv)，而錯就(jiu)可能要付(fu)出代(dai)價，這個(ge)代(dai)價往(wang)往(wang)是干部承(cheng)擔不起的(de)(de)。

　　進(jin)(jin)入新階段(duan)，改革(ge)和發(fa)展都已(yi)經進(jin)(jin)入“深水區(qu)”，面對的(de)都是難啃(ken)的(de)“硬骨頭”。干部要動(dong)真碰硬，必然涉及對既(ji)有(you)利益格局的(de)重塑，也(ye)必然會動(dong)“奶酪”，失(shi)實舉(ju)報、頻繁信訪(fang)、惡意(yi)投訴、誣(wu)告陷害等等令(ling)人防不勝防。俗話說“一(yi)封舉(ju)報信幾毛錢，折騰干部一(yi)整年”，有(you)的(de)地方一(yi)接到舉(ju)報就要求(qiu)干部說明情況、談話調查。久而(er)久之，干部心力交(jiao)瘁(cui)，再熱的(de)心也(ye)有(you)可能冷下來了(le)。

　　這樣的局面，不僅會讓許多有抱負、有想法、有能力的干部被白白埋沒，還可能因為一時的顧慮貽誤發展機遇，危害不言而喻。其實，我們從來不缺想干事能干事的干部，給足干部安全感，他們才能放心大膽地往前沖。

　　三

　　面對上(shang)述情況，首先從干(gan)部自身的角(jiao)度來說，要果斷放下顧慮，無(wu)私便(bian)無(wu)畏(wei)，無(wu)畏(wei)則擔(dan)當。而組織上(shang)，又該如何為那(nei)些勇于(yu)擔(dan)當、敢于(yu)作為的干(gan)部撐腰鼓勁，讓他們干(gan)得更有底氣、更有尊榮？

　　干部肯干、敢干、能干，組織就要及時用、大膽用、好好用。組織為干(gan)部(bu)(bu)擔(dan)當，首先(xian)就是(shi)要樹立正確(que)(que)的(de)(de)用人導(dao)向(xiang)。習近平總書記強調，對(dui)干(gan)部(bu)(bu)最大(da)的(de)(de)激勵是(shi)正確(que)(que)用人導(dao)向(xiang)，用好一個人能(neng)激勵一大(da)片。這方面，中共(gong)中央印(yin)發的(de)(de)《黨政(zheng)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)(bu)選(xuan)拔任(ren)用工作條例》也十分明(ming)確(que)(que)：“大(da)力選(xuan)拔敢于(yu)(yu)負責、勇于(yu)(yu)擔(dan)當、善于(yu)(yu)作為、實績(ji)突出的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)”“對(dui)不適宜擔(dan)任(ren)現(xian)職(zhi)的(de)(de)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)(bu)應當進(jin)行調整，推進(jin)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)(bu)能(neng)上(shang)能(neng)下”，等(deng)等(deng)。

　　讓有為者有位(wei)、能干者能上(shang)，特別是(shi)要打破平衡照顧(gu)、論資排輩的(de)陳舊(jiu)觀念。如果最(zui)后大(da)家都“你(ni)好我好大(da)家好”，甚(shen)至(zhi)對那(nei)些敢(gan)(gan)闖敢(gan)(gan)沖(chong)的(de)干部一(yi)味求全(quan)責備，則會滋生不良風(feng)氣，讓“好人(ren)主義”“躺平心態”蔓延盛行。這樣一(yi)來(lai)，改(gai)革發展中的(de)痛點堵(du)點難點，誰都不愿意去觸碰(peng)、去解決。

　　為(wei)此，大(da)(da)膽使用敢(gan)于擔(dan)當、善于擔(dan)當的干部，既需(xu)要(yao)組(zu)織慧眼(yan)識才，也需(xu)要(yao)為(wei)干部挑(tiao)擔(dan)子。如何讓考核評(ping)價(jia)更(geng)加精準，讓典(dian)型評(ping)選更(geng)加常態(tai)，讓賽馬平臺(tai)更(geng)為(wei)廣闊，都(dou)尤為(wei)重要(yao)，都(dou)是一篇篇大(da)(da)文章(zhang)，需(xu)要(yao)不斷破題、走向縱(zong)深(shen)。

　　鼓勵干部先行先試，就必須落實好容錯糾錯機制。對于那(nei)些(xie)干(gan)部在推進(jin)改革中因缺(que)乏(fa)經驗(yan)、先行先試出現的失誤(wu)和(he)錯(cuo)誤(wu)，那(nei)些(xie)上(shang)級尚無明(ming)確限(xian)制的探索性(xing)試驗(yan)中的失誤(wu)和(he)錯(cuo)誤(wu)，那(nei)些(xie)為(wei)推動(dong)發展的無意過失，要予以寬(kuan)容和(he)包容，讓擔當(dang)者放下包袱(fu)。

　　近(jin)年來(lai)，按照(zhao)“三(san)個區分開來(lai)”的(de)(de)要(yao)求，很多(duo)地方(fang)都制定(ding)了容(rong)錯糾錯的(de)(de)細則。隨著改革(ge)發(fa)展推向(xiang)深(shen)入，實際情況會發(fa)生變(bian)化，推動容(rong)錯清單向(xiang)更(geng)多(duo)領域拓展、向(xiang)更(geng)具體的(de)(de)事項細化，會更(geng)方(fang)便組織和干部(bu)對照(zhao)遵循。在不搞(gao)紀律“松綁”的(de)(de)前提(ti)下，如何讓敢于容(rong)錯與合規容(rong)錯相(xiang)統一，需要(yao)組織的(de)(de)擔當去釋放更(geng)強烈的(de)(de)信號。

　　為敢于擔當的干部正名，就是為干部隊伍正風。應該看到(dao)，錯(cuo)告誣告是束縛干(gan)部(bu)(bu)擔當作(zuo)為(wei)的(de)(de)桎(zhi)梏，既會打擊干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)積極(ji)性創造性，還會對(dui)一個(ge)地方或一個(ge)單位的(de)(de)政治生(sheng)態產(chan)生(sheng)惡劣的(de)(de)影響。

　　近年(nian)來(lai)，一(yi)些地方為受到誣告(gao)的干部(bu)澄(cheng)(cheng)清(qing)(qing)正名，取(qu)得了(le)較好效果。早在(zai)2019年(nian)，浙江就率(lv)先出臺開展澄(cheng)(cheng)清(qing)(qing)正名和打擊(ji)誣告(gao)陷害(hai)工(gong)作有關規定，目的就是不讓干部(bu)流(liu)(liu)汗又流(liu)(liu)淚。2023年(nian)，全省(sheng)共為2244名黨員干部(bu)和200個黨組織(zhi)澄(cheng)(cheng)清(qing)(qing)正名，查處誣告(gao)陷害(hai)100起134人，既(ji)營(ying)造了(le)激(ji)濁(zhuo)揚清(qing)(qing)、干事創業(ye)的濃厚(hou)氛圍，也(ye)進一(yi)步激(ji)發了(le)干部(bu)隊伍的斗(dou)志和信心(xin)。

　　全面加(jia)強“三支(zhi)隊(dui)伍”建設(she)中，高素質干部(bu)隊(dui)伍起(qi)著(zhu)重要(yao)引領(ling)作用(yong)。只要(yao)牢牢抓住激勵擔當作為這個重點，不斷卸下干部(bu)內(nei)心深處的“包袱(fu)”和顧慮，干部(bu)擔當之風(feng)一定會(hui)充分涌流，“三支(zhi)隊(dui)伍”就(jiu)能各盡其才(cai)、競相奔(ben)騰。