超過半年求職嚴重受阻 面試被反復追問為何空窗 空窗期何以成為求職者“黑歷史”？

　　求職空窗期，黑歷史即求職者因為各種原因，空窗從學校畢業或結束上一段工作之后，期何求職有一段時間沒有參加工作。黑歷史不少求職者反映，空窗空窗期已經成為求職路上無法忽視的期何求職百姓彩票網阻礙，空窗期超過半年的黑歷史找工作就會存在各種困難

　　有企業HR說，其所在公司招聘時，空窗對于空窗期半年以上的期何求職求職者往往會直接卡掉簡歷，長時間的黑歷史空窗將被認定為工作能力、節奏脫節。空窗在還有其他求職者選擇下，期何求職有空窗期的黑歷史就不會被考慮了

　　企業“一刀切”拒絕空窗期求職者的做法是對勞動者人為設置障礙，是空窗一種較為隱形的、新的期何求職職場歧視。用人單位應當完善企業招聘流程與招聘要求，將招聘重點放在勞動者個人能力上，尊重平等就業的權利

　　“應屆畢(bi)業后(hou)想考研，沒考上(shang)，之后(hou)因為有一(yi)年空(kong)窗期(qi)求(qiu)職處(chu)處(chu)碰壁(bi)。”

　　“辭職后休息了一段時(shi)間，再(zai)找工作時(shi)因為有幾個月空窗期被拒。”

　　“線(xian)上投簡歷，因為有空(kong)(kong)窗(chuang)期，經常被HR(企業人事)‘已(yi)讀(du)不回’，也有的直(zhi)接告訴我，雖然很符合崗位條件，但因為空(kong)(kong)窗(chuang)期超過半(ban)年，按公司規定(ding)不予考慮。”

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　　《法治日報》記者近日采訪發現，不少求職者在求職時受到空窗期的影響。所謂“求職空窗期”，即求職者因為各種各樣的原因，從學校畢業或結束上一段工作之后，有一段時間沒有參加工作。不少求職者反映，這一段沒有工作經歷的百姓彩票怎么買空窗期(qi)已經(jing)成(cheng)為求職路上無法(fa)忽視的阻礙。

　　受訪專家指(zhi)出，所謂“求職空窗(chuang)期(qi)”不具有標識(shi)性意義，這對(dui)企(qi)業用工本身是(shi)無(wu)意義的(de)(de)。企(qi)業強行(xing)以(yi)存在(zai)空窗(chuang)期(qi)為由(you)，“一(yi)(yi)刀(dao)切”拒絕求職者，其實是(shi)一(yi)(yi)種隱形的(de)(de)職場(chang)歧視。企(qi)業招(zhao)聘應(ying)遵循公平客觀平等原則，將招(zhao)聘重點放在(zai)勞動者個人能力(li)上。同時，勞動者也應(ying)正視空窗(chuang)期(qi)的(de)(de)存在(zai)，其間做好規劃，充(chong)實自己，變劣勢為優(you)勢。

　　見空窗期就卡簡歷

　　超過半年不予考慮

　　北(bei)京的(de)肖爽（化名）自2017年(nian)大(da)學畢(bi)業后，5年(nian)多來一直在(zai)(zai)(zai)同一家(jia)互聯網(wang)公司當程(cheng)序員(yuan)(yuan)。2022年(nian)9月，公司大(da)裁(cai)員(yuan)(yuan)，肖爽赫然在(zai)(zai)(zai)列。而就(jiu)在(zai)(zai)(zai)被裁(cai)員(yuan)(yuan)的(de)前一周，她才(cai)查出懷孕。

　　“被裁員加上懷孕，我不得不讓自己(ji)(ji)停(ting)下(xia)來。”肖爽說，懷孕待產的(de)過程中(zhong)，自己(ji)(ji)同時(shi)在補充最新的(de)行業知識，因此(ci)生育一(yi)段時(shi)間后，她認(ren)為(wei)自己(ji)(ji)完全(quan)準備好(hao)重(zhong)返職場了(le)。2023年年底，她開始投(tou)遞簡歷，沒想到，這段空窗期成了(le)自己(ji)(ji)的(de)“黑歷史”。

　　“投遞簡歷的過程中，大部分企業HR看到空窗期有一年多直接就不回復了。只有很少的HR會問一下，中間這段時間在做什么，我一般都是百姓彩票最新網址如(ru)實回答，之后好多也都‘已讀(du)不回’。有HR甚至直(zhi)接告訴我(wo)‘簡歷很符合我(wo)們的要求(qiu)，但是空窗期超過半年我(wo)們就不考慮了’。”肖爽(shuang)說。

　　她告(gao)訴記(ji)者，找(zhao)工作的(de)4個多月時間里(li)，她接到的(de)正(zheng)式(shi)面(mian)(mian)試機會(hui)(hui)相比(bi)上一(yi)次(ci)就業(ye)寥寥無幾。即使是為數(shu)不(bu)多進入的(de)面(mian)(mian)試環節，空窗期(qi)也會(hui)(hui)被面(mian)(mian)試官反(fan)復提及，好像這已經是身上的(de)一(yi)道“烙印”，“難(nan)道有了空窗期(qi)就低人一(yi)等了，我之前的(de)工作經歷和空窗期(qi)內的(de)學習積(ji)累反(fan)而無人在意”。

　　求(qiu)職(zhi)過(guo)程不順利，空窗(chuang)期(qi)越(yue)拉越(yue)長，無奈之(zhi)下，肖(xiao)爽只能調整了自(zi)己的(de)求(qiu)職(zhi)目標——不久前，她以降(jiang)薪(xin)近一(yi)半為(wei)代價，終于接到了入職(zhi)通知。

　　和(he)肖(xiao)爽一樣，被空(kong)窗期這個標簽(qian)拖拽著的求(qiu)職者并(bing)非少(shao)數。

　　有媒體對1000名受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)進行的一項調查數據顯(xian)示(shi)，64.5%的受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)認(ren)為經(jing)歷職場空窗期后再找工(gong)作(zuo)有困難(nan)，談薪時遭(zao)打壓(ya)、面試時遭(zao)盤問是兩大難(nan)點。76.3%的受(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)期待企業提供平等(deng)的就業機會，綜合評(ping)估求(qiu)職者(zhe)能(neng)力。

　　去年1月，在江蘇無錫做工(gong)程相(xiang)關工(gong)作(zuo)的(de)梁三可(化名)因不能接受(shou)被強制調崗降薪，提出(chu)了(le)離職。

　　離職后，梁三(san)可首(shou)先想到的是給自(zi)己放(fang)個長假：“之(zhi)前上(shang)班工作強(qiang)度很(hen)大，最長連(lian)續(xu)上(shang)過34小時班，連(lian)夜搶(qiang)修維修也(ye)是常(chang)有的事。我(wo)有近7年沒有正常(chang)休過長假，正好(hao)趁機(ji)調(diao)整一(yi)下(xia)身心狀態，同時通過學習提升下(xia)自(zi)己。”

　　然而，休(xiu)整近(jin)一(yi)(yi)年后(hou)(hou)，當她(ta)自信滿滿地準備重返(fan)職(zhi)場(chang)時卻被澆(jiao)了(le)(le)一(yi)(yi)盆(pen)冷(leng)水。“我畢業即入職(zhi)世界500強外企(qi)，工(gong)作(zuo)近(jin)10年也做到(dao)了(le)(le)管理崗。”梁三可說，不錯的工(gong)作(zuo)經歷讓(rang)一(yi)(yi)些獵頭(tou)主動上門(men)聯(lian)系，但(dan)對方(fang)進一(yi)(yi)步了(le)(le)解到(dao)有近(jin)一(yi)(yi)年空(kong)窗期后(hou)(hou)，就(jiu)直說“不好推(tui)了(le)(le)”“公司一(yi)(yi)般就(jiu)不考慮了(le)(le)”。

　　獵頭(tou)內推沒戲，自己投(tou)簡歷(li)更是舉(ju)步(bu)維(wei)艱。梁三可(ke)在(zai)線上招聘平臺(tai)投(tou)了(le)(le)幾(ji)個月簡歷(li)，多(duo)數石(shi)沉大海(hai)。“以我本人求職過程中遇到的情況來說，公(gong)司無一例外對空(kong)窗期超過6個月的就不考慮了(le)(le)。哪怕簡歷(li)篩選這一關過了(le)(le)，面(mian)試環節還會遇到同(tong)樣的問題，仿佛(fo)就是在(zai)告(gao)訴求職者：空(kong)窗期就是你的污點。”

　　自(zi)嘲已經(jing)成了(le)“無情(qing)的投簡歷機器(qi)”的梁(liang)三可，十分不理解企業對空窗(chuang)期(qi)的“一刀切”拒絕：“因(yin)為空窗(chuang)期(qi)而被歧視，無法找(zhao)到工作，找(zhao)不到工作空窗(chuang)期(qi)就(jiu)更長了(le)，這不是惡性循環嗎？”

　　一種隱形職場歧視

　　侵犯平等就業權利

　　今年(nian)26歲的(de)湖南李(li)女士上一(yi)份工作(zuo)與(yu)臨(lin)床相(xiang)關(guan)。頻繁加班，工作(zuo)環境也(ye)不(bu)好(hao)(hao)，消磨了她的(de)工作(zuo)激情，讓她想(xiang)著“必須要好(hao)(hao)好(hao)(hao)休(xiu)息一(yi)下(xia)了”。休(xiu)整近(jin)兩年(nian)后，今年(nian)年(nian)初，她開(kai)始重新找工作(zuo)，可即便降低(di)了薪資待遇、崗位要求，仍(reng)然鮮少收到(dao)HR的(de)進(jin)一(yi)步回復或(huo)面(mian)試邀請。

　　“空(kong)窗期的存在，似(si)乎是(shi)對(dui)我這(zhe)個人工作能力的全盤(pan)否定(ding)。”李女士無奈道。

　　山西太原的畢(bi)女士(shi)本(ben)科(ke)畢(bi)業后(hou)一直在(zai)備戰考研，結果落榜。考研失敗后(hou)，她開(kai)始在(zai)當地找工作(zuo)，但因為失去了(le)應屆生(sheng)身份，又有半(ban)年多的空(kong)窗期(qi)，找工作(zuo)困難重(zhong)重(zhong)。

　　“幾乎所有(you)HR都要問(wen)我(wo)空窗期干啥去了(le)，說(shuo)了(le)實話大多就(jiu)沒有(you)下(xia)文了(le)。”畢女士(shi)輾轉(zhuan)嘗試(shi)了(le)數家公司，最后(hou)只(zhi)找到(dao)一個月薪(xin)2300元(yuan)的工作。權衡(heng)之下(xia)，她給了(le)自己(ji)第(di)三個選擇——考雅思申請留學(xue)讀(du)研。

　　“我周圍(wei)挺多和(he)我一(yi)樣畢業后考研一(yi)兩年沒考上的(de)，這(zhe)些人轉(zhuan)而找工作(zuo)(zuo)時，大多因為存(cun)在(zai)(zai)(zai)較長的(de)空窗期(qi)而舉步維艱。”畢女士說，她在(zai)(zai)(zai)申請海(hai)外碩士的(de)過程中，了解(jie)到其實在(zai)(zai)(zai)海(hai)外gap year(間隔年，指在(zai)(zai)(zai)進入(ru)工作(zuo)(zuo)前休(xiu)息一(yi)段(duan)時間，用以體驗生活(huo))是很常見的(de)事情，而且(qie)有(you)了這(zhe)段(duan)間歇的(de)經歷(li)，反(fan)而會讓人對(dui)生活(huo)有(you)不一(yi)樣的(de)感受，讓身心做好準備投入(ru)工作(zuo)(zuo)。

　　記者在社交(jiao)平臺上檢索(suo)“空(kong)窗(chuang)期”“求職(zhi)(zhi)空(kong)窗(chuang)期”等關鍵詞發現(xian)，存(cun)在大量有(you)相(xiang)似經(jing)歷的空(kong)窗(chuang)期求職(zhi)(zhi)者，基(ji)本空(kong)窗(chuang)期超過半年(nian)的找工作就(jiu)會存(cun)在各種困難(nan)。有(you)的求職(zhi)(zhi)者甚至(zhi)僅有(you)兩三個月的空(kong)窗(chuang)期，也(ye)會被HR認為“空(kong)窗(chuang)太久”，最(zui)終被拒。

　　有求職者稱，自己空窗3個月(yue)，找(zhao)工作時(shi)被(bei)HR調侃：“你這么久(jiu)不(bu)工作一定(ding)不(bu)缺錢(qian)，沒(mei)什么掙錢(qian)欲望吧。”最終(zhong)HR以工作沒(mei)有動力為(wei)由將其拒絕(jue)。

　　記者注意(yi)到，這些求職者大概可分為幾(ji)種：一(yi)種是剛畢(bi)業時(shi)決定考(kao)公、考(kao)研等，失敗后(hou)想要求職但失去(qu)了應屆生身份(fen)；一(yi)種是因(yin)個人原因(yin)，如生病、家(jia)庭原因(yin)等離職后(hou)再就業；還有一(yi)種是從上一(yi)份(fen)工(gong)作辭職或被辭退后(hou)，一(yi)段(duan)時(shi)間后(hou)仍未(wei)能找到新工(gong)作，因(yin)此出(chu)現空(kong)窗期。

　　對此，不少(shao)網友(you)吐(tu)槽，“因為家人生病不得(de)已空(kong)窗，再找工(gong)作卻接連被拒”“至(zhi)少(shao)應(ying)該給人一個面試機(ji)會”“有(you)求職空(kong)窗期(qi)難道(dao)就是工(gong)作能力不行(xing)嗎”……

　　浙江杭(hang)州一名企業HR告訴記者，自己所在公司在招(zhao)聘時，對(dui)于空(kong)窗期半年以上(shang)的(de)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者往往會直接卡掉簡歷，“長時間的(de)空(kong)窗將被認(ren)定為工(gong)作能(neng)力、節(jie)奏脫節(jie)”。“崗位有限但求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者眾多，我們招(zhao)聘還(huan)是(shi)力求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)高效(xiao)招(zhao)到合適的(de)人，有空(kong)窗期肯定會被看作是(shi)一大減分點(dian)，在還(huan)有其(qi)他求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)職(zhi)者選擇下，有空(kong)窗期的(de)就不會被考慮了。”

　　“據我(wo)了解，其他公司大多也一樣。”這名(ming)HR說。

　　中央(yang)財經大學(xue)法學(xue)院副教授李(li)海明說，所謂“求職(zhi)空(kong)窗(chuang)期”不(bu)具(ju)有標識性意義(yi)，這(zhe)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)用工(gong)本身是(shi)(shi)無意義(yi)的(de)。如果(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)把求職(zhi)空(kong)窗(chuang)期明確(que)作為篩選條(tiao)件，就構成了就業(ye)(ye)(ye)歧(qi)視，肯定不(bu)符合就業(ye)(ye)(ye)促(cu)進法和(he)勞(lao)動合同(tong)法。企(qi)業(ye)(ye)(ye)招聘中在意空(kong)窗(chuang)期，可(ke)能(neng)有兩個(ge)方面(mian)的(de)考慮：其(qi)一，這(zhe)段時間的(de)背調難以開展，不(bu)能(neng)排除(chu)風險；其(qi)二(er)，無論主動空(kong)窗(chuang)，還是(shi)(shi)被動空(kong)窗(chuang)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)均有可(ke)能(neng)對(dui)求職(zhi)者將來的(de)工(gong)作狀態產生顧慮。

　　在北(bei)京天馳君(jun)泰律(lv)師事務所(suo)合伙人(ren)郭政律(lv)師看來，空(kong)窗期無論是(shi)什(shen)么原因造(zao)成的(de)，都(dou)是(shi)勞動者的(de)自由選擇，由于空(kong)窗期過長(chang)而拒(ju)絕求(qiu)職者入職，這(zhe)無疑是(shi)一(yi)種較為隱形的(de)、新的(de)職場(chang)歧視。職場(chang)招聘應(ying)是(shi)公平客觀平等的(de)，我國勞動法(fa)第(di)三(san)條中(zhong)就明確，勞動者享(xiang)有平等就業(ye)的(de)權利。這(zhe)就意味著用人(ren)單(dan)位在招聘時(shi)，不得將與工(gong)作(zuo)崗位、個人(ren)工(gong)作(zuo)能(neng)力或(huo)工(gong)作(zuo)表現無關的(de)因素列為招聘條件。而求(qiu)職空(kong)窗期的(de)長(chang)短，當然與工(gong)作(zuo)崗位、個人(ren)工(gong)作(zuo)能(neng)力或(huo)工(gong)作(zuo)表現無關。

　　“如用人單位(wei)以勞(lao)動者(zhe)空窗期過(guo)長為(wei)由拒絕招聘，在(zai)一(yi)定程度上侵犯了勞(lao)動者(zhe)平等(deng)就業(ye)的(de)權利，如果起訴，有可能會被法院(yuan)認定為(wei)就業(ye)歧視(shi)并承擔侵權責(ze)任。”郭政說。

　　人為設障礙不可取

　　招聘應以能力為主

　　記(ji)者(zhe)采訪發現，求職(zhi)空(kong)窗(chuang)期(qi)成為求職(zhi)者(zhe)一大障礙，使得(de)不(bu)少與崗位條件相符的求職(zhi)者(zhe)不(bu)得(de)不(bu)大幅降薪(xin)、降低標準才能(neng)找到(dao)工作。不(bu)僅如此，有勞(lao)動者(zhe)為了回避空(kong)窗(chuang)期(qi)問題(ti)，還會刻意“美化(hua)”簡歷。

　　在空窗期(qi)相關話題下，不(bu)少(shao)網友分(fen)享“面試官問到(dao)空窗期(qi)時應該如何(he)回(hui)答(da)”的應對經(jing)驗，還有的直接建議“延長上一段(duan)(duan)工作的離職時間，縮(suo)短空窗期(qi)”“空窗期(qi)加(jia)一段(duan)(duan)查不(bu)出(chu)來的兼(jian)職經(jing)驗”“有熟人(ren)的話，最好能(neng)給(gei)你開(kai)個證明，證明這段(duan)(duan)時間工作沒斷”等(deng)。

　　廣東深圳的陳晨(化名)因為(wei)有近一(yi)年的空窗期，求(qiu)職(zhi)時屢屢碰壁。在被不止一(yi)個(ge)HR直(zhi)接或委婉告(gao)知(zhi)“空窗期太(tai)長”后(hou)，她想(xiang)出了一(yi)個(ge)對策——修(xiu)改(gai)了簡歷(li)上(shang)的時間線(xian)，把(ba)上(shang)一(yi)段工(gong)作的離職(zhi)時間往后(hou)拖(tuo)了半年多(duo)。修(xiu)改(gai)簡歷(li)后(hou)，她很快就接到了一(yi)家心儀公(gong)司的面(mian)試邀(yao)請，順(shun)利通(tong)過面(mian)試后(hou)沒幾(ji)天，對方通(tong)知(zhi)她要提供社保(bao)明細(xi)表和工(gong)資(zi)證明。

　　“這家公司是(shi)我(wo)求(qiu)職以來條件最好的一家，如果不是(shi)改了空窗(chuang)時間我(wo)可(ke)能連面試(shi)機會都沒有(you)(you)。我(wo)想了想，還是(shi)跟他們(men)講了實話，之(zhi)后(hou)就再也沒有(you)(you)下文(wen)了。”陳晨說，自己很后(hou)悔“美化”簡歷。

　　她把這段(duan)經歷發到(dao)了網上，本意是想提醒有相同(tong)想法的求(qiu)職者，沒想到(dao)評論區里(li)還(huan)有不少人在分享(xiang)“作(zuo)弊經驗”，“可以P社(she)保流水”“空窗期長(chang)的話就找一家最近注銷的公司(si)隨(sui)便寫個職位，就說這家公司(si)不交社(she)保”。

　　對(dui)此，郭政(zheng)說，誠(cheng)實守信(xin)是對(dui)用(yong)人單位(wei)和勞(lao)動者(zhe)雙方的基(ji)本要(yao)求(qiu)。勞(lao)動合同法(fa)第三條規定(ding)，“訂立(li)勞(lao)動合同，應當遵循合法(fa)、公平(ping)、平(ping)等自愿、協商一致(zhi)、誠(cheng)實信(xin)用(yong)的原則(ze)”。誠(cheng)實信(xin)用(yong)原則(ze)應當貫穿勞(lao)動關系存續的始終(zhong)，所以求(qiu)職者(zhe)如有簡歷造假(jia)的行為，屬于違反了誠(cheng)實信(xin)用(yong)原則(ze)。

　　北京中(zhong)銀(yin)律(lv)師(shi)事務所高級合伙人楊保全律(lv)師(shi)告(gao)訴記者，這種(zhong)行為(wei)屬于(yu)簡(jian)歷(li)(li)造假，是有問題和隱患(huan)的。求職者應聘到一(yi)家公司(si)，至少要(yao)經歷(li)(li)簡(jian)歷(li)(li)篩查、面試、錄用(yong)時的背調、入(ru)職以后勞(lao)動關(guan)系轉入(ru)等幾道程序。隱瞞空窗期，“美化”簡(jian)歷(li)(li)的做法(fa)很容易被公司(si)人力部(bu)門發現。

　　他解(jie)釋說，首先在簡歷(li)篩查(cha)時(shi)，“閱人無數”的(de)HR會(hui)通過簡歷(li)中描述(shu)的(de)工作時(shi)間、部門(men)變動、職位變遷來(lai)判(pan)斷內容(rong)(rong)的(de)合(he)理性。然后是面(mian)試階段，面(mian)對(dui)(dui)面(mian)試官的(de)考察，編故事的(de)內容(rong)(rong)很容(rong)(rong)易露餡。即使(shi)面(mian)試時(shi)蒙(meng)混過關(guan)(guan)，接下來(lai)的(de)背景調查(cha)，特別(bie)是針對(dui)(dui)一(yi)些職級比較高的(de)職位，當向員工的(de)前雇主了解(jie)相(xiang)關(guan)(guan)信息時(shi)，也會(hui)發現作假。

　　“普(pu)通職(zhi)位(wei)的員工(gong)可能沒有背調，但是入職(zhi)后的勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)(guan)系(xi)(xi)轉入是任何人都避不開的。上(shang)一家公司勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)(guan)系(xi)(xi)解除手續上(shang)的工(gong)作起止時(shi)間跟簡歷(li)肯定是對(dui)不上(shang)的。所(suo)以(yi)面(mian)對(dui)層(ceng)層(ceng)關(guan)(guan)卡，造假根本不可行(xing)。”楊保全說，利(li)用簡歷(li)造假入職(zhi)之后被發(fa)(fa)現，公司對(dui)員工(gong)的處(chu)理權利(li)也有相關(guan)(guan)法律規(gui)定。企業發(fa)(fa)現應(ying)聘簡歷(li)內容與實際(ji)不符，可以(yi)主張與員工(gong)解除勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)(guan)系(xi)(xi)。

　　受訪專(zhuan)家一致認為，企(qi)業“一刀切”拒絕空窗期求職(zhi)者的做法是對勞動者人為設置障(zhang)礙，并不可取(qu)，在招(zhao)聘時應(ying)該(gai)以能力(li)和崗(gang)位適配度為主要考核標(biao)準。

　　李海明告訴記者(zhe)，企業設定(ding)所謂“求職空(kong)窗(chuang)期”，要看具(ju)體(ti)情形，從合(he)規(gui)用(yong)工的(de)角度看，第一，應確保合(he)法合(he)理的(de)背(bei)調能夠順利開展，真正了(le)解(jie)空(kong)窗(chuang)的(de)原因(yin)；第二(er)，企業應通過試用(yong)期等方面規(gui)范用(yong)工，避(bi)免設定(ding)無厘頭的(de)空(kong)窗(chuang)期。

　　在郭政看來，求(qiu)職(zhi)(zhi)空窗期不(bu)應成(cheng)為求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)的障(zhang)礙(ai)。作為用人(ren)單位，應當完善(shan)企業招聘流程與招聘要求(qiu)，將招聘重點放在勞動(dong)(dong)者(zhe)個人(ren)能力上，尊重勞動(dong)(dong)者(zhe)平等(deng)就業的權利，同時完善(shan)企業內部規章制度，以防不(bu)誠(cheng)信勞動(dong)(dong)者(zhe)。

　　楊保全建議，處于離職(zhi)階段的(de)(de)求(qiu)職(zhi)者在空窗期(qi)間(jian)也要對(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)職(zhi)業有合理規劃，可以(yi)利用空窗期(qi)，對(dui)自(zi)(zi)己所從(cong)(cong)事或希望從(cong)(cong)事的(de)(de)行(xing)業進行(xing)更多(duo)了解，同時為提高(gao)自(zi)(zi)己的(de)(de)專業技能(neng)和競爭力主動(dong)學(xue)習深造，調整自(zi)(zi)己的(de)(de)心態，衡量(liang)和評(ping)價自(zi)(zi)己的(de)(de)優(you)劣勢，明確自(zi)(zi)己的(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向。

　　“求職(zhi)者應(ying)(ying)用(yong)積極的態(tai)度(du)應(ying)(ying)對空窗(chuang)期(qi)，不讓(rang)空窗(chuang)期(qi)成(cheng)為真正的‘空窗(chuang)’，充實(shi)自(zi)(zi)身(shen)，同時(shi)用(yong)誠實(shi)的回答(da)應(ying)(ying)對面(mian)試中的空窗(chuang)期(qi)問題，自(zi)(zi)信地展現(xian)自(zi)(zi)己(ji)的學習力、溝通力、深度(du)思考(kao)和長線規劃的能力，讓(rang)空窗(chuang)期(qi)的劣(lie)勢變成(cheng)優(you)勢。”楊保全(quan)說。(孫天驕)