近日，飛書繼為理想汽車等制造企業拍攝紀錄片后，新華飛書再次走進制造細分領域，網進與新華網聯合推出紀錄片《進擊的擊的見證進階中國智造》。這次，中國智造中國智造飛書把視野放向行業中最“速生速死”賽道——消費電子產業，飛書并走進(jin)科沃斯機器人(ren)、新華華勤技術和安(an)克(ke)創(chuang)新進(jin)行記錄(lu)。網進(jin)

在此(ci)次(ci)紀錄(lu)片中，擊的(de)(de)見證進階飛書選(xuan)擇剖析多家制造(zao)企(qi)業(ye)面臨的(de)(de)中國智造(zao)中國智造(zao)典型場景問題：如何用工具串(chuan)聯組(zu)(zu)織？如果縮短(duan)新(xin)品(pin)生產鏈(lian)條(tiao)？如何沉淀多元業(ye)務知識？每個企(qi)業(ye)面臨的(de)(de)業(ye)務場景千差萬別，但不論是(shi)(shi)飛書做酷產品(pin)，還是(shi)(shi)新(xin)華開拓新(xin)疆域，組(zu)(zu)織創新(xin)依然是(shi)(shi)網(wang)進企(qi)業(ye)發展最(zui)大的(de)(de)杠(gang)桿。

來源：視覺中國

在安克創新，他們的中國智造中國智造業務遍布全球市場，并憑借成功打造出多個全球領先的消費電子品牌站穩腳跟。如何持續拓品類、打造品牌，把品牌成功的偶然變成必然？是安克創新與飛書在一起實踐的事情。安克創新高級質量運營總監表示，“我們把多個品類一起來支撐戰略方向，把一個品類的成功變成必然。”因此，安克創新把產品的研發流程、生產制造、市場營銷都搬到了飛書里，不僅流程規范了，還可以激發更多創新。

消費電子(zi)行業(ye)“速(su)生(sheng)速(su)死”，比拼新品研(yan)發(fa)與營銷(xiao)，早成(cheng)為企(qi)業(ye)獲取(qu)增長的新動能。科(ke)沃(wo)斯(si)(si)機(ji)器人CEO錢程(cheng)表示，“我們的核心優(you)勢就(jiu)是打(da)造高度垂直的一體化組織，快速(su)達(da)成(cheng)共識，就(jiu)是解決企(qi)業(ye)效率最(zui)重要(yao)的事情。”2023年，科(ke)沃(wo)斯(si)(si)推(tui)出“地寶X2”，這(zhe)款產(chan)品從(cong)“圓”到“方”，讓市場(chang)耳目一新。為了(le)提高產(chan)品研(yan)發(fa)效率，科(ke)沃(wo)斯(si)(si)的產(chan)品質(zhi)量工程(cheng)師采(cai)用了(le)多維表格(ge)進行流程(cheng)管理(li)，以確(que)保每個(ge)產(chan)品 bug都能得到時反(fan)饋和處理(li)。而(er)在消費者(zhe)端，通過飛書(shu)打(da)通抖音，實現與消費者(zhe)0時差(cha)溝通，反(fan)饋業(ye)務(wu)改進。

華勤(qin)技(ji)(ji)術的改變，也是從內部(bu)開始。他們利用飛(fei)書云文檔組件和 OpenAPI，搭建了一套智能化、集成化的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)管理體(ti)系(xi)。華勤(qin)技(ji)(ji)術首席技(ji)(ji)術官吳振海表示，“隱性知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)顯性化，顯性知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)共享化，共享知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)創(chuang)新(xin)化。”目前這套基(ji)于飛(fei)書建立(li)的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)管理體(ti)系(xi)，活躍著 12000 名華勤(qin)工程師和技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)，自從 2022 年(nian) 7 月上線以來，知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)管理平臺使用人(ren)數超過 9000 人(ren)，集結了公司內部(bu) 33000 篇業務經驗，為華勤(qin)技(ji)(ji)術的自主創(chuang)新(xin)奠(dian)定基(ji)礎。

此次，飛書還同步發(fa)(fa)布《消(xiao)費電子(zi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)解決方(fang)案(an)白皮書》。從實(shi)踐反饋行(xing)(xing)業(ye)(ye)，白皮書中分(fen)析道(dao)，“產業(ye)(ye)分(fen)工(gong)明確，行(xing)(xing)業(ye)(ye)集中度提升”將(jiang)成為(wei)整個制造(zao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)重要(yao)趨勢。當制造(zao)業(ye)(ye)進(jin)入精細化運作(zuo)階段，也對企業(ye)(ye)的(de)內(nei)外(wai)部協(xie)作(zuo)能力提出要(yao)求：隨著行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展，消(xiao)費電子(zi)企業(ye)(ye)逐漸分(fen)化為(wei)品牌商、制造(zao)商等專業(ye)(ye)度較高(gao)的(de)企業(ye)(ye)。各企業(ye)(ye)的(de)定位更加明確，品牌商專注于產品核心技術的(de)研(yan)發(fa)(fa)、品牌及渠(qu)道(dao)的(de)推廣，以(yi)提高(gao)產品的(de)附(fu)加值。

一(yi)方面(mian)，制造(zao)(zao)商通過規模(mo)化(hua)生(sheng)產和高(gao)效(xiao)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管控(kong)來(lai)降低生(sheng)產成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，持(chi)續(xu)提(ti)供具有競(jing)爭力的(de)產品(pin)，以提(ti)升企業的(de)規模(mo)效(xiao)應。另(ling)一(yi)方面(mian)，明(ming)確(que)的(de)行業分工會(hui)使得消費電子(zi)行業的(de)集(ji)中度不斷提(ti)升，行業資(zi)源逐步向品(pin)牌聲譽(yu)高(gao)、產品(pin)技術強的(de)品(pin)牌商及產品(pin)質量好、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優勢大的(de)制造(zao)(zao)商等廠商集(ji)中。因(yin)此，洞察頭(tou)部企業、明(ming)星企業的(de)“進擊故事”會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)極其有意義的(de)事情，從而啟迪全行業，拓(tuo)寬行業價值。

辛靈