3月5日訊（通訊員 陳戈）2024年，浙江展優浙江交控全面落實集團公司工作要求，交控建造健發卷立足“一主兩輔”產業布局，好房好內遵循“保盈創利、修煉風險受控、功全經營高效、力交百姓彩票最新網址發(fa)展(zhan)穩(wen)健”工(gong)作基(ji)調，出穩(wen)堅持以銷售去(qu)化為(wei)龍(long)頭引領，異答(da)叫響做實(shi)“建造交控好(hao)房子”，浙(zhe)江展(zhan)優用變革的交控建造健發(fa)卷理念和發(fa)展(zhan)的辦法(fa)，全力(li)以赴保(bao)利潤、好(hao)房好(hao)內(nei)保(bao)安全、修煉(lian)保(bao)發(fa)展(zhan)，功(gong)全努力(li)實(shi)現逆(ni)勢而(er)上、力(li)交穩(wen)中求進。出穩(wen)

　　建造浙江交控“好房子”

　　房地產行業正經歷著前所未有的變革，整體供需關系已發生根本轉變，房地產市場需求已經從“有沒有”轉向“好不好”，浙江交控將堅持“客戶導向的產品主義”，加快建立集規劃設計、百姓彩票施工建(jian)造(zao)(zao)、查驗(yan)交付、物業(ye)運維為一體的(de)(de)全鏈條(tiao)好(hao)房子建(jian)設體系，著(zhu)力(li)打(da)造(zao)(zao)質(zhi)量過(guo)硬、產(chan)品好(hao)住、服務優(you)質(zhi)，具有(you)浙江交控特色的(de)(de)“好(hao)房子”樣板。

　　嘉興嘉隱云庭項目效果圖

　　房子的質(zhi)量和安全大于天，浙江交(jiao)控在房屋建筑施工(gong)上始終堅持真(zhen)材實料(liao)、真(zhen)工(gong)實做。公司將充分挖掘前期高品質(zhi)交(jiao)付項目樣本經驗，依托第(di)三方質(zhi)量飛檢、交(jiao)付聯合巡(xun)查、精(jing)裝修(xiu)階段性管控、防滲漏專(zhuan)項治理等(deng)有效手段，源頭抓(zhua)起和結果倒(dao)逼，加(jia)強(qiang)工(gong)程品質(zhi)全過程管控，高質(zhi)量推(tui)動項目交(jiao)付。

　　在產品研發上，百姓彩票網浙江交控聚(ju)焦“房子的基(ji)本(ben)功(gong)能(neng)(neng)是(shi)居住”這一根本(ben)點，圍繞舒適(shi)、低碳、智(zhi)能(neng)(neng)、安全(quan)核心(xin)指標(biao)(biao)，將在(zai)(zai)優(you)化(hua)結構、完善(shan)配套(tao)、拓展(zhan)功(gong)能(neng)(neng)、提高性能(neng)(neng)等(deng)方面下功(gong)夫，進一步完善(shan)和拓展(zhan)產(chan)品標(biao)(biao)準化(hua)體系，探索在(zai)(zai)新拿(na)地(di)項目植入第四代(dai)(dai)住宅(zhai)理念，重點研發滿足客戶需求的新一代(dai)(dai)精(jing)裝(zhuang)修、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)住宅(zhai)以及城市更(geng)新、養老地(di)產(chan)等(deng)轉型(xing)項目的創(chuang)新產(chan)品。

　　好房(fang)子與好物(wu)業(ye)密不(bu)可分(fen)，依托(tuo)浙商物(wu)業(ye)專業(ye)力(li)(li)量(liang)，浙江交控(kong)將(jiang)在(zai)新(xin)的(de)一年里著力(li)(li)提高(gao)物(wu)業(ye)團隊市場化專業(ye)素養(yang)和(he)物(wu)業(ye)管理能(neng)力(li)(li)，不(bu)斷增強物(wu)業(ye)服(fu)務質(zhi)(zhi)效(xiao)及(ji)服(fu)務附加值(zhi)，健全不(bu)同產品線的(de)服(fu)務標準體(ti)系，在(zai)服(fu)務質(zhi)(zhi)量(liang)、響應速度、管理效(xiao)率(lv)與成本控(kong)制等(deng)方面持續發力(li)(li)，強化物(wu)業(ye)服(fu)務品質(zhi)(zhi)和(he)服(fu)務口碑(bei)，持續提升“浙商服(fu)務”核心競爭力(li)(li)和(he)品牌(pai)影(ying)響力(li)(li)，為好房(fang)子賦能(neng)增值(zhi)。

　　成為轉型拓展“優等生”

　　面(mian)對復(fu)雜多變的(de)外部(bu)市(shi)(shi)場，公(gong)司如何求生(sheng)存、謀發展(zhan)(zhan)，關鍵在于(yu)投資(zi)(zi)拓展(zhan)(zhan)的(de)腳步不(bu)能(neng)停。2024年(nian)，浙江交控(kong)將保持投資(zi)(zi)規模，注重(zhong)投資(zi)(zi)回(hui)報率，進一步優(you)化房產主業投資(zi)(zi)布局。在城市(shi)(shi)選擇上，公(gong)司聚(ju)焦長三角核心城市(shi)(shi)，優(you)選基(ji)本(ben)面(mian)強、市(shi)(shi)場趨勢好的(de)一線(xian)及強二線(xian)城市(shi)(shi)，不(bu)斷(duan)加大優(you)質(zhi)項目獲取力度，拓寬利潤增(zeng)長空間，增(zeng)強企業自身抗風險能(neng)力和穩健發展(zhan)(zhan)能(neng)力。

　　新的一(yi)年，浙江交控也將加(jia)快邁(mai)入業(ye)務(wu)(wu)轉(zhuan)型(xing)賽道的步(bu)伐，緊(jin)盯保(bao)障性住房建(jian)設、“平急兩(liang)用”公(gong)共基(ji)礎(chu)設施建(jian)設、城中村(cun)改造(zao)“三大工(gong)程”建(jian)設機遇，依托(tuo)自(zi)身(shen)國企優勢和市場基(ji)礎(chu)，擇優參與(yu)老舊商(shang)業(ye)區(qu)改造(zao)、工(gong)業(ye)區(qu)改造(zao)、住宅(zhai)小(xiao)區(qu)改造(zao)、歷史文化街(jie)區(qu)改造(zao)、城中村(cun)改造(zao)、保(bao)障房建(jian)設等(deng)多種(zhong)新型(xing)房產業(ye)務(wu)(wu)，并將積(ji)極“走出去”，承(cheng)攬裝修改造(zao)和開發代建(jian)業(ye)務(wu)(wu)，努力打(da)造(zao)公(gong)司(si)利潤增(zeng)長“第二(er)曲線”。

　　經(jing)過(guo)近幾年的(de)發展壯大，浙江交控在地產(chan)(chan)(chan)開發、物業(ye)(ye)(ye)服務、商(shang)業(ye)(ye)(ye)運(yun)維等(deng)領域已具備(bei)較強的(de)專業(ye)(ye)(ye)力量，公司將以重(zhong)資產(chan)(chan)(chan)開發和(he)輕資產(chan)(chan)(chan)運(yun)營(ying)(ying)為切(qie)入點(dian)，進一(yi)步(bu)嘗(chang)試拓展產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)區項目，努力構建(jian)集(ji)開發建(jian)設、物業(ye)(ye)(ye)管理(li)、增值服務、招商(shang)運(yun)營(ying)(ying)、資產(chan)(chan)(chan)管理(li)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)投資等(deng)于一(yi)體的(de)全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈業(ye)(ye)(ye)務體系，培育全(quan)生命周期產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)區業(ye)(ye)(ye)務生態。

　　在養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)產(chan)(chan)業培育(yu)上，依托(tuo)前期精(jing)心(xin)運營的(de)慶春桃元(yuan)護(hu)理院(yuan)，浙江交控將(jiang)進一步深化(hua)自有護(hu)理員團隊組建，力(li)爭輕資產(chan)(chan)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)社區、養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)公寓(yu)等產(chan)(chan)品落地取得實(shi)質性成效。同時，公司也將(jiang)拓寬養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)業務領域，開展(zhan)以(yi)機構養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)為核心(xin)、輻射周邊社區的(de)居家(jia)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)業務，逐步輸出輕資產(chan)(chan)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)務。

　　抓住銷售去化“牛鼻子”

　　在房產市場(chang)形勢依舊嚴峻的當下，浙江(jiang)交控將始終堅持以“銷(xiao)售(shou)(shou)工作”為龍頭導向，動態調整(zheng)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)，持續(xu)開展(zhan)紓困幫扶，統籌調配營(ying)銷(xiao)專(zhuan)業(ye)力量，組(zu)建營(ying)銷(xiao)突擊(ji)專(zhuan)班，建立(li)區域(yu)營(ying)銷(xiao)專(zhuan)家(jia)(jia)庫，實(shi)時摸清行業(ye)政策(ce)、市場(chang)需求(qiu)及家(jia)(jia)底庫存，動態實(shi)施(shi)“一(yi)盤一(yi)策(ce)”差異(yi)化營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)，全(quan)力以赴實(shi)現在售(shou)(shou)項目(mu)快去(qu)化、快回籠。

　　同時(shi)，公司(si)也將(jiang)加大對存貨(huo)去化的(de)激勵(li)力度，堅(jian)持差(cha)異(yi)化精準設(she)置銷(xiao)(xiao)售考(kao)核(he)(he)指標。將(jiang)考(kao)核(he)(he)結果與營銷(xiao)(xiao)人(ren)員選拔任用、晉升職級、評先表(biao)優、績(ji)效工資兌現等結合起來，真正做到憑(ping)實干論高低、按成績(ji)定獎懲，時(shi)刻保持一線營銷(xiao)(xiao)團隊“拼(pin)搶逼”的(de)狀態和作(zuo)風。

　　提升精細管理“顆粒度”

　　通過精細管(guan)理(li)提(ti)升“內功修為(wei)”，是應(ying)對當下(xia)各種難題的(de)必要手段(duan)。浙江交控將進(jin)一步理(li)清“總部(bu)—區域(yu)/項(xiang)目(mu)”的(de)權責(ze)邊界(jie)，按照“一區域(yu)一方案”的(de)思路，建立更為(wei)成(cheng)熟的(de)區域(yu)全周(zhou)期運(yun)營分級管(guan)控界(jie)面，最大化激發區域(yu)和(he)項(xiang)目(mu)的(de)能動(dong)性和(he)創(chuang)造(zao)性，發揮區域(yu)和(he)項(xiang)目(mu)在優(you)質資源獲取、政策(ce)市場研判、營銷策(ce)略(lve)優(you)選、工程質量(liang)管(guan)控、資金(jin)人員統籌(chou)等(deng)方面的(de)積極作用，真正(zheng)打造(zao)上下(xia)協調、運(yun)轉高效(xiao)、權責(ze)清晰的(de)良性機(ji)制(zhi)。

　　根據子(zi)公司(si)(si)所處行業、所在區域、發展階段及管理成熟(shu)度的(de)不同，浙江交(jiao)控將實(shi)施(shi)差(cha)異化(hua)和分類化(hua)管理，主要(yao)在戰略導向和定位、目(mu)標和任務設置、考(kao)核側(ce)重以及授權力度等方面(mian)，建立區域、項(xiang)目(mu)差(cha)別(bie)化(hua)考(kao)核體系，形成差(cha)異化(hua)責權清單，更加精(jing)準地調動子(zi)公司(si)(si)的(de)積(ji)極性和創造性。

　　省交通集團金融中心施工現場，項目管理人員正在檢查主樓地下一層鋼筋捆扎情況 吳鎮 攝

　　為了加大(da)科技對(dui)管(guan)(guan)理(li)的賦(fu)能，浙江交控(kong)(kong)將(jiang)(jiang)依(yi)托“數智交控(kong)(kong)”建(jian)(jian)(jian)設，著力(li)構(gou)建(jian)(jian)(jian)房地(di)產(chan)(chan)全(quan)生命周期數字(zi)化管(guan)(guan)控(kong)(kong)體(ti)系，完成(cheng)經濟分析(xi)系統建(jian)(jian)(jian)設與各個(ge)(ge)功能模塊的整體(ti)數據(ju)拉通。公(gong)司(si)也將(jiang)(jiang)同步建(jian)(jian)(jian)設智慧物(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)控(kong)(kong)平(ping)臺(tai)，實現園區、住宅業(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)覆蓋，積極探索公(gong)司(si)房地(di)產(chan)(chan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條上數字(zi)化業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)孵(fu)化，在房地(di)產(chan)(chan)開發(fa)投資、建(jian)(jian)(jian)設、運營等環節培育第二賽道，加大(da)數字(zi)賦(fu)能管(guan)(guan)理(li)力(li)度。同時(shi)，公(gong)司(si)將(jiang)(jiang)積極引(yin)進物(wu)聯網、BIM、綠色(se)建(jian)(jian)(jian)筑、大(da)數據(ju)等先(xian)進技術，廣(guang)泛應用于安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)、進度管(guan)(guan)理(li)、成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)等房地(di)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)各個(ge)(ge)環節，全(quan)面細化業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)運營“顆粒(li)度”，支(zhi)撐企業(ye)(ye)(ye)(ye)乘風破浪、行(xing)穩致遠(yuan)。