1月5日訊（記者 李心怡）近日，流量杭州中心的變留開業吸引不少市民前往體驗。其中，量莫占比85%的讓首各類首店無疑成為吸睛亮點。（此前報道：杭州中心成新打卡熱門地 “首店經濟”成消費活躍風向標）這些從外招引落地的店首首店，就像一條條躍入消費魚塘的而過百姓神彩票鯰魚(yu)，帶(dai)活了商圈“一池(chi)春水(shui)”。流(liu)量然而，變留縱觀近年來(lai)首(shou)店經濟的(de)量莫發展，也有不少店鋪因(yin)沒能接住流(liu)量而曇(tan)花(hua)一現。讓首(shou)

　　以杭州為例，店首據聯商網不完全統計，而過過去三年杭州引進的流量608家“杭州首店”中，目前329家正常營業，變留5家暫停營業，量莫274家歇業關閉，占比高達45%。百姓彩票官網登錄高(gao)淘汰率面前，如何(he)把(ba)流量(liang)(liang)變“留量(liang)(liang)”，已然成(cheng)為(wei)擺在首店及城(cheng)市面前的(de)重要議題。只有實現可持續發展，才能(neng)完成(cheng)真正(zheng)意義上的(de)“首店經濟”閉環。

　　究其“閉店”原因，由于目前尚未形成區域間共通的首店認定準則，導致一些納入統計的百姓彩票最新網址首店(dian)含金量太低，品(pin)牌首店(dian)的商品(pin)和服務質(zhi)量參(can)差(cha)不(bu)齊(qi)。另外，后續運(yun)營(ying)缺乏持續支(zhi)持，一些品(pin)牌在(zai)經歷短時爆紅后，面對同質(zhi)化競(jing)爭、消費潮(chao)流(liu)轉(zhuan)向、運(yun)營(ying)方式水土不(bu)服等挑戰時，難以保持引流(liu)磁力。

　　首店如何不一“首”而過？

　　首店(dian)的(de)(de)(de)優勢(shi)在于“新”。在保障產品(pin)服務質量的(de)(de)(de)同時，一(yi)定要有創新。針對所(suo)在城市的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)需求(qiu)和(he)消(xiao)費(fei)特點，持(chi)續推出(chu)本地化的(de)(de)(de)商品(pin)和(he)服務，這樣才能(neng)不斷增強消(xiao)費(fei)體驗(yan)。本土一(yi)個(ge)品(pin)牌在一(yi)個(ge)地區(qu)的(de)(de)(de)成功(gong)，不意味著在另一(yi)個(ge)地區(qu)同樣會成功(gong)，比如長沙(sha)文和(he)友在深圳、廣(guang)州的(de)(de)(de)失敗，便是前(qian)車之鑒。

　　品牌(pai)(pai)的(de)(de)“常青”還需尋求差異化(hua)。首店(dian)所提供的(de)(de)產(chan)品和服務通常具有(you)稀缺性，要跟(gen)競爭對手有(you)區別(bie)，有(you)較大的(de)(de)辨(bian)識(shi)度和吸引力。尤其(qi)對于(yu)品牌(pai)(pai)集中度高的(de)(de)奶茶店(dian)行(xing)業，各類(lei)奶茶產(chan)品高度雷(lei)同，如果(guo)不能持續更新(xin)產(chan)品，那消費者可能買過一次就不再買了，門店(dian)倒閉也就在所難免。

　　政(zheng)策服(fu)(fu)(fu)務(wu)和營(ying)商(shang)環境(jing)是(shi)首店生(sheng)(sheng)長的土壤。各(ge)地出臺的首店招引政(zheng)策需更(geng)關(guan)注首店的后(hou)續經(jing)營(ying)情況。不但要(yao)在首店引進之前(qian)為(wei)品牌提供(gong)各(ge)類(lei)政(zheng)策支(zhi)持和貼(tie)心服(fu)(fu)(fu)務(wu)，更(geng)要(yao)在首店引入之后(hou)，重視為(wei)企業提供(gong)各(ge)類(lei)優質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，助力首店更(geng)好落地、生(sheng)(sheng)根、發芽。

　　截至目前，全國各省(sheng)(sheng)（區、市）已累(lei)計發布48個(ge)關于鼓(gu)勵發展(zhan)(zhan)(zhan)商業品(pin)牌首店(dian)的政策與(yu)措施，為(wei)首店(dian)經(jing)濟快速(su)發展(zhan)(zhan)(zhan)保駕護航。在浙(zhe)江(jiang)，不論(lun)是《浙(zhe)江(jiang)省(sheng)(sheng)國內貿易發展(zhan)(zhan)(zhan)“十四(si)五(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)》還是《浙(zhe)江(jiang)省(sheng)(sheng)消費(fei)升級“十四(si)五(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)》，均提出發展(zhan)(zhan)(zhan)首店(dian)經(jing)濟。

　　開業的(de)一炮而紅(hong)并不代表長久生命(ming)力，“首(shou)店爭奪(duo)戰(zhan)”的(de)背(bei)后(hou)，是城(cheng)市與(yu)商(shang)圈(quan)與(yu)時俱進(jin)的(de)決心和態度。不著迷(mi)于眼前的(de)熱度，深耕(geng)背(bei)后(hou)的(de)運作模(mo)式，才能讓首(shou)店擁有蓬(peng)勃(bo)生機，不斷為實體商(shang)業發展提供新動能。