每經記者 王郁彪    每經編輯 劉雪梅    

1月16日，霸王百新有消息稱，茶姬a茶霸王茶姬位于新加坡的東南店近所有門店在1月14號均已更名為“amps tea與茶”，門店、亞門品牌、加坡店內招牌產品及菜單均全部換新。門店百姓彩票大廳

對(dui)此，更(geng)名霸王茶姬向《每日(ri)經濟新聞》記者回(hui)復表示(shi)，霸王百新“我(wo)們將在新加坡進行(xing)全新的茶姬a茶產(chan)品(pin)和空間升級。”確認了此變動。東(dong)南店近(jin)

霸王茶姬于2019年8月正式開出馬來西亞首店，亞門邁出了海外發展的加坡第一步。同年8月和10月分別進入新加坡和泰國。門店快3百姓彩票一直以來，更名海外市場都是(shi)霸王(wang)百新霸王(wang)茶姬(ji)的戰(zhan)略重點。

記者向霸(ba)王茶姬方(fang)面(mian)最新確認，截至(zhi)目前，霸(ba)王茶姬在東南亞(ya)的門(men)店數已接近100家，特別(bie)是馬(ma)來西亞(ya)，已經(jing)成為當地茶飲市(shi)場(chang)頭(tou)部品牌(pai)之一。

不過，相較于海外市場，對于霸王茶姬而言，百姓彩票首頁剛剛過去(qu)的(de)2023年無疑(yi)是品牌在(zai)國(guo)內茶飲市場開疆拓土的(de)一年。霸(ba)王茶姬官方數(shu)據顯示，截至(zhi)2023年12月8日，霸(ba)王茶姬全球(qiu)門店突破(po)3000家(jia)，較2022年底(di)的(de)近(jin)千家(jia)門店增加了超(chao)2000家(jia)。

2024年(nian)開(kai)年(nian)，1月12日，霸王茶姬在茶顏(yan)悅(yue)色“老(lao)家”長沙(sha)，6家門店(dian)同時開(kai)業。開(kai)業首(shou)日，官方點(dian)單小程序顯示，高峰期時多家門店(dian)實(shi)時杯量一度突(tu)破700杯，部分(fen)門店(dian)甚至(zhi)超過(guo)1000杯。而去年(nian)品牌進駐北(bei)京時，情況也(ye)是如(ru)此。

針對海(hai)外(wai)和(he)國內(nei)兩市(shi)場打法，霸(ba)王茶姬海(hai)外(wai)事業部負責人曾(ceng)在接受記者采訪時透露，霸(ba)王茶姬海(hai)外(wai)和(he)國內(nei)市(shi)場有定位的差異，海(hai)外(wai)樹品(pin)牌，國內(nei)建規(gui)模。

簡言之，走向(xiang)海外是(shi)為了更好地反哺國內市場(chang)，打(da)造品牌知(zhi)名(ming)度(du)，同時海外也是(shi)要(yao)去打(da)一個“制高點”效應。國內市場(chang)更多(duo)要(yao)做(zuo)門店(dian)密度(du)的加(jia)大，做(zuo)區域的覆蓋度(du)。

品牌經營(ying)模(mo)(mo)式(shi)上也有所不同。記者了解到，霸王茶姬國內走“直營(ying)+聯營(ying)+加(jia)盟”的模(mo)(mo)式(shi)，會以加(jia)盟為(wei)主。但在海外，霸王茶姬則走的是(shi)合營(ying)模(mo)(mo)式(shi)。

該負責人(ren)告訴《每日(ri)經濟新聞》記者，“我們(men)首(shou)先是選擇合(he)(he)資的模式，所有的國(guo)家我們(men)都會有所在地的合(he)(he)作伙伴(ban)，這個背后其實是‘照鏡子’照來的。”

所(suo)照(zhao)的“鏡子”則是星巴克。他表示，星巴克在全(quan)球開的3萬(wan)多家(jia)店，有(you)17400多家(jia)店屬于合(he)營模式(shi)（聯營），在全(quan)球各(ge)地都有(you)巨頭(tou)跟它們(men)合(he)作。因此，霸王茶(cha)姬在海(hai)外所(suo)選商業模式(shi)，只會做(zuo)合(he)資，既不做(zuo)加盟，也(ye)(ye)不做(zuo)代理，也(ye)(ye)不做(zuo)直營，直營可(ke)以在國內來(lai)做(zuo)。

此外，在海外選擇合營模(mo)式，也有對自身的考量。一方面，海外加(jia)盟很難(nan)做得大，因(yin)為是孤軍奮戰；直營很難(nan)切(qie)入(ru)，會(hui)和(he)當(dang)地有利(li)益沖(chong)突(tu)，如果沒(mei)有強有力的資源(yuan)，其實(shi)風險(xian)是非常大的，而且有的國家也不(bu)會(hui)允許100%持股，所(suo)以直營走(zou)不(bu)通。

另一方(fang)面，代理(li)模式(shi)很難持(chi)久，當對方(fang)做大后，可能會形(xing)成“一方(fang)諸侯”，在這個過程中很難跟(gen)品牌達成高度的一致(zhi)性，而且背后也(ye)會有利益沖突。因此，霸(ba)王茶(cha)姬認為(wei)，合資合營模式(shi)是現階(jie)段比較適合霸(ba)王茶(cha)姬在海外跑(pao)下去的商業邏(luo)輯。

2023年(nian)對于整個(ge)新茶(cha)(cha)(cha)飲賽道而言也是海外開花的(de)一年(nian)。喜茶(cha)(cha)(cha)、蜜雪冰城、奈(nai)雪的(de)茶(cha)(cha)(cha)、茶(cha)(cha)(cha)百道、甜啦啦等品牌海外戰略都有相應(ying)布局和提速。特別(bie)是喜茶(cha)(cha)(cha)，相繼在英國、澳(ao)大利亞、美國等國家的(de)標志性城市(shi)開出(chu)首店。

對于國內新茶(cha)飲品牌(pai)而(er)言(yan)，優(you)勢在于，有中(zhong)國茶(cha)文化以及差異(yi)定位的(de)(de)品牌(pai)調性加(jia)持，同(tong)時還(huan)有長期深耕(geng)國內市場，得(de)來(lai)的(de)(de)諸如大(da)單(dan)品爆品等運營邏輯(ji)。不過，想(xiang)要(yao)(yao)真(zhen)正成為新茶(cha)飲界的(de)(de)星巴克，各家需要(yao)(yao)布局的(de)(de)不僅是(shi)品牌(pai)、門店，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)搭建全球性的(de)(de)產品供應鏈(lian)。

封面(mian)圖片來(lai)源：每經記者 劉雪梅(mei) 攝