當下樓市持續深度調整，深耕市調產業鏈上下游每個企業均在思考如何謹慎經營、代建做好基本盤，行業如何利用過往積累資源轉型、金地經驗創新，管理尋找企業新的看樓百姓彩票最新網址業(ye)務增長點，助(zhu)力企業(ye)穿越行業(ye)收縮調整周期。整期張新(xin)

隨著購房需求轉變以及融資渠道收緊，差異傳統開發模式面臨著巨大壓力，化拓眾多房企紛紛尋求新的深耕市調發展路徑。近兩年，代建地方國資在土拍市場上嶄露頭角，行業但部分地方國資企業由于開發能力較弱，金地經驗拿地后需要代建企業進行代建，管理也為代建提供更多機遇。看樓據中指研究院統計，2022年按面積TOP100拿地企業中，地方國資有82個，合計拿地規劃建面1.1億平方米，2021年拿地企業中，百姓彩票地方國資有29個，是2020年的接(jie)近3倍。

按照拿地面(mian)(mian)積統計，2022年城投(tou)拿地建面(mian)(mian)占到全國土地總(zong)出讓面(mian)(mian)積的一半以上。據克而瑞數(shu)據，但受限于資金或能力(li)，很多城投(tou)拿了(le)地并沒有開發，去年城投(tou)拿地開工率僅(jin)有8%。未來城投(tou)同樣需要代建公司去幫他們把項目變現(xian)。

金(jin)地集團(tuan)，作為(wei)國內知(zhi)名綜合(he)性房(fang)地產開發(fa)企業，以其敏銳的(de)市場(chang)洞察力，早(zao)在2006年戰略布(bu)局(ju)代建(jian)，充(chong)分(fen)發(fa)揮其差(cha)異化競爭(zheng)優(you)勢，選擇(ze)持續深耕代建(jian)賽道(dao)，將代建(jian)業務作為(wei)新的(de)增長點。

金地管理是金地集團旗下專屬經營代建業務的平臺，始終堅持直營，為客戶提供品質如一的百姓彩票網高標(biao)準(zhun)服務，既有合規自(zi)律的基因(yin)，又兼得(de)市場化高效運營機制優勢(shi)，更(geng)懂(dong)客(ke)戶，更(geng)專注(zhu)于服務項目委托(tuo)方。

在(zai)(zai)近期舉辦的(de)(de)(de)《JUMP大(da)會(hui)第四季》現場，金(jin)地(di)集團分管投(tou)資的(de)(de)(de)副總裁、金(jin)地(di)管理董事(shi)長郝一斌分享(xiang)到，行(xing)業收縮(suo)已不是簡單周期性(xing)調整，而(er)(er)是出清。出清周期是過去中國(guo)房地(di)產30年(nian)從來沒有經歷過的(de)(de)(de)，而(er)(er)且出清的(de)(de)(de)比例(li)非(fei)常高。喪失投(tou)資能力的(de)(de)(de)主體占比很高，投(tou)資收縮(suo)的(de)(de)(de)企(qi)業也占絕大(da)多(duo)數(shu)，投(tou)資擴張的(de)(de)(de)企(qi)業鳳毛麟角(jiao)。但在(zai)(zai)當下行(xing)業背景(jing)下，代建的(de)(de)(de)投(tou)資滲透率在(zai)(zai)快速提(ti)高。

深耕代建17年，引領行業服務標準建設

近兩(liang)年隨(sui)著房地(di)產(chan)調控政策的加強，傳(chuan)統開發業務模式面臨(lin)諸多限(xian)制(zhi)，代建(jian)(jian)(jian)業務作為一種輕資產(chan)、低風險(xian)、高(gao)效率的模式，自然吸(xi)引了大量房企的目光(guang)，實力房企紛(fen)紛(fen)布局代建(jian)(jian)(jian)賽道(dao)。相比其它代建(jian)(jian)(jian)公司臨(lin)時搭建(jian)(jian)(jian)團(tuan)建(jian)(jian)(jian)招募(mu)成(cheng)員，金地(di)集(ji)團(tuan)的代建(jian)(jian)(jian)業務已通過前期業務積累，為其擴大規模和市場份(fen)額，提高(gao)企業的行業地(di)位和影響力奠定(ding)了堅(jian)實基礎(chu)。

郝一斌表示，金(jin)(jin)地集團(tuan)從(cong)2006年開(kai)始做代建(jian)，早期并不是有意識地一個(ge)個(ge)去拓展業(ye)務，而是在實(shi)際工作中(zhong)發現，有些(xie)開(kai)發主體缺(que)乏開(kai)發能力，同(tong)時比(bi)較信(xin)任(ren)金(jin)(jin)地，就(jiu)提出“代我(wo)把項(xiang)目建(jian)了”的需求，這時的代建(jian)業(ye)務更傾向于“幫忙”。

眾所周知(zhi)，代(dai)(dai)建(jian)(jian)行業(ye)的(de)場(chang)景(jing)也(ye)很多，除了住(zhu)宅類(lei)，還有各種保障類(lei)、安置類(lei)、長租類(lei)，商(shang)業(ye)等(deng)等(deng)代(dai)(dai)建(jian)(jian)，不同(tong)代(dai)(dai)建(jian)(jian)場(chang)景(jing)需要(yao)不同(tong)的(de)能(neng)力，代(dai)(dai)建(jian)(jian)業(ye)務對(dui)房企的(de)項目管理能(neng)力提出(chu)了更高的(de)要(yao)求。

金(jin)地代(dai)建業(ye)務在過往多年的代(dai)建業(ye)務過程中積累了豐富行業(ye)經驗，且擁有一支(zhi)經驗豐富、專業(ye)化的項目(mu)(mu)管(guan)理(li)團(tuan)隊，具備從項目(mu)(mu)規(gui)劃、設(she)計(ji)、施工到后期運營的全過程管(guan)理(li)能力。這種強大的項目(mu)(mu)管(guan)理(li)能力使(shi)得金(jin)地管(guan)理(li)能夠更(geng)好地滿足委托方的需求，實現項目(mu)(mu)的順利(li)交付。

在2018年彼(bi)時(shi)大(da)多(duo)代建業務還在房企(qi)中(zhong)是部門(men)級(ji)存在時(shi)，金(jin)地率(lv)行業之先成立面向代建賽(sai)道的獨立平臺公司(si)——金(jin)地管理，并快速實現“公司(si)化、市場(chang)化、規模化、戰略化”跨越式發展。

在(zai)代建業務的發展過程中，金(jin)地(di)管(guan)理(li)始終堅持創新(xin)(xin)驅動的理(li)念(nian)。他們不斷(duan)引進先進的建筑技術和設計(ji)理(li)念(nian)，推動代建業務的技術升級和品質提升。同(tong)時，金(jin)地(di)管(guan)理(li)還(huan)注(zhu)重培(pei)養員工(gong)的創新(xin)(xin)意(yi)識(shi)和創新(xin)(xin)能力(li)，鼓勵員工(gong)積極探索(suo)新(xin)(xin)的業務模式和服務方式。這種(zhong)創新(xin)(xin)精神(shen)不僅讓金(jin)地(di)管(guan)理(li)在(zai)行(xing)業中保持領(ling)先地(di)位，也(ye)為整個房地(di)產(chan)行(xing)業的發展注(zhu)入了新(xin)(xin)的活力(li)。

如今經(jing)過十七年代建(jian)(jian)經(jing)驗積累，金地管(guan)理(li)傳(chuan)承金地集團專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)基因(yin)，對代建(jian)(jian)行業(ye)(ye)深刻理(li)解和(he)洞察，對委托方(fang)需求深度分析(xi)，對專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)力模型(xing)進行“適(shi)配和(he)改良”，率先在行業(ye)(ye)提出代建(jian)(jian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的兩大核心(xin)能(neng)力是(shi)“價值(zhi)創造能(neng)力”和(he)“與委托方(fang)建(jian)(jian)立(li)信任關系的能(neng)力”，也就是(shi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)力和(he)服(fu)務(wu)(wu)力，并持續在服(fu)務(wu)(wu)力建(jian)(jian)設(she)方(fang)面(mian)保持行業(ye)(ye)領先水(shui)平(ping)，引領代建(jian)(jian)行業(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)標準建(jian)(jian)設(she)。

如(ru)在保障性住房(fang)建(jian)設上，金地管理(li)緊抓市場機遇，憑(ping)借領先的政府(fu)代建(jian)開發及運(yun)營實力，打造了(le)多個行業標(biao)桿的政府(fu)安置(zhi)房(fang)項目(mu)，為行業安置(zhi)保障房(fang)代建(jian)管理(li)注(zhu)入金地標(biao)準。

在效(xiao)益輸出方面，金地管理集(ji)成了金地集(ji)團作為(wei)“理科生”精打(da)細(xi)算的(de)開發經營能力，全方位從(cong)成本、進度、招采、費用管控、稅務籌(chou)劃等各(ge)方面實現項(xiang)目的(de)開源、節(jie)流，最終為(wei)委托方創造更大的(de)經營效(xiao)益。

金(jin)地管理對不同(tong)的(de)委托(tuo)方(fang)的(de)需求，有體系化(hua)解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)方(fang)案(an)(an)，如國資類秉持安全(quan)合規(gui)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)(an)；金(jin)融機構類遵循資金(jin)安全(quan)和效益解(jie)決(jue)方(fang)案(an)(an)；對于中小房(fang)企類則采用(yong)經營創效解(jie)決(jue)方(fang)案(an)(an)；商辦產業類則提供定(ding)制化(hua)服務方(fang)案(an)(an)等。

積極踐行社會責任，企業綜合實力穩居行業前三

金(jin)地作為較早(zao)布(bu)局代(dai)建(jian)業務的佼佼者，始終秉承著高(gao)度的社會責任感和使(shi)命感，助力(li)城市高(gao)質量建(jian)設和發(fa)展(zhan)，金(jin)地管理(li)的城市深耕戰(zhan)略持續發(fa)展(zhan)，品牌競爭(zheng)力(li)與市場口碑日益(yi)顯著。

目前，金(jin)地管理定制化項目開發管理服(fu)務承接三(san)大業務及提(ti)供兩類服(fu)務，并形成了包(bao)括(kuo)“委(wei)托方駕駛艙(cang)、委(wei)托方服(fu)務白皮(pi)書、代建服(fu)務質量體系(xi)”在內的(de)金(jin)地管理服(fu)務金(jin)三(san)角，廣泛收(shou)獲行業認可和委(wei)托方的(de)信賴。

憑借突出的專業實力和品牌優勢(shi)，金地(di)管(guan)理(li)(li)連續(xu)5年(nian)保持業績(ji)規模穩步增(zeng)長。截(jie)至(zhi)6月末，金地(di)管(guan)理(li)(li)布局了全(quan)國超50個城市，一共有160個管(guan)理(li)(li)項目(mu)，2200萬平方(fang)米(mi)管(guan)理(li)(li)面積，多(duo)元(yuan)業態均衡發展，其中住宅(zhai)累計簽約(yue)貨值1500億，商辦累計簽約(yue)管(guan)理(li)(li)投資規模達500億，還有政府的非(fei)銷售(shou)類450萬平方(fang)米(mi)管(guan)理(li)(li)面積，企業綜(zong)合實力穩居(ju)行業排名前(qian)三(san)。

在(zai)(zai)激(ji)烈房地產(chan)市(shi)場(chang)競(jing)爭中(zhong)，金地集(ji)團憑借(jie)其代建(jian)業務成功實現了(le)差異化競(jing)爭，不僅提供高(gao)品質(zhi)的(de)建(jian)筑產(chan)品，還注重在(zai)(zai)代建(jian)中(zhong)融入高(gao)標準服(fu)務，為委托方爭取經營效益最(zui)大化。這(zhe)種獨特的(de)品牌形象讓金地集(ji)團在(zai)(zai)市(shi)場(chang)中(zhong)獨樹一(yi)幟，贏得了(le)客戶的(de)信任和(he)口碑。

面對未來(lai)的挑戰和機遇(yu)，唯(wei)有(you)利(li)他(ta)、唯(wei)有(you)雙贏，唯(wei)有(you)真正(zheng)能創造(zao)真實(shi)價值(zhi)的代建企業(ye)才能走得更遠，做得更強(qiang)。金地管理打造(zao)“經營創效(xiao)專家(jia)”的戰略定位，某種程度上體現(xian)了“利(li)他(ta)哲學(xue)”，只(zhi)有(you)為委托方創造(zao)增(zeng)量價值(zhi)，才能實(shi)現(xian)高質量的發(fa)展。

金(jin)地(di)集(ji)團在早在17年前布(bu)局代建賽道，如(ru)今(jin)成(cheng)為(wei)差異化(hua)競(jing)爭的(de)突破口，充(chong)分展現了企業戰略眼光(guang)和(he)(he)市場(chang)敏銳度。面對激烈的(de)行業競(jing)爭和(he)(he)不斷變化(hua)的(de)市場(chang)環境，金(jin)地(di)集(ji)團持續(xu)創(chuang)新和(he)(he)完善其代建業務模式，以保(bao)持競(jing)爭優勢并實現可持續(xu)發(fa)展。

未來，金地(di)集團將(jiang)繼續秉持“科(ke)學筑家”的(de)理(li)念，不(bu)斷創新和完(wan)善代建業(ye)務體(ti)系，為(wei)客戶提供更(geng)優質服務和更(geng)美好體(ti)驗。作為(wei)房地(di)產(chan)行業(ye)一(yi)股(gu)強大(da)力(li)量，相信在未來金地(di)集團將(jiang)繼續在代建領域取得更(geng)大(da)突破和成就，將(jiang)繼續引(yin)領行業(ye)變革，推(tui)動整個(ge)房地(di)產(chan)市場健康發展。

（本文(wen)不構成任何(he)投資(zi)建議，投資(zi)者據此操作，風險自(zi)擔。）