4月14日，海天海天股份（603759，股份SH）發布公告稱，邁入公司創始人費功全先生申請辭去公司董事長、新征型新董事會審計委員會委員職務，程迎辭職后將繼續擔任公司董事、職業百姓彩票最新網址董(dong)事(shi)會戰略(lve)委員會委員。經理與此同(tong)時，代加動張(zhang)霞(xia)接(jie)棒董(dong)事(shi)長，快推王(wang)述華成為新任(ren)(ren)董(dong)事(shi)，司戰王(wang)愛(ai)杰任(ren)(ren)獨立董(dong)事(shi)，略(lve)轉(zhuan)劉黎任(ren)(ren)執行總裁(cai)。布(bu)局接(jie)近(jin)海天股份(fen)的海天人士(shi)稱(cheng)，海天股份(fen)謀劃(hua)已久(jiu)的股份(fen)一系(xi)列重大舉措開始實施，公司變(bian)革發展正式進入快車(che)道。邁(mai)入

創始人與職業經理人團隊合理分工，完善現代公司治理結構

作為海天股份的百姓彩票創始人，費功全(quan)先生掌舵公(gong)(gong)司已(yi)有(you)十余(yu)年。在其帶領下，經(jing)過多年的(de)穩定(ding)發展，如今的(de)海天股份已(yi)經(jing)成長為西南地區環保(bao)水務行業民營龍頭企業。去年，公(gong)(gong)司整體營收(shou)規(gui)模突破12億(yi)元(yuan)，年末總資產突破62億(yi)元(yuan)。

近年來，公司提出了“大思路、大發展、大智慧、大海天”的發展戰略，以傳統水務處理為基礎，延伸至環保和新能源行業。現代化、多元化的百姓彩票網產(chan)業布局，是海(hai)天(tian)股(gu)份發展轉型(xing)期的(de)新使命(ming)。五(wu)年時間打(da)造“中國的(de)海(hai)天(tian)”，十年時間打(da)造“世界的(de)海(hai)天(tian)”，則是海(hai)天(tian)股(gu)份長遠的(de)發展目標(biao)。

專(zhuan)業的(de)(de)(de)事，交給專(zhuan)業的(de)(de)(de)人(ren)去做，打造職(zhi)業經理(li)人(ren)團(tuan)隊是海(hai)天股份在戰略轉型期所作出的(de)(de)(de)重要(yao)抉擇。在費功全先生看來(lai)，為了適應公司的(de)(de)(de)發展(zhan)，需要(yao)一支懂市場、會經營(ying)、善(shan)管理(li)的(de)(de)(de)董監高團(tuan)隊，帶領公司去實現(xian)戰略目標(biao)。為此(ci)，海(hai)天股份正(zheng)在推(tui)(tui)動一場內部(bu)管理(li)的(de)(de)(de)革(ge)命性變革(ge)，不僅在管理(li)層打造一支職(zhi)業經理(li)人(ren)團(tuan)隊，還在通過組(zu)織結構優化和(he)人(ren)才盤點(dian)推(tui)(tui)動全公司的(de)(de)(de)治理(li)結構變革(ge)，實現(xian)組(zu)織效率提升。

而作(zuo)為(wei)創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)，費功全先生選(xuan)擇辭任(ren)董(dong)(dong)(dong)事(shi)長，但仍擔任(ren)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)第四(si)屆董(dong)(dong)(dong)事(shi)會董(dong)(dong)(dong)事(shi)、第四(si)屆董(dong)(dong)(dong)事(shi)會戰略委員會委員，作(zuo)為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)母公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)海天投(tou)資的(de)董(dong)(dong)(dong)事(shi)長、公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)實際控(kong)制人(ren)(ren)，將更(geng)專注公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)大項目投(tou)資以及(ji)戰略方針的(de)制定，在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)未(wei)來發展中起到(dao)掌舵(duo)定向的(de)作(zuo)用(yong)。創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)的(de)工作(zuo)重心轉換(huan)和合理(li)分工，既保證了公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)經營(ying)的(de)有序銜接，又注重發揮創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)與(yu)職業經理(li)人(ren)(ren)團隊的(de)各自優勢，為(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)持(chi)續發展在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)治理(li)層面奠定了基礎。

引入和打造面向未來的一流管理團隊

打造面向未(wei)來的(de)(de)(de)(de)一流管(guan)理團隊是(shi)海天(tian)股份在戰(zhan)略轉(zhuan)型期(qi)所(suo)作出的(de)(de)(de)(de)重要抉擇。據了(le)解，海天(tian)股份新(xin)任董監高團隊均是(shi)各領(ling)域內的(de)(de)(de)(de)佼佼者，具備深厚的(de)(de)(de)(de)專業知識、豐富的(de)(de)(de)(de)管(guan)理經驗、敏銳(rui)的(de)(de)(de)(de)市場洞察、開闊的(de)(de)(de)(de)國際視野和卓越的(de)(de)(de)(de)領(ling)導才能。他們的(de)(de)(de)(de)加入將(jiang)為公司(si)帶來新(xin)的(de)(de)(de)(de)活力、新(xin)的(de)(de)(de)(de)視角和新(xin)的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)，幫助公司(si)在新(xin)的(de)(de)(de)(de)業務領(ling)域和投資方向上取(qu)得更大突破。

新任(ren)董事長(chang)張(zhang)霞來(lai)自金(jin)融(rong)領域，曾擔任(ren)地方(fang)商業(ye)銀(yin)行(xing)行(xing)長(chang)，有著豐富的(de)(de)投融(rong)資和并購項目(mu)經驗，具(ju)備(bei)極強的(de)(de)項目(mu)洞(dong)察力(li)和風險把控(kong)能力(li)，在企(qi)業(ye)戰略及規范管理(li)方(fang)面具(ju)有突出能力(li)。她的(de)(de)到來(lai)，將(jiang)幫助公(gong)司建立起符(fu)合業(ye)務發展(zhan)需要(yao)的(de)(de)高效企(qi)業(ye)管理(li)制(zhi)度，有力(li)提升(sheng)公(gong)司的(de)(de)戰略執行(xing)力(li)和組織工作效率。

新(xin)(xin)任董事王述(shu)華先后擔(dan)任大(da)型(xing)跨國(guo)公(gong)司和行(xing)業龍頭企(qi)業財(cai)務(wu)總監、副(fu)總裁等(deng)職務(wu)，在戰略管(guan)理(li)、新(xin)(xin)能源板塊、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)等(deng)方面(mian)具備豐富(fu)管(guan)理(li)經驗(yan)(yan)和國(guo)際化視野。同(tong)時(shi)，王述(shu)華還是一位具有(you)豐富(fu)實操(cao)經驗(yan)(yan)的企(qi)業數(shu)字化治理(li)的行(xing)家，投資者(zhe)對海天股(gu)份未來的數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)會有(you)更多的期(qi)待。

新(xin)任獨(du)立董事王愛杰是(shi)水治(zhi)理(li)領域杰出專家，她的(de)(de)加(jia)入將(jiang)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司加(jia)強(qiang)科技(ji)創新(xin)、發展新(xin)質(zhi)生(sheng)產力提供專業知識及先進理(li)念，推動(dong)公(gong)(gong)司提升關鍵核心技(ji)術水平，同時，還將(jiang)為(wei)(wei)更高品質(zhi)自來水及相關產品助力，加(jia)速(su)管道(dao)直飲水等新(xin)業務發展，為(wei)(wei)公(gong)(gong)司多元化(hua)經營提供新(xin)的(de)(de)動(dong)力。

此外(wai)，新(xin)任(ren)執行總裁劉黎曾在成(cheng)都市發改(gai)委、萬科（成(cheng)都）等單位任(ren)職，在大型項(xiang)目投資(zi)方面有(you)著(zhu)豐富(fu)的(de)經驗。

據知情(qing)人介紹，新(xin)引入(ru)的管理團隊年富(fu)力(li)強，工作(zuo)經驗(yan)豐富(fu)，優勢(shi)互補(bu)明顯(xian)，而且(qie)有(you)較為(wei)長期的工作(zuo)磨合，已經形成了成熟的工作(zuo)互動模式，既能承接公司的現有(you)業務，又能面(mian)向未來，開啟(qi)公司轉型發(fa)展新(xin)征程(cheng)。

海天股份開啟戰略轉型新時期

水(shui)(shui)被(bei)稱為生命之源(yuan)，供排水(shui)(shui)是涉及國計民生的公用(yong)事業，供水(shui)(shui)及凈水(shui)(shui)處理業務是海天(tian)股份(fen)一直以(yi)來(lai)的主(zhu)營(ying)業務，是其立身之本(ben)。去年(nian)全年(nian)，海天(tian)股份(fen)自來(lai)水(shui)(shui)售水(shui)(shui)量9089.4萬(wan)立方米(mi)；凈水(shui)(shui)處理結算(suan)水(shui)(shui)量33088.23萬(wan)立方米(mi)。

海天股份的(de)“野心”并不止于供水(shui)(shui)及(ji)凈水(shui)(shui)處理業(ye)務(wu)(wu)。近年來(lai)，公司提(ti)出了(le)“大思路、大發展、大智慧(hui)、大海天”的(de)發展戰略，以(yi)傳統水(shui)(shui)務(wu)(wu)處理為基礎，延伸(shen)至環(huan)保和新(xin)能源行業(ye)，逐漸拓展直飲水(shui)(shui)、垃(la)圾(ji)焚燒發電、污泥處置(zhi)、光伏(fu)產業(ye)廢水(shui)(shui)運營等領域業(ye)務(wu)(wu)。

與(yu)此同時，在多(duo)元化產(chan)業(ye)加速布局的當下，海天股份的資(zi)(zi)產(chan)規(gui)模或將(jiang)迅(xun)速增長。“今年(nian)，我(wo)們也作出(chu)了迅(xun)速開展面向全國范圍大投資(zi)(zi)的部(bu)署，通過不斷(duan)地對外投資(zi)(zi)，我(wo)們的資(zi)(zi)產(chan)規(gui)模將(jiang)得(de)到快(kuai)速增長。”創始人費(fei)功全先生(sheng)表(biao)示(shi)。

在民營企業迎來新(xin)機遇的(de)當下(xia)，海(hai)天股(gu)份也(ye)迎來了(le)發展轉型的(de)關鍵時刻。在做好(hao)供水和凈(jing)水處理(li)業務的(de)基(ji)礎上，開啟公司(si)發展的(de)新(xin)領域，打造發展第(di)二曲線，成為(wei)新(xin)的(de)董事(shi)會(hui)和新(xin)的(de)管理(li)團(tuan)隊的(de)重要任(ren)務，也(ye)為(wei)公司(si)未來價值增(zeng)長打開了(le)想象(xiang)空間。

隨著各(ge)行各(ge)業(ye)精(jing)英的(de)加(jia)入，海(hai)(hai)(hai)天股份也(ye)將(jiang)向著新的(de)發(fa)展(zhan)目標(biao)穩步邁進(jin)。新任董(dong)事(shi)長張霞表示，團隊將(jiang)錨定公司(si)制定的(de)戰略(lve)目標(biao)，發(fa)揮各(ge)自(zi)優勢，團結(jie)一致，齊(qi)心協力，推動(dong)實現公司(si)戰略(lve)轉(zhuan)型(xing)，加(jia)快形成雙主業(ye)驅動(dong)發(fa)展(zhan)模式(shi)，奮(fen)力打造“中國的(de)海(hai)(hai)(hai)天”“世界的(de)海(hai)(hai)(hai)天”，譜寫海(hai)(hai)(hai)天高(gao)質量發(fa)展(zhan)新篇章。

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