3月6日訊（通訊員 李鵬 孟天驍）立足2024年，黨建重溫2023年，領航力強浙江交控“記事簿”寫滿實干爭先：大力實施“紓困幫扶”和“百日攻堅”專項行動，聚合基賦江交全力打好利潤貢獻、爭先穩質提效、控持增量拓展、續培業(ye)務升級(ji)、育國管理提(ti)升“五場硬(ying)仗(zhang)”……

　　一年來，企新在穩進提質謀發展的風尚大場景中，浙江交控黨委引領全體黨員員工全面貫徹落實中央、黨建省委、領航力強省國資委和集團黨委工作部署，聚合基賦江交持續培育“忠誠、爭先擔當、控持奮斗、續培創新、清正”浙江國資國企新風尚，大力(li)弘揚“立人 立品 立業”企業核心價值觀，著力(li)提高(gao)黨的建設質量，為浙江交控高(gao)質量實現(xian)(xian)二次創業提供了(le)堅強保(bao)障。2023年，浙江交控較(jiao)好完(wan)成了(le)各(ge)項經(jing)營任務(wu)，實現(xian)(xian)了(le)“全(quan)年保(bao)贏”目標。

　　嘉湖區域黨員“紅工匠”隊伍巡檢施工現場

　　擔當為基，先鋒引領干事創業

　　面對前(qian)所(suo)未有(you)的(de)(de)(de)行業(ye)變(bian)革和錯(cuo)綜(zong)復(fu)雜的(de)(de)(de)形(xing)勢，實現企業(ye)高(gao)質量發展，不但要(yao)有(you)“勇挑千斤擔”的(de)(de)(de)勇氣，還(huan)要(yao)有(you)“敢啃硬骨頭(tou)”的(de)(de)(de)能力。這有(you)賴(lai)于一(yi)支“關(guan)鍵時(shi)刻聽指揮(hui)、拉(la)得出，危急(ji)關(guan)頭(tou)沖得上、打得贏”的(de)(de)(de)干部人才隊伍。

　　一年來，公司黨委始終貫(guan)徹黨管(guan)干(gan)部(bu)原(yuan)則，一體推進(jin)干(gan)部(bu)選育管(guan)用工作(zuo)，讓想(xiang)干(gan)事者(zhe)有(you)(you)機會，能干(gan)事者(zhe)有(you)(you)舞臺，干(gan)成事者(zhe)有(you)(you)位子，不干(gan)事者(zhe)有(you)(you)危機。

　　著眼鍛造更具戰(zhan)斗(dou)力的鐵軍隊伍。公司(si)建立(li)干部(bu)隊伍“3+1”評價體系，制定《子公司(si)“一把手(shou)”組閣(ge)實(shi)施(shi)辦法（試(shi)(shi)行）》，并(bing)在嘉湖區域(yu)公司(si)試(shi)(shi)點(dian)“一把手(shou)”組閣(ge)。持續實(shi)施(shi)“雁陣培育”“輪崗(gang)交流”“發(fa)榜選賢”等干部(bu)人才培育體系，集(ji)中開展優(you)秀年輕(qing)干部(bu)調研分析，公司(si)隊伍整體能力得到顯著提(ti)升(sheng)。

　　著(zhu)眼以典(dian)型(xing)事跡(ji)激勵人、引領(ling)人，開(kai)設“鋒領(ling)交(jiao)控(kong)·薪火故事會”典(dian)型(xing)事跡(ji)報道(dao)專欄(lan)，面向一(yi)線(xian)、著(zhu)眼基層(ceng)，挖掘出“‘釘’在(zai)工(gong)地上的(de)‘領(ling)頭雁(yan)’”“‘拼’在(zai)裝修改造戰線(xian)的(de)‘鐵娘子’”等一(yi)批承載(zai)浙江(jiang)交(jiao)控(kong)企(qi)業(ye)文化核心價值觀(guan)和浙江(jiang)國資國企(qi)新風尚的(de)先(xian)鋒人物和團(tuan)隊，引發公司干部(bu)員工(gong)廣(guang)泛共鳴。

　　在激(ji)烈的市場競爭中，人(ren)才是硬(ying)核支撐。轉型發(fa)展呼喚(huan)人(ren)才。公司持(chi)續(xu)抓好“帶頭人(ren)”引進，全年引進首席(xi)戰(zhan)略官、項目(mu)總經理、商業(ye)開發(fa)等(deng)緊缺型人(ren)才5人(ren)，以期達到“引進一個人(ren)、撐起一方業(ye)務”的目(mu)的。優化(hua)機制(zhi)(zhi)激(ji)勵人(ren)才，公司持(chi)續(xu)完(wan)善(shan)項目(mu)虛(xu)擬跟投、超額凈利潤(run)和業(ye)績提(ti)成(cheng)與專項獎勵等(deng)短中長(chang)期激(ji)勵機制(zhi)(zhi)，有效(xiao)激(ji)發(fa)團(tuan)隊活(huo)力和動力。

　　浙南區域黨員攻堅隊助力春和云筑項目高質量交付

　　奮斗為楫，攻堅克難強基賦能

　　建(jian)強一(yi)個(ge)支部就是筑牢(lao)一(yi)個(ge)“堡壘”，提(ti)升一(yi)名黨員就是擦亮一(yi)面“旗幟”。

　　一(yi)(yi)年(nian)來，公司黨委堅持(chi)大抓基層的(de)鮮明(ming)導向，進一(yi)(yi)步補短板、強弱項、抓整改(gai)，黨建質效持(chi)續提升。

　　為持(chi)續夯實基層基礎，公司(si)組建(jian)(jian)(jian)(jian)2個專項督查組，對所屬2個黨(dang)(dang)總支(zhi)(zhi)、19個黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)、組織人事和(he)黨(dang)(dang)風(feng)廉(lian)政建(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)開展了“體(ti)檢式”督導(dao)檢查，第一時間提出整改建(jian)(jian)(jian)(jian)議和(he)要(yao)求，有力推動黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)標(biao)準化規范化。黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)強基，示范先(xian)行，公司(si)還(huan)著眼打(da)造一批示范黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)，浙南區域黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)成功(gong)獲(huo)評(ping)省交(jiao)通集團先(xian)進基層黨(dang)(dang)組織。

　　為持(chi)續建強組織堡壘，圍繞年初制定的重點工(gong)作清(qing)單，公司發力開展重難點項目攻堅“亮劍行動(dong)”“雙(shuang)領雙(shuang)強”“一(yi)面黨(dang)員一(yi)面旗”行動(dong)，設(she)立(li)各類黨(dang)員攻堅隊21支，各級黨(dang)員干部(bu)領辦任務285項，助力項目高(gao)效率推進、高(gao)品質交付。

　　為持(chi)(chi)續擦亮特色(se)品(pin)牌，浙江交(jiao)控以深化黨建工(gong)作和(he)業務工(gong)作融(rong)合為宗旨，不斷創新(xin)載體和(he)方(fang)(fang)式，切實提升(sheng)黨建工(gong)作影響力。持(chi)(chi)續優化提升(sheng)“禾(he)之家”“沖鋒舟”“麗方(fang)(fang)體”等具有交(jiao)控辨(bian)識度(du)的黨建名片，其中“禾(he)之家”黨建品(pin)牌榮獲2023年度(du)浙江省“國企黨建創新(xin)品(pin)牌”，嘉興湖上云庭入選浙江省“優秀(xiu)紅色(se)工(gong)地”。

　　浙南區域黨員攻堅隊開展營銷服務活動

　　清正為本，營造作風效能新氣象

　　清廉是生產力，也是競爭力。

　　浙江交(jiao)控緊緊圍繞“打造(zao)新時代清(qing)(qing)廉國企建(jian)設(she)(she)高地”總(zong)基調(diao)，切(qie)實將清(qing)(qing)廉建(jian)設(she)(she)與行(xing)業(ye)特色相融合、將黨風廉政建(jian)設(she)(she)與重(zhong)點工程相結合，推動清(qing)(qing)廉建(jian)設(she)(she)走(zou)深走(zou)實，護航高質量發展。

　　浙南區(qu)域充分發掘房(fang)建(jian)磚石“凝心一核(he)、六面(mian)(mian)方直”特點(dian)，創新“一核(he)六面(mian)(mian) 打造陽光標桿”實施路徑，圍繞黨(dang)建(jian)強(qiang)基(ji)、風險防控、主業發展、文化(hua)浸(jin)潤等方面(mian)(mian)細化(hua)清廉建(jian)設(she)顆粒(li)度，全面(mian)(mian)加強(qiang)清廉單元建(jian)設(she)，獲評集(ji)團第(di)二(er)批(pi)“清廉交投”建(jian)設(she)成績(ji)突出單位(wei)。

　　嘉湖區域聚焦(jiao)房產項目(mu)審(shen)批、招投(tou)標、項目(mu)規劃、設計、實(shi)施和驗收等(deng)關(guan)鍵環(huan)節，積(ji)極探索(suo)房地(di)產工程(cheng)建設領域“清廉指數”評價(jia)體系(xi)建設，形成了以黨(dang)建為(wei)引領、制度(du)為(wei)抓手、監管為(wei)保障的一(yi)套全方位(wei)、多角度(du)、全過程(cheng)、細分(fen)化指數評價(jia)體系(xi)，得到《反腐敗導刊》專題報道。

　　浙江交控堅(jian)持把作風效能(neng)建設(she)(she)作為改善發(fa)展(zhan)環境、鍛造過硬隊伍(wu)的(de)重要抓手(shou)，持續(xu)開展(zhan)作風和效能(neng)建設(she)(she)專項行動，2023年共計收集反映總部部門問題53個(ge)(ge)、全資控股子公司問題53個(ge)(ge)、中層(ceng)骨(gu)干問題81個(ge)(ge)，一(yi)一(yi)反饋逐個(ge)(ge)約談，向作風要效能(neng)、以效能(neng)促發(fa)展(zhan)。

　　與此同時，持續加(jia)強廉潔品牌(pai)和(he)文化建設，“清(qing)廉交(jiao)控(kong)”氛圍更加(jia)濃厚。浙東(dong)區域“一(yi)葉(xie)廉石舟 清(qing)風好揚帆”榮(rong)獲2023年浙江省“清(qing)廉國企創(chuang)新(xin)案(an)例”，公(gong)司(si)選(xuan)送的(de)3個清(qing)廉視頻分獲浙江省清(qing)廉國企短視頻大賽最佳教(jiao)育獎和(he)最佳創(chuang)新(xin)獎，《消失的(de)工位》榮(rong)獲第五(wu)屆(jie)“玉琮(cong)杯”清(qing)廉微電影微視頻大賽優秀獎。

　　潮頭登(deng)高再擊槳，無(wu)邊勝(sheng)景(jing)在前頭。浙江(jiang)交(jiao)控將持續提升黨建(jian)工(gong)作質效，持續踐行“忠(zhong)誠、擔當、奮斗、創(chuang)新(xin)、清正”浙江(jiang)國資國企(qi)新(xin)風尚(shang)，全(quan)力(li)以(yi)赴保利潤、保安全(quan)、保發展，努力(li)實現逆勢而上、穩中求(qiu)進(jin)，為集(ji)團加快(kuai)向世界一流企(qi)業邁進(jin)貢獻交(jiao)控力(li)量。