每(mei)經(jing)記者 陳利    每(mei)經(jing)編輯(ji) 魏文藝    

| 2023年3月11日 星期一 |

NO.1 住建部：資不抵債房企該破產就破產

3月9日，房產早參十四屆全國人大二次會議民生主題記者會召開。房產早參住建部部長倪虹就住房市場和城鄉建設領域相關問題做出解答，房產早參涉及房地產發展新模式、房產早參房地產政策以及房企融資等方面。房產早參對于房地產市場，房產早參百姓彩票網倪虹表示：“我們不能光看短期，房產早參還要看中長期。房產早參當前房地產市場在調整，房產早參穩定市場的房產早參任務依然艱巨。但從我國城鎮化的房產早參發展進程看，從我國城鎮300多億平方米存量住房需要更新改造來看，房產早參房地產還有很大的房產早參潛力和空間。”對于房企面臨的房產早參債務問題，倪虹在答問時表示：“對于嚴重資不抵債、房產早參百姓彩票怎么買失去(qu)經(jing)營能力的房企，要按照法治化、市場化原則，該破(po)產(chan)破(po)產(chan)、該重(zhong)組(zu)重(zhong)組(zu)。”

點評：這反映了監管層對房地產市場的嚴肅態度，旨在堅持市場化、法治化原則，優勝劣汰，為行業健康發展保駕護航。當前中國房地產已進入調整期，長期看受益于城鎮化及存量住房改造需求，市場潛力巨大。但短期內，百姓彩票最新網址房企(qi)應(ying)更注重財務結(jie)構優(you)化與風險管(guan)理，無疑對那些資不抵(di)債(zhai)、流動性(xing)困難的房企(qi)是(shi)巨大的壓力，可能(neng)會引(yin)發(fa)一(yi)(yi)系列重組和(he)破產(chan)事(shi)件，對相關(guan)的供應(ying)鏈和(he)金融市(shi)場(chang)也會產(chan)生一(yi)(yi)定沖擊。

NO.2 深圳二手房周交易量突破千套

據深圳市房地產中介協會統(tong)計(ji)，2024年第9周(zhou)（2月26日至3月3日)，深圳全市二手房成交(jiao)量(liang)(liang)（含自助）錄(lu)得1085套(tao)，環比增(zeng)長(chang)14.1%。深房中協認為，在(zai)疊加傳統(tong)3月“小陽(yang)春”的(de)(de)勢(shi)能(neng)下(xia)(xia)，對于(yu)今年“小陽(yang)春”的(de)(de)行情其實并(bing)不用過多焦慮，尤(you)其是在(zai)當前(qian)政(zheng)策較為密集出臺的(de)(de)背景下(xia)(xia)，市場已基本形成了一(yi)定(ding)時(shi)期內政(zheng)策還(huan)將持續放(fang)寬的(de)(de)預(yu)期，至少在(zai)成交(jiao)量(liang)(liang)的(de)(de)走勢(shi)上，當前(qian)市場確(que)實已筑(zhu)底并(bing)開始進入修(xiu)復期。

點評：這或許預示著(zhu)(zhu)市場信(xin)心在逐步恢復，尤其是在政策(ce)放寬的(de)(de)(de)預期下。隨(sui)著(zhu)(zhu)政策(ce)面的(de)(de)(de)連(lian)續(xu)利好(hao)和市場預期改變，二手房(fang)市場將(jiang)有(you)更多的(de)(de)(de)流動性和活躍度。然而，交易量的(de)(de)(de)增長也(ye)要結合實體經濟狀況、居民收入水平和房(fang)價(jia)合理性來評(ping)估，以確保市場修復是在一個健康和可持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)軌道(dao)上。

NO.3 萬科已將本月到期債務費用存入指定賬戶

3月(yue)8日(ri)，萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)發(fa)布公(gong)(gong)告(gao)稱(cheng)，公(gong)(gong)司(si)(si)已按票(piao)據(ju)尚未償還本金(jin)金(jin)額連(lian)同累計至到(dao)期日(ri)的(de)利息資金(jin)合(he)計6.47億美元(yuan)存入于代理行(xing)指(zhi)定銀(yin)行(xing)賬戶，以全數償付到(dao)期票(piao)據(ju)本息。萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)表示(shi)，2018年12月(yue)11日(ri)，本公(gong)(gong)司(si)(si)之全資子公(gong)(gong)司(si)(si)萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)地(di)產（香港(gang)(gang)）有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)在香港(gang)(gang)聯合(he)交(jiao)易所(suo)披露了關于發(fa)行(xing)于2024年到(dao)期6.3億美元(yuan)的(de)5.35%中期票(piao)據(ju)的(de)公(gong)(gong)告(gao)。此(ci)票(piao)據(ju)將于2024年3月(yue)11日(ri)到(dao)期。同日(ri)，萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)南(nan)方(fang)(fang)區(qu)(qu)域(yu)也迎來(lai)大(da)規模(mo)架(jia)構調整，萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)南(nan)方(fang)(fang)區(qu)(qu)域(yu)包括(kuo)廣東(dong)省、福建省、海(hai)南(nan)省、廣西(xi)。按照此(ci)前(qian)的(de)劃分，萬(wan)(wan)(wan)(wan)科(ke)(ke)(ke)南(nan)方(fang)(fang)區(qu)(qu)域(yu)有(you)12個城市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)，此(ci)次調整后將重組縮減為(wei)8大(da)城市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)。

點評：萬科如期償(chang)(chang)付大額債務(wu)體現了(le)公司(si)良好的(de)(de)(de)財務(wu)管理和(he)償(chang)(chang)債能(neng)力，這對于增強債權人和(he)投(tou)資(zi)者(zhe)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)非常重要(yao)。同時，萬科進行的(de)(de)(de)南方區(qu)域(yu)架構調整(zheng)也表明公司(si)正(zheng)在積極應(ying)對市(shi)(shi)場(chang)變化，優(you)化管理結構以提升運營效(xiao)(xiao)率(lv)。作為(wei)房地產行業內的(de)(de)(de)龍頭企(qi)業，萬科通過這樣的(de)(de)(de)資(zi)金和(he)架構調整(zheng)，有(you)效(xiao)(xiao)地緩解了(le)市(shi)(shi)場(chang)對其流(liu)動性的(de)(de)(de)擔(dan)憂，也展示了(le)行業領導者(zhe)在逆市(shi)(shi)況中保持穩(wen)健的(de)(de)(de)能(neng)力。

NO.3 龍湖集團提前9個月兌付46.1億元CMBS

3月8日(ri)，龍(long)湖(hu)集團(tuan)提(ti)(ti)前兌(dui)(dui)(dui)付(fu)(fu)總規(gui)模為46.1億元(yuan)商業資產(chan)支(zhi)持(chi)專(zhuan)項(xiang)計(ji)劃(hua)(hua)（CMBS）。該(gai)資產(chan)支(zhi)持(chi)專(zhuan)項(xiang)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)證(zheng)券(quan)代碼為“20天祥優”“20天祥次(ci)”，于2020年(nian)(nian)4月27日(ri)成(cheng)立，票(piao)面利(li)率(lv)3.63%，存續(xu)規(gui)模46.1億元(yuan)，2024年(nian)(nian)底是(shi)第一個行權期。據悉，龍(long)湖(hu)已(yi)于2024年(nian)(nian)3月8日(ri)將實際分(fen)配的(de)(de)資金(jin)全(quan)額劃(hua)(hua)付(fu)(fu)至(zhi)資產(chan)支(zhi)持(chi)證(zheng)券(quan)持(chi)有(you)人(ren)(ren)的(de)(de)資金(jin)賬戶，提(ti)(ti)前9個月完成(cheng)兌(dui)(dui)(dui)付(fu)(fu)。接近龍(long)湖(hu)人(ren)(ren)士(shi)透露，龍(long)湖(hu)此(ci)次(ci)提(ti)(ti)前兌(dui)(dui)(dui)付(fu)(fu)的(de)(de)資金(jin)來自(zi)經(jing)營(ying)性(xing)物(wu)業貸(dai)款，即(ji)通過新增經(jing)營(ying)性(xing)物(wu)業貸(dai)款置換將于2024年(nian)(nian)底行權到期的(de)(de)CMBS，以此(ci)實現債(zhai)(zhai)務結構的(de)(de)優化，拉長債(zhai)(zhai)務久期，增厚自(zi)身“安全(quan)墊”。至(zhi)此(ci)，龍(long)湖(hu)集團(tuan)2024年(nian)(nian)內行權或(huo)剛性(xing)到期的(de)(de)境(jing)內公(gong)(gong)開債(zhai)(zhai)券(quan)剩余5只(zhi)，存續(xu)規(gui)模為60.1億元(yuan)，目(mu)前公(gong)(gong)司已(yi)全(quan)額備妥5月到期境(jing)內公(gong)(gong)司債(zhai)(zhai)兌(dui)(dui)(dui)付(fu)(fu)資金(jin)。此(ci)外，至(zhi)2026年(nian)(nian)底前，龍(long)湖(hu)境(jing)外無到期公(gong)(gong)開債(zhai)(zhai)券(quan)。

點評：龍(long)湖(hu)提(ti)(ti)前(qian)(qian)兌付CMBS體現了公司(si)(si)較為(wei)穩健(jian)的(de)財務(wu)(wu)狀況和償債策略。這種做法(fa)對(dui)于有計(ji)劃、有序地管(guan)理即將到(dao)期的(de)負債非常有利。在當前(qian)(qian)房地產市場整體壓(ya)力(li)較大的(de)背(bei)景下，龍(long)湖(hu)此舉能(neng)夠提(ti)(ti)升市場對(dui)公司(si)(si)財務(wu)(wu)健(jian)康(kang)度的(de)信心，同時(shi)顯示(shi)出企業對(dui)市場波(bo)動(dong)的(de)響應(ying)能(neng)力(li)和危(wei)機管(guan)理能(neng)力(li)。

NO.5 華夏幸福擬設立自益型信托抵償債務

3月7日晚間，華夏(xia)(xia)幸福發(fa)布公(gong)告稱，公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)譽諾金(jin)公(gong)司(si)(si)100%股(gu)權（含持有(you)的(de)11家標(biao)的(de)項目(mu)公(gong)司(si)(si)股(gu)權）以(yi)(yi)及全資(zi)子公(gong)司(si)(si)固安信(xin)息咨(zi)詢持有(you)的(de)對譽諾金(jin)及11家標(biao)的(de)項目(mu)公(gong)司(si)(si)的(de)債(zhai)權設立(li)自益型信(xin)托(tuo)，并以(yi)(yi)信(xin)托(tuo)受益權份額抵償上市(shi)公(gong)司(si)(si)對部(bu)分(fen)債(zhai)權人不(bu)超過240.01億元的(de)金(jin)融債(zhai)務(wu)(wu)(wu)。華夏(xia)(xia)幸福表示，信(xin)托(tuo)抵債(zhai)交易完成后，上市(shi)公(gong)司(si)(si)主營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)類型不(bu)會發(fa)生變(bian)化，依(yi)然包括產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)城及相關業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、住宅開發(fa)及相關業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、創新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)三大業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)，公(gong)司(si)(si)金(jin)融負債(zhai)有(you)所減少(shao)，有(you)利于緩解上市(shi)公(gong)司(si)(si)流動性壓力(li)，改善(shan)財務(wu)(wu)(wu)狀況。上市(shi)公(gong)司(si)(si)剝(bo)離了(le)部(bu)分(fen)傳(chuan)統產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)城重資(zi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)項目(mu)公(gong)司(si)(si)，有(you)利于減輕經營壓力(li)，符合(he)上市(shi)公(gong)司(si)(si)“全面(mian)轉型產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)城服務(wu)(wu)(wu)商”的(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)。

點評：這是企業在金融債(zhai)務高壓(ya)的情況(kuang)下的自救(jiu)行動。此舉對(dui)于緩解流動性壓(ya)力、優化(hua)財務狀況(kuang)無疑具有積(ji)極意(yi)義。但背后也折射(she)出(chu)華夏幸福(fu)面對(dui)的困境，如果不(bu)能解決(jue)根本的盈利和償債(zhai)問(wen)題(ti)，單靠資產重組和負債(zhai)調(diao)整(zheng)只(zhi)能是權宜(yi)之(zhi)計(ji)。長期來看(kan)，其是否能順應市場趨勢，完成(cheng)從傳(chuan)統房地產開發商(shang)向產業新城服務商(shang)的轉型，仍需觀察。

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