4月2日，丁祖易居（中國）企業控股有限公司（02048.HK）發布公告，昱及約收易居公司收到首席執行官兼執行董事丁祖昱代表其自身及其投資者財團，團隊表明有意收購CRIC控股有限公司及上海克而瑞信息技術有限公司（統稱“CRIC Businesses”）的購克控制權。要約收購價格為5.2億元，而瑞收購的助推債務重組百姓彩票權益比例為65%。

目前，進(jin)程(cheng)易居企業集團(tuan)董(dong)事(shi)會已經同意丁祖(zu)昱辭任(ren)公司首(shou)席(xi)執行(xing)官的丁祖(zu)申(shen)請，并(bing)表示(shi)將繼(ji)續保持其易居集團(tuan)執行(xing)董(dong)事(shi)職務，昱及(ji)約收易居同時擔任(ren)克而瑞業務板塊公司董(dong)事(shi)長。團(tuan)隊首(shou)席(xi)執行(xing)官職位由公司董(dong)事(shi)局主席(xi)周忻兼任(ren)。購克

房(fang)地產市場(chang)進入(ru)深度(du)調(diao)整期(qi)，而瑞國(guo)內(nei)優(you)秀的助推債務(wu)重組房(fang)地產交易服務(wu)商易居，此番(fan)動作(zuo)頗具看點，進程而團隊兩位靈(ling)魂人(ren)員(yuan)的丁祖(zu)分(fen)與(yu)合也更(geng)加(jia)耐(nai)人(ren)尋(xun)味。

此次要約收購克而瑞，乍看起來是創始團隊成員丁祖昱要拉出去單干，離開他跟隨20多年的百姓彩票最新網址老(lao)板(ban)。但其實背后是(shi)源于(yu)周忻與丁(ding)祖昱彼此(ci)的信任，兩人試圖(tu)通過默契的配合(he)解決易居債務問(wen)題，并為克而瑞(rui)爭取(qu)更大且負(fu)擔較(jiao)小的發展之路。

易居化債進程再向前一步

公告顯示，CRIC Businesses是行業領先的中國房地產大數據應用和咨詢服務商，現信息覆蓋387個城市。CRIC Businesses依托強大的專業研究力量和咨詢顧問團隊，服務TOP100強中95%以上的房地產企業，并為政府、企業(ye)和購房者提供(gong)房地產線上線下信息服(fu)務的全面(mian)解決方案。

CRIC Businesses是易(yi)居(ju)企(qi)業(ye)集團間(jian)接附屬公(gong)司，在易(yi)居(ju)內部(bu)通(tong)常(chang)稱之(zhi)為(wei)克(ke)而(er)(er)瑞業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊。此次丁(ding)祖昱及團隊發出的要約，即(ji)收購易(yi)居(ju)旗下“克(ke)而(er)(er)瑞業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊”。前(qian)者將整合市場投(tou)資資源意向收購“克(ke)而(er)(er)瑞業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊”65%權益。資金對(dui)價為(wei)人民幣(bi)5.2億(yi)元。

克而瑞是百姓彩票易(yi)(yi)居旗下的(de)特色業務之一(yi)(yi)，在國(guo)內房地產(chan)行業里，有(you)著獨一(yi)(yi)無二的(de)優勢。克而瑞數據(ju)庫(ku)誕生(sheng)于易(yi)(yi)居營銷集團市場部和技術部，一(yi)(yi)開始只服務于住宅(zhai)營銷。伴(ban)隨房地產(chan)行業飛速發展，它(ta)逐漸圍繞(rao)地產(chan)領域(yu)和垂(chui)直細分領域(yu)不斷升(sheng)級，成為覆蓋存(cun)量不動產(chan)、物業、地產(chan)科技、金(jin)融眾多領域(yu)的(de)綜(zong)合數據(ju)庫(ku)。

經過二十年淬煉，克而瑞從行業數據到客戶數據，實現了房地產大數據閉環，服(fu)務業務延(yan)伸到克而(er)瑞(rui)地產(chan)、克而(er)瑞(rui)資管、克而(er)瑞(rui)租售、克而(er)瑞(rui)證券、克而(er)瑞(rui)物管以及克而(er)瑞(rui)科創等(deng)。

克而(er)瑞業(ye)務(wu)構成通俗來講體現為兩大塊：房地產(chan)數據服(fu)務(wu)及(ji)(ji)咨(zi)詢服(fu)務(wu)。最廣為人知的業(ye)務(wu)是(shi)覆(fu)蓋全(quan)國(guo)城(cheng)市的數據庫以及(ji)(ji)專業(ye)權威的研究咨(zi)詢服(fu)務(wu)。

過去兩年，盡管(guan)身處持續低(di)迷的市(shi)場環境(jing)中，克而(er)瑞業務(wu)板塊的經營情況(kuang)仍(reng)舊保持著相(xiang)對(dui)穩健(jian)的狀態。

易(yi)居(ju)曾公布(bu)境(jing)外債重組計(ji)劃，擬通過(guo)股(gu)東(dong)(dong)供股(gu)方式籌集約4.8億港元，現金(jin)支(zhi)付債權人的一部分本金(jin)和(he)利息收(shou)益，并承諾(nuo)大股(gu)東(dong)(dong)包銷(xiao)。易(yi)居(ju)將把最核心的兩塊(kuai)資(zi)產的65%股(gu)權置出，并拿出重組資(zi)產的15%股(gu)權，用于(yu)激勵(li)經營管理層。

然而(er)，由于(yu)上海克而(er)瑞與一(yi)家銀行訂立的(de)擔保協(xie)議(yi)，限(xian)制了易居境外債(zhai)務(wu)(wu)重(zhong)組(zu)計劃中對公司(si)實施必要內部重(zhong)組(zu)的(de)能(neng)力，導致這筆境外債(zhai)重(zhong)組(zu)計劃將不會生(sheng)效。目前，易居已公告新(xin)的(de)一(yi)輪境外債(zhai)重(zhong)組(zu)計劃：公司(si)針對2022年(nian)到(dao)期優(you)先票據(ju)、2023年(nian)到(dao)期優(you)先票據(ju)和(he)可轉換票據(ju)，將向債(zhai)權人支(zhi)付現金(jin)代價，以此化解(jie)債(zhai)務(wu)(wu)問題。

如若此(ci)次易居(ju)估值(zhi)優良的(de)資產(chan)——地產(chan)行(xing)業(ye)數據資產(chan)、咨詢服務(wu)核心板塊克而瑞，順利(li)被收購，易居(ju)將快速獲(huo)得現金(jin)流(liu)，補充了集(ji)團(tuan)資金(jin)的(de)流(liu)動(dong)性，為公司化解(jie)境內(nei)抵押以及境外債(zhai)務(wu)等問題(ti)帶來助力。

更為值得一提的是，上述收購要約完成之后，克而瑞將放下包袱，更加聚焦專業，輕裝上陣開展業務。避(bi)免債權(quan)人對公司經(jing)營方向的干擾，使得(de)克(ke)而瑞多年以來不(bu)動(dong)產數據庫的積累和專(zhuan)業研究咨(zi)詢人才(cai)的優勢將繼續得(de)到發(fa)揮。

全力打造不動產大數據平臺

周忻(xin)和丁祖昱(yu)，兩(liang)人(ren)搭檔多(duo)年早(zao)已有著足夠的(de)信任和默契。

丁祖(zu)昱的朋友遍布房地產圈，很多甲方老(lao)總提(ti)到丁祖(zu)昱，多是(shi)“信任”二(er)字，這種(zhong)信任同時來自周忻。

20年前，丁祖昱還是上海(hai)一(yi)位勤(qin)(qin)工(gong)儉(jian)學(xue)的大學(xue)生，被老師介紹去一(yi)家(jia)只有(you)十幾個人的新公司(si)實習(xi)，靠著(zhu)頭(tou)腦聰明和勤(qin)(qin)奮(fen)努力(li)，被周忻一(yi)眼(yan)注意到。六年后(hou)，這家(jia)公司(si)成為中國(guo)規(gui)模(mo)領(ling)先的房(fang)地(di)產服(fu)務商，而丁祖昱沒有(you)辜(gu)負公司(si)使命，打造出(chu)了(le)中國(guo)第一(yi)個房(fang)地(di)產數據庫(ku)，并(bing)最早把0.5米分(fen)辨(bian)率的衛星圖運用在房(fang)地(di)產數據庫(ku)中。之后(hou)，他從實習(xi)生一(yi)路升任(ren)克而瑞總裁(cai)。

當前房地產市場出現波動，行業(ye)處(chu)于去產能、去庫存的周期(qi)(qi)，預計到2025年整體(ti)企穩，同(tong)時回歸(gui)產品(pin)本身。開發企業(ye)在下行市場中把握每(mei)個區域市場的窗口期(qi)(qi)，注重在產品(pin)中梳(shu)理價(jia)值點及提升溢價(jia)能力，并且(qie)在非住宅(zhai)領域重視租賃住宅(zhai)、城市更新等核心(xin)場景。而數字化服(fu)務(wu)平臺能夠助力企業(ye)對核心(xin)市場進行監測和投資深(shen)耕。

房地產企業亟需更專業的、精準的數據服務，及時了解行業、市場的動向。而提前完成專業布局的CRIC數據庫，迅速抓住了業內的痛點，成為各家開發企業做市場分析的必備工具。

公(gong)開資(zi)料(liao)顯示，早在(zai)2017年(nian)，克而瑞就(jiu)先于行(xing)業開啟數(shu)字化(hua)轉型，推出了“投資(zi)決策系統(tong)”等一系列數(shu)字化(hua)應用產品，迅速填補市場(chang)空白(bai)，成(cheng)為行(xing)業標(biao)配。

房地(di)產(chan)市(shi)場(chang)進入深度調整期(qi)以來，克而瑞(rui)迅速調整住(zhu)宅開(kai)發客(ke)戶(hu)的比(bi)例，更注重與(yu)央(yang)國(guo)企客(ke)戶(hu)的合作(zuo)，與(yu)大量央(yang)國(guo)企客(ke)戶(hu)開(kai)展或計劃開(kai)展戰略(lve)合作(zuo)。同時將政府客(ke)戶(hu)作(zuo)為主(zhu)要(yao)客(ke)戶(hu)。這(zhe)些優質特點都是(shi)丁(ding)祖昱(yu)及其投資團隊所看重的。

丁祖昱作為此次(ci)要約收(shou)購方(fang)，同時是克而瑞(rui)的(de)(de)創始人(ren)，他最(zui)熟悉這家企業，最(zui)知道它的(de)(de)發展潛力，也最(zui)有凝(ning)聚力將(jiang)數(shu)據和(he)技術轉化為生產力和(he)價值。

丁祖昱表示，鑒于對克(ke)(ke)而瑞(rui)發起的收購要(yao)約，自己將(jiang)辭任易居企業集(ji)團首席(xi)執(zhi)行(xing)官，將(jiang)主要(yao)精(jing)力聚焦克(ke)(ke)而瑞(rui)業務板(ban)塊，“非常有信心(xin)帶領克(ke)(ke)而瑞(rui)創始團隊，持續發揮專業優(you)勢、縱深精(jing)耕(geng)行(xing)業市(shi)場，全力以赴打造(zao)不動(dong)產大(da)數據(ju)平臺。”

對(dui)于上述收購要約，周(zhou)忻則表示(shi)，相信克而瑞業務在丁(ding)(ding)祖昱及其(qi)創始團隊的領導(dao)下，將(jiang)在未來取得更大(da)的成績，也將(jiang)為(wei)面臨巨大(da)挑戰的房地產(chan)行業貢(gong)獻(xian)(xian)更多正(zheng)能(neng)量。他同(tong)時為(wei)丁(ding)(ding)祖昱對(dui)易居的貢(gong)獻(xian)(xian)表示(shi)感謝。

據(ju)了解(jie)，易居(ju)董事(shi)會已同(tong)意(yi)，丁(ding)祖昱(yu)將繼(ji)續保持易居(ju)集團執行(xing)董事(shi)職務(wu)，并繼(ji)續擔任克(ke)而瑞業務(wu)板(ban)塊公司董事(shi)長。可以看出，丁(ding)祖昱(yu)仍(reng)舊將在易居(ju)未來的(de)發展中發揮重要作用。

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文/史現