在(zai)新一輪科(ke)技革命和產業變革的(de)(de)(de)科(ke)技金(jin)融當(dang)下，科(ke)技創(chuang)新已成為實體經濟高質量發展的(de)(de)(de)浦發陪伴重(zhong)要引擎，而(er)每一顆科(ke)技創(chuang)新的(de)(de)(de)銀行用心(xin)種子在(zai)成長為枝繁(fan)葉茂大樹的(de)(de)(de)過程中，都離不開金(jin)融活(huo)水的(de)(de)(de)科(ke)技滋養。

去年召開的企業中央金融工作會議上，科技金融被確定為“五篇大文章”之一。成長快3百姓彩票作為業(ye)內較早(zao)開展(zhan)科技(ji)金(jin)融服(fu)務(wu)(wu)模式探索的(de)(de)書寫商業(ye)銀(yin)行，浦發銀(yin)行歷來重視(shi)科技(ji)金(jin)融業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)大(da)文拓(tuo)展(zhan)與升級，并在新一輪戰略中(zhong)將(jiang)科技(ji)金(jin)融作為戰略主賽道(dao)繼(ji)續深入推進(jin)，科技(ji)金(jin)融以更(geng)專業(ye)的(de)(de)浦發陪(pei)(pei)伴(ban)組織架構、更(geng)全面(mian)的(de)(de)銀(yin)行用(yong)心產(chan)品體系、更(geng)高(gao)效(xiao)的(de)(de)科技(ji)服(fu)務(wu)(wu)模式陪(pei)(pei)伴(ban)科技(ji)企(qi)業(ye)成長，用(yong)心書寫好“科技(ji)金(jin)融”這篇大(da)文章。企(qi)業(ye)

據(ju)了解(jie)，成(cheng)長截至2023年末，書(shu)寫浦發銀行服務科技企業超5萬(wan)戶(hu)，科技企業貸款(kuan)余額(e)較年初增超30%，服務超70%科創板上市企業。

全新升級產品體系，為科技企業“量體裁衣”

今年春節前，蘇州一家生產自動化設備的科技型小微企業需要支付數筆貨款，短期內急需一筆經營周轉資金。而在此之前，這家企業未曾辦理過銀行貸款，對自身的百姓彩票大廳貸款資質、授信額度等信息均一(yi)無所知。

浦(pu)發(fa)銀(yin)行(xing)了解到，這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)集自動(dong)化設(she)備和(he)振動(dong)盤設(she)計(ji)、制造(zao)和(he)維護為(wei)一體，擁有多個實(shi)用新型(xing)專(zhuan)利，并(bing)且在(zai)(zai)相關領域有一批有海外工作(zuo)經驗(yan)的研發(fa)人員和(he)整套先進的生(sheng)產管理體制。基于該企(qi)業(ye)的科創屬(shu)性，浦(pu)發(fa)銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)得知(zhi)企(qi)業(ye)的資金需求后(hou)，第一時間為(wei)其精準匹配了“浦(pu)創貸”線上融資產品。企(qi)業(ye)主通過(guo)在(zai)(zai)線掃碼完(wan)成額(e)度測(ce)算，對于額(e)度較為(wei)滿(man)意，隨(sui)即辦理了開(kai)戶，并(bing)成功獲得貸款118.9萬(wan)元。

據浦發銀行相關負責人介紹，“浦創貸”是一款面向種子期、初創期、孵化期科創小微企業的線上信用貸款，依據企業的經營納稅、金融資產等，以及企業主的收入及資產等多維數據綜合評價，由浦發銀行系統自動審批并發放。這也意味著，該業務從申請、簽約、百姓彩票官網登錄審批、放款到還(huan)款全流程都可線上化操作，企業(ye)可自助辦理，操作簡單快捷。

借助“浦(pu)(pu)創貸”打通科(ke)(ke)技(ji)金融服(fu)務的(de)(de)“最初一(yi)公里”，這是浦(pu)(pu)發(fa)銀(yin)行為科(ke)(ke)技(ji)企(qi)業“量體裁衣”的(de)(de)一(yi)個縮影。事實上(shang)，為了滿足各類科(ke)(ke)技(ji)企(qi)業全生命周期(qi)金融需求，當(dang)前(qian)浦(pu)(pu)發(fa)銀(yin)行已推出了具有“全周期(qi)、多融通、數智(zhi)化、可定(ding)制”四大特點(dian)的(de)(de)“浦(pu)(pu)科(ke)(ke)”系列(lie)產(chan)品(pin)(pin)，涵蓋(gai)5大拳頭產(chan)品(pin)(pin)、7大重點(dian)產(chan)品(pin)(pin)和X個定(ding)制化產(chan)品(pin)(pin)，以支(zhi)持科(ke)(ke)技(ji)企(qi)業全流程創新。

除了(le)對早期科(ke)技(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)精準滴灌的“浦(pu)創貸(dai)”，這一系列產品中還有攜(xie)手生態(tai)圈合作伙伴(ban)、以(yi)“貸(dai)款+外部直投(tou)”模式實現“貸(dai)小、貸(dai)早、貸(dai)硬(ying)科(ke)技(ji)”破局的“浦(pu)投(tou)貸(dai)”；聚焦5類(lei)資質企(qi)(qi)(qi)業(ye)，以(yi)信用(yong)方式和(he)靈(ling)活利率(lv)動態(tai)適配科(ke)技(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)成長的“浦(pu)新貸(dai)”；以(yi)及服務科(ke)技(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)關鍵科(ke)創成果轉化、技(ji)術突破、產品研(yan)發和(he)并購(gou)重組的“浦(pu)研(yan)貸(dai)”“浦(pu)科(ke)并購(gou)貸(dai)”等。

此(ci)(ci)前業(ye)內普遍認(ren)為(wei)，科技(ji)企業(ye)初期研發投入大、周期長，且缺(que)少合格抵(di)押品，因此(ci)(ci)傳統(tong)銀(yin)行信(xin)貸往往難(nan)以匹(pi)配企業(ye)需求。如何破解這一(yi)難(nan)題？浦發銀(yin)行全新(xin)推出的“浦研貸”則提供了一(yi)個特色樣(yang)本(ben)。

北京ZK科技主營SAAS層(ceng)面的應用服務(wu)軟(ruan)件開(kai)發(fa)(fa)(fa)，涵蓋數智媒(mei)宣、安全、金融、城市和商業等細分領(ling)域，提(ti)供多(duo)語言、跨模(mo)態、全媒(mei)體和深度認知智能的大數據系統與解決(jue)方案。企(qi)業擁有(you)強(qiang)大核心研(yan)發(fa)(fa)(fa)團(tuan)隊，研(yan)究(jiu)能力也處于領(ling)先水(shui)平，受(shou)到各類PE機構投資(zi)資(zi)金的重點(dian)支持。但由于企(qi)業仍處于研(yan)發(fa)(fa)(fa)持續投入(ru)階段，且有(you)一定研(yan)發(fa)(fa)(fa)周(zhou)期，導(dao)致財務(wu)表現尚未(wei)完全實現盈(ying)利。

浦發銀(yin)行北京分行在與(yu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)交流(liu)中(zhong)了(le)(le)解到，企業(ye)(ye)(ye)對于融資(zi)(zi)需求(qiu)的(de)(de)(de)關注點(dian)聚焦于——銀(yin)行能(neng)否(fou)為其(qi)提供(gong)中(zhong)長期(qi)穩定的(de)(de)(de)研(yan)發用(yong)途資(zi)(zi)金支持，以(yi)更好(hao)地(di)匹配企業(ye)(ye)(ye)研(yan)發周期(qi)，給予企業(ye)(ye)(ye)研(yan)發投入更強的(de)(de)(de)信心(xin)。得知該情況后，北京分行綜合評(ping)估了(le)(le)企業(ye)(ye)(ye)研(yan)發實力(li)，運用(yong)“浦研(yan)貸(dai)”以(yi)中(zhong)期(qi)流(liu)動資(zi)(zi)金貸(dai)款(kuan)為切入點(dian)，與(yu)企業(ye)(ye)(ye)最新(xin)研(yan)發的(de)(de)(de)數(shu)據大(da)模型周期(qi)高度匹配。該方案很快從同業(ye)(ye)(ye)中(zhong)脫穎而出，得到企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高度認可，并落地(di)了(le)(le)3年期(qi)5000萬元的(de)(de)(de)貸(dai)款(kuan)支持，為企業(ye)(ye)(ye)開展研(yan)發活(huo)動提供(gong)了(le)(le)有力(li)支撐。

優化專業組織架構，建設科技金融合作生態圈

為了打(da)造(zao)與各類(lei)科技(ji)企業需求相適(shi)應(ying)的金融服(fu)務(wu)體系，除了升級完善產品(pin)服(fu)務(wu)，浦發(fa)銀行(xing)在(zai)組織架構、管理政(zheng)策等方面也積極進行(xing)部署。

當前，浦發(fa)銀行(xing)(xing)(xing)已搭建(jian)起(qi)了科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)金融“1+12+X”專(zhuan)業化金融體(ti)系及服(fu)(fu)務團(tuan)隊。在總行(xing)(xing)(xing)層面(mian)(mian)(mian)，專(zhuan)門部門負責(ze)推(tui)(tui)進全行(xing)(xing)(xing)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)金融發(fa)展(zhan)；在分(fen)行(xing)(xing)(xing)層面(mian)(mian)(mian)，確立北京、上(shang)海、深圳、廣州等(deng)12家分(fen)行(xing)(xing)(xing)為重點(dian)分(fen)行(xing)(xing)(xing)；在支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)層面(mian)(mian)(mian)，推(tui)(tui)進張(zhang)江科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)等(deng)一批科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)及科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)特色支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)建(jian)設，提(ti)供(gong)直達企業的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)金融服(fu)(fu)務；在集(ji)團(tuan)層面(mian)(mian)(mian)，協(xie)同浦發(fa)硅谷銀行(xing)(xing)(xing)、浦銀國(guo)際、上(shang)海信托等(deng)集(ji)團(tuan)內(nei)各機構的(de)優(you)勢資源，精準支(zhi)(zhi)持科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)企業提(ti)質增(zeng)效，為科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)企業全流程發(fa)展(zhan)保(bao)駕護航。

與(yu)此同(tong)時，浦發銀行(xing)(xing)也針(zhen)對科(ke)技金融特(te)色客群開展專(zhuan)業(ye)化(hua)、差異(yi)化(hua)經營。例如，明(ming)確科(ke)技型企業(ye)認定標準，建立數(shu)字化(hua)動態化(hua)標識管理機制，實施差異(yi)化(hua)經營和風(feng)險(xian)策略，探索建立差異(yi)化(hua)考核機制；總(zong)行(xing)(xing)科(ke)創金融中(zhong)心及分行(xing)(xing)設置風(feng)險(xian)派駐團隊(dui)，專(zhuan)審專(zhuan)批(pi)科(ke)技企業(ye)授信(xin)業(ye)務及特(te)色方(fang)案(an)等。

值得一提的(de)是，風控作(zuo)為銀行(xing)經營的(de)“生命線”，隨著科技(ji)金融服務不(bu)斷(duan)創新升(sheng)級，構筑(zhu)更嚴密、更多維、更智能的(de)風控體系則是銀行(xing)開(kai)展科技(ji)金融各項業務的(de)首要前提和重要保障。

據浦發銀行相關負責人(ren)介紹，面(mian)向科(ke)技企業(ye)(ye)的(de)差異化(hua)(hua)特點(dian)，該(gai)行通(tong)過(guo)多元化(hua)(hua)信息集成，研究不(bu)同周期科(ke)技企業(ye)(ye)風(feng)控邏輯(ji)，將看(kan)過(guo)去與看(kan)未來(lai)結合，看(kan)財務報表(biao)與看(kan)科(ke)技創新(xin)力結合，看(kan)個體資產與看(kan)人(ren)才團隊(dui)結合，通(tong)過(guo)外部數據及(ji)有價值咨(zi)詢信息的(de)鏈(lian)接、引入及(ji)轉(zhuan)化(hua)(hua)，以實(shi)質把控風(feng)險(xian)為前提(ti)，創新(xin)研發出以“科(ke)技五力模型”為代表(biao)的(de)科(ke)技金融(rong)專(zhuan)屬風(feng)險(xian)評價體系(xi)，以此(ci)深度(du)洞察科(ke)技企業(ye)(ye)，為各(ge)級機(ji)構經營管理(li)人(ren)員服(fu)務科(ke)技企業(ye)(ye)提(ti)供賦能。

據了(le)解(jie)，浦(pu)(pu)發銀(yin)行在自身持續深耕科(ke)技(ji)金融業(ye)務的(de)(de)同(tong)時，也(ye)在積極聯(lian)合(he)政府(fu)、PE/VC、科(ke)技(ji)樞紐企業(ye)等，建(jian)設(she)特(te)色鮮明的(de)(de)科(ke)技(ji)金融戰略(lve)合(he)作(zuo)生態圈，共同(tong)打(da)造“股、債、貸、保(bao)、租、孵、撮、聯(lian)”一(yi)體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)綜合(he)服(fu)務體(ti)系。如此一(yi)來，從(cong)科(ke)技(ji)企業(ye)初始孵化(hua)(hua)到市場(chang)培育，再到發展壯大，浦(pu)(pu)發銀(yin)行能(neng)夠為(wei)其(qi)定(ding)制專(zhuan)屬的(de)(de)服(fu)務方案，并提供(gong)長(chang)周期、立體(ti)化(hua)(hua)、多元化(hua)(hua)的(de)(de)綜合(he)服(fu)務，深度賦能(neng)科(ke)技(ji)企業(ye)創新發展。

打造科技特色支行，見證企業成長的傳奇故事

為了(le)能將生態(tai)化(hua)科(ke)技金融服務推向一線經營機構、直達科(ke)技企業，浦發銀(yin)行(xing)在科(ke)技資源集聚的地區還(huan)設立了(le)科(ke)技特色支行(xing)。

據了解，科技特色(se)支(zhi)行是經浦發銀行總行認定的，業務基礎(chu)較好、聚焦當地科技產(chan)業客群(qun)經營(ying)的特色(se)業務支(zhi)行，既是引領科技金(jin)融(rong)發展(zhan)的先頭(tou)隊伍，也是各類創新產(chan)品和服務模式的試驗區。

上(shang)海東南(nan)腹地的張江科(ke)(ke)(ke)學城，擁(yong)有(you)著(zhu)眾多(duo)高科(ke)(ke)(ke)技(ji)產業(ye)(ye)集群(qun)和(he)科(ke)(ke)(ke)研機(ji)構，這(zhe)里誕生了一(yi)項(xiang)(xiang)又一(yi)項(xiang)(xiang)業(ye)(ye)界矚目(mu)的科(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果。在(zai)這(zhe)片科(ke)(ke)(ke)創(chuang)熱土之(zhi)上(shang)，浦發銀(yin)行(xing)張江科(ke)(ke)(ke)技(ji)支行(xing)長(chang)期陪伴科(ke)(ke)(ke)技(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)，多(duo)次見證了“貸款千萬的科(ke)(ke)(ke)技(ji)初創(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”成(cheng)(cheng)長(chang)為“市值百(bai)億(yi)千億(yi)的科(ke)(ke)(ke)技(ji)行(xing)業(ye)(ye)上(shang)市龍頭”傳奇故事。

十年(nian)前，浦發銀行(xing)(xing)張江(jiang)科(ke)技(ji)(ji)支(zhi)行(xing)(xing)成為(wei)上海地區監管首批授(shou)牌(pai)的(de)科(ke)技(ji)(ji)支(zhi)行(xing)(xing)。多(duo)年(nian)來，張江(jiang)科(ke)技(ji)(ji)支(zhi)行(xing)(xing)不斷(duan)積累科(ke)技(ji)(ji)金融創新(xin)經驗，從科(ke)技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工持股(gu)融資結算、龍頭科(ke)技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)跨境并購(gou)先進技(ji)(ji)術專利、外籍核心技(ji)(ji)術人員股(gu)權激勵、科(ke)技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)跨境投融資資金管理(li)等(deng)多(duo)個難(nan)點進行(xing)(xing)突破(po)，解決科(ke)技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展中的(de)金融難(nan)題。

張江科技支(zhi)行圍繞張江科學(xue)城(cheng)獨特的科創(chuang)特色創(chuang)新生態，構(gou)建了“熱帶(dai)雨林”科創(chuang)客戶特色經營體系，將客戶分為喬木(mu)層、苗木(mu)層、灌木(mu)層。

其中(zhong)，喬(qiao)木(mu)客(ke)戶為(wei)支(zhi)行(xing)(xing)(xing)精(jing)選的(de)科(ke)技(ji)龍頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)、區域科(ke)創(chuang)平(ping)臺、資深(shen)產業(ye)基(ji)金(jin)，通過這(zhe)些喬(qiao)木(mu)客(ke)戶引入更多中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)，同時作為(wei)平(ping)臺型(xing)資源向小微企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)行(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)態鏈接。苗木(mu)客(ke)戶為(wei)支(zhi)行(xing)(xing)(xing)合(he)作較(jiao)深(shen)的(de)上(shang)市、擬上(shang)市企(qi)(qi)業(ye)，建立“一戶一策(ce)”服(fu)務模(mo)式(shi)，提供(gong)個性(xing)化的(de)多維服(fu)務。灌木(mu)客(ke)戶是支(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)存量專(zhuan)精(jing)特新、高新技(ji)術企(qi)(qi)業(ye)客(ke)戶，針對這(zhe)些初創(chuang)、小微型(xing)科(ke)技(ji)企(qi)(qi)業(ye)，支(zhi)行(xing)(xing)(xing)積極提供(gong)首貸產品(pin)、信用類科(ke)技(ji)企(qi)(qi)業(ye)信貸，并搭配(pei)資金(jin)結算、個人金(jin)融(rong)配(pei)套服(fu)務。

通過(guo)“熱帶雨林(lin)”體系，張江(jiang)科(ke)技(ji)(ji)支(zhi)(zhi)行(xing)持續深耕科(ke)技(ji)(ji)金融領域，目前支(zhi)(zhi)行(xing)服務(wu)上市公司(si)約百家，科(ke)技(ji)(ji)企業超千家，隨著這些科(ke)技(ji)(ji)企業不斷成(cheng)長，支(zhi)(zhi)行(xing)經營規模近年也翻了(le)幾番。

在浦發銀(yin)(yin)行(xing)的(de)分支機構(gou)網絡(luo)中，關于科(ke)技(ji)特色(se)支行(xing)因地制宜部署的(de)案例還有很多。今年1月(yue)19日(ri)，浦發銀(yin)(yin)行(xing)在以“融通(tong)科(ke)創伙(huo)伴銀(yin)(yin)行(xing)”為主(zhu)題的(de)科(ke)技(ji)企業金融服務體系發布會上，向全行(xing)一(yi)批(pi)“科(ke)技(ji)特色(se)支行(xing)”進行(xing)了授牌，進一(yi)步推動科(ke)技(ji)創新和金融資源長效互動發展(zhan)。