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成為”數字游民“,感受效率高、生活慢的全新工作方式

 2024-03-28 16:23:49

《我身安處是數字(zi)式職場》 [ 美 ] 梅洛迪 · 沃尼(ni)克 著(zhu) 檀(tan)林 譯(yi) 湛廬文化(hua) | 浙(zhe)江教育出版社出版

如果你可以在任何地方工作(zuo),那在哪里工作(zuo)和生活還重要嗎?

如果(guo)你可以在任何地方(fang)工作(zuo),游民那該如何選擇工作(zuo)和(he)生活(huo)的(de)感(gan)受高生地點(dian)?該考慮哪些因素?

你適合(he)成(cheng)為數字游民嗎?成(cheng)為數字游民會面(mian)臨什么困難(nan)?

你(ni)糾結于回到家鄉還是留在(zai)大城市嗎?

你正在規劃自己的職(zhi)業發展道(dao)路(lu),不知何(he)(he)去何(he)(he)從嗎(ma)?

《我身安處是效率新工職場》是一本關于數字游民生活與工作方式的書。數字游民不受地點限制,活慢可以靈活選擇自己工作的作方地點(dian),隨(sui)著越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)數(shu)字(zi)式人正在成為數(shu)字(zi)游(you)民(min)(min),一個新的(de)(de)游(you)民(min)(min)問(wen)題(ti)(ti)出現了:如(ru)何選(xuan)擇(ze)適合自己的(de)(de)生活(huo)與工(gong)作地點(dian)?這是作者試圖為數(shu)字(zi)游(you)民(min)(min)解決的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。她在書中提出找(zhao)到理想的(de)(de)感(gan)受高生生活(huo)與工(gong)作地點(dian)的(de)(de)關(guan)鍵點(dian),并結合大量(liang)數(shu)字(zi)游(you)民(min)(min)和地方的(de)(de)效率新工(gong)案例,為數(shu)字(zi)游(you)民(min)(min)時代的(de)(de)活(huo)慢人們奉上一本實用(yong)的(de)(de)地方與工(gong)作選(xuan)擇(ze)指南。

>>內文選讀:

如何成為數字游民

四海為家主義并不是作方什么新鮮事物,在過去的數字式 20 年里它發展迅猛。早在 2007 年,游民蒂莫西 · 費里斯在他(ta)的(de)(de)感受(shou)高生暢(chang)銷書《每(mei)周工(gong)作(zuo)(zuo) 4 小(xiao)時(shi)》中(zhong)就倡(chang)導自(zi)由選(xuan)擇工(gong)作(zuo)(zuo)地點的(de)(de)觀念(nian)。這本(ben)書封面上那棵(ke)卡通風格的(de)(de)棕櫚樹吸引(yin)著數以百萬計的(de)(de)讀者,包括企業家(jia)、自(zi)由職(zhi)業者和朝(chao)九晚五工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)人,他(ta)們(men)幻想在陽光明(ming)媚的(de)(de)海灘上,一邊小(xiao)酌(zhuo)瑪格麗塔(ta)一邊工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)場(chang)景。

不久出現了這種情況:整家公司的員工都開始 " 隨時隨地工作 "。Basecamp 是一家網頁和軟件設計公司,這家公司的創始人賈森 · 弗里德和戴維 · 海涅邁爾 · 哈森對他們的團隊贊不絕口,從哥本哈根到愛達荷州的考德威爾,Basecamp 的員工遍布世界各地。" 優秀的人才無處不在,并不是每個人都想搬到舊(jiu)金山(shan)、紐約、好萊塢(wu)或任何公司總(zong)部所在地," 他(ta)們(men)在 2013 年出版(ban)的(de)《遠程辦公》中(zhong)寫道(dao)," 遠程工作讓團隊獲得更大的(de)自由空間,無論在哪里(li)都能充分發揮他(ta)們(men)的(de)才能。"

互聯(lian)網就像是化學物(wu)質泄漏(lou),慢(man)慢(man)溶解了(le)工(gong)(gong)作(zuo)場所與物(wu)理(li)空(kong)間之(zhi)間的(de)連接。2009 年到 2019 年,數字游(you)民的(de)數量(liang)增(zeng)長了(le) 140%。即(ji)使在(zai)施樂(le)和戴爾這樣的(de)《財富》500 強公(gong)司(si),截(jie)至 2016 年,也有(you)近一(yi)半的(de)全職員(yuan)工(gong)(gong)有(you)過遠程(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)經歷。一(yi)項調查發(fa)現(xian),在(zai) 2019 年,有(you) 43% 的(de)美國公(gong)司(si)允(yun)許員(yuan)工(gong)(gong)遠程(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)。

當然,并(bing)不(bu)是每個(ge)人都喜愛遠程(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)方式(shi)。當谷(gu)歌(ge)發言人尼基(ji)爾 · 薩瓦爾被問到(dao),谷(gu)歌(ge)作(zuo)(zuo)為一家科技公司是否允許員工(gong)遠程(cheng)(cheng)辦公時,他脫口而出:" 不(bu),我們不(bu)鼓勵這樣做。" 尼基(ji)爾在(zai) 2014 年出版了《隔間》一書(shu)。2013 年雅虎(hu)首席執行官瑪麗(li)薩 · 邁耶高調取消了公司 11500 名員工(gong)的(de)遠程(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)權(quan)利。她解釋說 :" 一些最好的(de)決定和見(jian)解都來(lai)自走廊和自助餐廳的(de)閑談、結識到(dao)新朋友和即興的(de)團(tuan)隊會議。"

不過潘(pan)多(duo)拉的(de)魔盒一旦打開,就很(hen)難回到從前。既(ji)然可(ke)以(yi)選(xuan)擇(ze)在世界上任何地方工(gong)作(zuo),特別對(dui)于千禧一代和 Z 世代來說(shuo),他們(men)寧愿更換工(gong)作(zuo)或放棄(qi)休(xiu)假時間,也(ye)要選(xuan)擇(ze)這種工(gong)作(zuo)與生活方式。如果(guo)需(xu)要在兩個(ge)工(gong)作(zuo)機(ji)會之間進行選(xuan)擇(ze),有 77% 的(de)求(qiu)職者認為可(ke)以(yi)遠程工(gong)作(zuo)絕對(dui)是最佳的(de)福(fu)利。

疫情使四(si)海為(wei)家主義(yi)發展更迅速了。2020 年 3 月(yue),為(wei)了對抗疫情,世界(jie)各地(di)的(de)許多辦公場所都關閉了大門,大約 1.75 億(yi)美(mei)國人開(kai)始(shi)坐在(zai)家里的(de)沙發上(shang)、在(zai)宜家購(gou)買的(de)辦公桌上(shang)遠程辦公。根據牛(niu)津大學的(de)一項分析,超過一半的(de)美(mei)國勞動力從(cong)事的(de) 113 種工作都可以(yi)有效地(di)遠程完(wan)成(cheng)。

也不(bu)是所(suo)有人(ren)(ren)都認為非常時期的(de)(de)(de)遠程工(gong)(gong)作(zuo)比(bi)面(mian)對(dui)面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)更好。很多人(ren)(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)被家庭生活打(da)亂,特別(bie)對(dui)有孩子的(de)(de)(de)職業(ye)女性來說更是如(ru)此(ci):孩子們抱怨(yuan)在(zai)線課堂的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)(zhong)問題,伴侶不(bu)小心衣(yi)著不(bu)得體地出現在(zai) Zoom 的(de)(de)(de)會議畫面(mian)上。 不(bu)過,盡管存在(zai)著各(ge)種(zhong)(zhong)混亂,一(yi)些人(ren)(ren)發現他們還(huan)是更喜歡遠程工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)擺脫通勤的(de)(de)(de)辛苦(ku)、辦(ban)公室的(de)(de)(de)人(ren)(ren)際沖突之后(hou),生活突然有了(le)很大的(de)(de)(de)自由空(kong)間。一(yi)些人(ren)(ren)感(gan)覺工(gong)(gong)作(zuo)更有效(xiao)率了(le),更多的(de)(de)(de)人(ren)(ren)認為他們終于可以平(ping)衡工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)生活了(le),比(bi)如(ru)他們可以在(zai)中午帶著狗去(qu)散步了(le)。

最(zui)為(wei)重要的(de)是,許(xu)多剛剛開(kai)始遠程(cheng)辦公的(de)人(ren)發現他(ta)們(men)(men)很珍惜能(neng)夠選擇工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)地(di)點的(de)自由。隨(sui)著工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)學習都可以(yi)(yi)遠程(cheng)進行(xing),已經(jing)沒有什(shen)么能(neng)把人(ren)們(men)(men)限(xian)制在特定(ding)的(de)地(di)理空間。城市的(de)公寓電梯,以(yi)(yi)及更(geng)像是 " 細菌工(gong)(gong)廠(chang) " 的(de)地(di)鐵車(che)(che)廂讓人(ren)們(men)(men)感覺不安(an)全,人(ren)們(men)(men)將(jiang)自己塞進房車(che)(che),開(kai)始到國(guo)家公園(yuan)里探險,疫情(qing)期間房車(che)(che)的(de)銷(xiao)量(liang)猛增了(le) 53%。人(ren)們(men)(men)開(kai)始預(yu)訂那些(xie)廣告(gao)詞里宣稱適合遠程(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)酒(jiu)店和(he)度假屋。

有些員(yuan)工(gong)甚至沒有提及他們一直在(zai)旅(lv)行。一位(wei)遠程辦公的職員(yuan)告訴我, 他都沒有注意到(dao)一位(wei)同(tong)事(shi)幾個月以來(lai)一直都在(zai)旅(lv)行。這(zhe)位(wei)同(tong)事(shi)在(zai) Zoom 視頻會議中使(shi)用了虛(xu)擬背景,讓其他人沒法發現她每隔幾天就(jiu)換(huan)一家愛彼迎公寓。

一(yi)旦(dan)嘗(chang)試過(guo)遠程工(gong)作(zuo),人們就(jiu)會很喜歡這種(zhong)工(gong)作(zuo)方式。2019 年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項調(diao)查顯示(shi),99% 的(de)(de)(de)(de)(de)線(xian)上工(gong)作(zuo)者表示(shi)他們希望在退休(xiu)前,至少可以有一(yi)部分時(shi)間保(bao)持遠程工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)。這種(zhong)形式迫使很多(duo)公(gong)司(si)開(kai)始努(nu)力轉型,如 Twitter、Shopify、美(mei)國全(quan)國保(bao)險公(gong)司(si)和富士通。根據(ju) 2020 年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項小(xiao)型調(diao)查,82% 的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)領(ling)導者計劃讓遠程辦公(gong)成為(wei)疫情(qing)后的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項常規福利(li),近(jin)一(yi)半的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)表示(shi)他們會讓員(yuan)工(gong)保(bao)持完全(quan)線(xian)上的(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)。例如,客戶關系管理的(de)(de)(de)(de)(de)云服務公(gong)司(si) Salesforce 宣布全(quan)面取消(xiao)辦公(gong)室(shi)。" 朝九(jiu)晚五的(de)(de)(de)(de)(de)這種(zhong)工(gong)作(zuo)方式已(yi)經過(guo)時(shi)了,"Salesforce 總裁布倫特 · 海德(de)說," 員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)福利(li)不應僅僅是乒乓球桌和零食。" 越來(lai)越多(duo)空(kong)蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)辦公(gong)室(shi)促(cu)使倫敦金融(rong)城宣布了一(yi)項轉型計劃,預計到(dao)(dao) 2030 年(nian)(nian),部分閑置空(kong)間將改建成 1500 套新住(zhu)宅。2021 年(nian)(nian),美(mei)國辦公(gong)室(shi)閑置率攀升到(dao)(dao)了 16.4%,為(wei) 10 年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)最高水平。

面對這種變化(hua),包括(kuo)亞(ya)馬遜(xun)和蘋(pin)果在(zai)內的一些公司卻把線下(xia)辦公作(zuo)為硬性要求,并(bing)比以往(wang)更(geng)加(jia)重(zhong)視線下(xia)辦公。但能夠遠程工作(zuo),或者可(ke)以選擇工作(zuo)地點和方式(shi),對員工來說則是一種更(geng)好的模式(shi)。

四海為家充滿了(le)吸引(yin)力(li)。事實(shi)上,只要(yao)你知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)可以(yi)選擇在數百個不同(tong)的(de)城鎮中工作,就已經是一個數字游民了(le)。

作者:

文: [ 美 ] 梅洛(luo)迪 · 沃尼克 編(bian)輯:袁琭璐 責任編(bian)輯:朱自奮(fen)

 

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