說起物業服務，鄰往往是沙坪承接居民“操心事、煩心事、壩撬揪心事”最多的動物地方，一旦處理方式越過了居民的業資源讓“邊界感”，就很容易擦出許多煩惱的基層聚力百姓彩票最新網址“火花”。如何更好破(po)解物業(ye)管理難題(ti)，服務提升居(ju)民生活(huo)幸(xing)福感(gan)？沙坪壩(ba)井口街道巧妙利(li)用“黨建(jian)+物業(ye)”模式化解問題(ti)，鄰(lin)讓社區、沙坪小區煥發出更多活(huo)力。壩(ba)撬(qiao)

3月(yue)13日(ri)，動(dong)物(wu)沙坪壩井口街(jie)道對(dui)去(qu)年部署的業(ye)(ye)資源讓(rang)物(wu)業(ye)(ye)管理提(ti)升行(xing)動(dong)召開(kai)了一次總結(jie)表彰會。會上，基層聚力轄區物(wu)業(ye)(ye)代表的服(fu)務匯報(bao)可圈可點，各(ge)(ge)社區抓落實的鄰舉措也(ye)是亮點紛呈。雖然各(ge)(ge)有特色，但大家(jia)都(dou)圍繞著同一個(ge)關鍵目(mu)標(biao)，那(nei)就是如何(he)注重把過去(qu)對(dui)“物(wu)”的管理轉變為對(dui)“民”的服(fu)務。

“基層黨組織是聯系、服務群眾的關鍵‘一公里’，而物業服務管理水平也直接影響到社區的百姓彩票生活環境(jing)、關系居(ju)民的幸福指(zhi)數。”沙(sha)坪壩(ba)井口街道(dao)黨工委書記黃(huang)隆波告訴記者，為了讓物(wu)業(ye)服(fu)(fu)務全面融入到(dao)街道(dao)基層社會(hui)治理(li)(li)大格局(ju)中，2023年(nian)，街道(dao)堅持以黨建引(yin)領，業(ye)主(zhu)自治、專業(ye)服(fu)(fu)務與政府監管相(xiang)結合，通(tong)過(guo)“黨建+物(wu)業(ye)”模式，推動物(wu)業(ye)管理(li)(li)服(fu)(fu)務向高品質(zhi)和多樣(yang)化發展。

一年來(lai)，這(zhe)樣一種模式怎(zen)么樣？效果到底好(hao)不好(hao)？從(cong)召開的這(zhe)場專題(ti)會(hui)上也(ye)能“圈”出許多案例。

“一張嘴肯定吵不過十張嘴。”金杜洋光小區物業代表說，自從小區樓棟撤銷垃圾桶，改為定點投放后，因垃圾分類這件事，小區物業管理員就和部分居民產生了不少“矛盾”。即使上門做工作，有的居民依舊我行我素。當地社區在了解情況后便主動介入，百姓彩票網聯合物業在小(xiao)(xiao)區(qu)開展多形式垃圾(ji)分類(lei)主題活動。因其活動接地(di)氣、趣味性(xing)強，很快調(diao)動起了大家的(de)積極(ji)性(xing)。居民不僅都能規范投(tou)放，小(xiao)(xiao)區(qu)還(huan)成了當地(di)垃圾(ji)分類(lei)的(de)示范小(xiao)(xiao)區(qu)。

“過去業(ye)(ye)主表(biao)達訴求很‘著(zhu)急’，現在都(dou)能坐下來(lai)心平氣和地(di)談。”溫莎小(xiao)鎮小(xiao)區物業(ye)(ye)代表(biao)說，通過和社區共同探索(suo)一套議(yi)事“規(gui)則”，小(xiao)區居民(min)與物業(ye)(ye)的關(guan)系越來(lai)越和諧。在去年開展的“‘宇’鄰(lin)同心 煥(huan)新計劃”活(huo)動中，物業(ye)(ye)就聽(ting)取了(le)(le)居民(min)的意見建議(yi)，著(zhu)重修繕了(le)(le)小(xiao)區健(jian)身(shen)設施、水體景觀等設施，滿(man)意率(lv)100%。

美麗陽(yang)光家(jia)園小(xiao)區(qu)是(shi)一個(ge)“公租房”小(xiao)區(qu)，物業(ye)管理壓力(li)很大，常常遇到(dao)一些事也(ye)只能是(shi)“心有(you)余而力(li)不足”。通過黨建(jian)帶(dai)物業(ye)，以(yi)開展(zhan)“冠紅(hong)巖(yan)之名 鑄紅(hong)巖(yan)之魂”文(wen)明實踐活動為契機(ji)，物業(ye)與社區(qu)形(xing)成了一套有(you)效(xiao)地溝通對(dui)接機(ji)制，打造出4支專業(ye)服(fu)務(wu)隊和5各示(shi)范服(fu)務(wu)點，先后還(huan)推出了“美麗公租房”“基層(ceng)黨旗(qi)飄(piao)””智慧公租房“等多個(ge)服(fu)務(wu)品牌。從(cong)建(jian)議投訴到(dao)志(zhi)愿(yuan)服(fu)務(wu)，從(cong)醫療健康(kang)到(dao)家(jia)電維修(xiu)，小(xiao)區(qu)的(de)特色(se)服(fu)務(wu)不斷做(zuo)深(shen)做(zuo)細，深(shen)受居(ju)民好評。

而物(wu)業(ye)服(fu)務的(de)提(ti)升，也讓社(she)區的(de)治理工作變(bian)得更順(shun)手。沙坪(ping)壩松(song)堡社(she)區黨委書記朱(zhu)莉說(shuo)，開展物(wu)業(ye)服(fu)務提(ti)升行(xing)動以(yi)來，過去一些(xie)需要下沉到社(she)區的(de)事項(xiang)，通過黨建聯席(xi)會等形式，物(wu)業(ye)成為了(le)“中轉站(zhan)”，這讓社(she)區工作者對一些(xie)重要的(de)民生事項(xiang)可以(yi)少(shao)花時間去收(shou)集，多花時間去辦理。

“做好物業服(fu)(fu)務(wu)管理工作(zuo)也(ye)是對(dui)我們街道治(zhi)理體(ti)系和治(zhi)理能力(li)現代化(hua)(hua)水(shui)平(ping)的(de)一(yi)(yi)種考驗(yan)。”黃隆波在最(zui)后的(de)總(zong)結發(fa)言中說(shuo)，通過(guo)一(yi)(yi)年(nian)來(lai)的(de)專(zhuan)項(xiang)行動(dong)，基(ji)層(ceng)黨組織的(de)政(zheng)治(zhi)優(you)勢得(de)到(dao)了(le)進一(yi)(yi)步發(fa)揮，物業管理的(de)服(fu)(fu)務(wu)效能也(ye)得(de)到(dao)了(le)進一(yi)(yi)步提(ti)升，在解決群眾身邊“關鍵小事”上，推動(dong)了(le)黨建(jian)引領(ling)物業服(fu)(fu)務(wu)與基(ji)層(ceng)治(zhi)理的(de)多元融合。希望各社區和物業管理方(fang)轉變(bian)發(fa)展(zhan)思路，走(zou)出(chu)一(yi)(yi)條科學化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)、智(zhi)慧化(hua)(hua)、便(bian)利化(hua)(hua)的(de)發(fa)展(zhan)道路，讓“黨建(jian)+物業”這一(yi)(yi)模式在井口街道的(de)社會治(zhi)理體(ti)系中既出(chu)凝聚力(li)又能添(tian)活力(li)。

（記者 張浩）

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沙坪壩：撬動物業資源 讓基層服務更有“鄰”聚力

說起(qi)物業(ye)服務，往往是承接(jie)居民“操(cao)心事、煩(fan)心事、揪心事”最多(duo)的地(di)方，一旦處(chu)理(li)方式(shi)越過了居民的“邊(bian)界感”，就很(hen)容(rong)易擦(ca)出許多(duo)煩(fan)惱的“火花”。如何更(geng)好破解物業(ye)管理(li)難(nan)題，提(ti)升(sheng)居民生活(huo)(huo)幸福感？沙坪壩井口街道巧妙利用(yong)“黨建+物業(ye)”模式(shi)化(hua)解問題，讓社(she)區、小區煥發出更(geng)多(duo)活(huo)(huo)力。

3月13日，沙坪壩井口街道對去年部(bu)署的(de)(de)(de)物業管理提升行動(dong)召開了一次總(zong)結表(biao)彰會。會上，轄區物業代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)匯報(bao)可圈可點，各(ge)社區抓落(luo)實的(de)(de)(de)舉措也是(shi)亮(liang)點紛呈。雖(sui)然各(ge)有特(te)色，但大(da)家都圍繞著(zhu)同一個(ge)關鍵目標，那就(jiu)是(shi)如(ru)何注重(zhong)把(ba)過去對“物”的(de)(de)(de)管理轉變為對“民”的(de)(de)(de)服務。

“基層黨(dang)(dang)組織是聯系(xi)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)群眾的(de)關鍵(jian)‘一公(gong)里’，而物(wu)業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)管理水平也直(zhi)接影響到(dao)社(she)區的(de)生(sheng)活(huo)環境、關系(xi)居民的(de)幸福(fu)指數。”沙坪壩井口街道(dao)黨(dang)(dang)工委書記黃隆波告訴記者(zhe)，為了(le)讓(rang)物(wu)業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)全(quan)面融入到(dao)街道(dao)基層社(she)會治(zhi)理大格局中，2023年(nian)，街道(dao)堅持以黨(dang)(dang)建引領，業(ye)主自治(zhi)、專業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)與政(zheng)府(fu)監(jian)管相結合，通過(guo)“黨(dang)(dang)建+物(wu)業(ye)”模式(shi)，推動(dong)物(wu)業(ye)管理服(fu)(fu)(fu)務(wu)向(xiang)高品質和多樣化(hua)發(fa)展。

一年來，這(zhe)樣一種(zhong)模式(shi)怎么樣？效果(guo)到底(di)好(hao)(hao)不好(hao)(hao)？從召開(kai)的(de)這(zhe)場專(zhuan)題會(hui)上也能(neng)“圈”出許(xu)多案例。

“一張(zhang)嘴肯定吵不(bu)過十張(zhang)嘴。”金杜洋光小(xiao)區(qu)物(wu)業(ye)代(dai)表說(shuo)，自從小(xiao)區(qu)樓(lou)棟撤銷(xiao)垃圾(ji)桶，改為定點投(tou)放后，因垃圾(ji)分類(lei)這件事，小(xiao)區(qu)物(wu)業(ye)管理員就和部分居民產生了(le)不(bu)少“矛(mao)盾”。即(ji)使上門做工(gong)作，有的(de)居民依(yi)舊我行我素。當地社(she)區(qu)在了(le)解(jie)情況后便主動介入，聯合物(wu)業(ye)在小(xiao)區(qu)開(kai)展(zhan)多形式垃圾(ji)分類(lei)主題活(huo)動。因其活(huo)動接地氣、趣味性強，很快調動起了(le)大家的(de)積極性。居民不(bu)僅都能規范投(tou)放，小(xiao)區(qu)還成了(le)當地垃圾(ji)分類(lei)的(de)示范小(xiao)區(qu)。

“過(guo)去業(ye)主表達(da)訴求很(hen)‘著急(ji)’，現在都能(neng)坐(zuo)下來心平氣(qi)和(he)地(di)談(tan)。”溫(wen)莎小(xiao)鎮小(xiao)區物(wu)業(ye)代表說，通過(guo)和(he)社區共(gong)同探索一(yi)套(tao)議(yi)(yi)事“規則”，小(xiao)區居民與物(wu)業(ye)的(de)關系越來越和(he)諧。在去年開展的(de)“‘宇’鄰(lin)同心 煥新計劃”活(huo)動中(zhong)，物(wu)業(ye)就聽取(qu)了居民的(de)意(yi)見建(jian)議(yi)(yi)，著重修繕了小(xiao)區健身設施、水體景(jing)觀等設施，滿(man)意(yi)率100%。

美麗(li)陽光家(jia)園(yuan)小區(qu)是(shi)一個(ge)“公(gong)租(zu)房”小區(qu)，物(wu)(wu)業管理(li)壓力很大，常(chang)常(chang)遇到一些事(shi)也(ye)只能是(shi)“心有余而力不足”。通過黨建帶物(wu)(wu)業，以開展“冠紅巖(yan)之名(ming) 鑄(zhu)紅巖(yan)之魂”文明實踐活(huo)動(dong)為契機(ji)，物(wu)(wu)業與(yu)社區(qu)形成了一套有效地溝(gou)通對接機(ji)制，打造出(chu)4支專業服務(wu)(wu)隊和5各示范服務(wu)(wu)點(dian)，先后還推(tui)出(chu)了“美麗(li)公(gong)租(zu)房”“基層黨旗飄(piao)””智慧公(gong)租(zu)房“等多個(ge)服務(wu)(wu)品牌。從建議(yi)投(tou)訴(su)到志愿服務(wu)(wu)，從醫療健康到家(jia)電維修(xiu)，小區(qu)的(de)特色服務(wu)(wu)不斷做深(shen)(shen)做細，深(shen)(shen)受居民好(hao)評(ping)。

而物業服務的(de)提(ti)升，也(ye)讓社(she)(she)區(qu)(qu)的(de)治(zhi)理(li)工作變得更(geng)順(shun)手。沙坪壩松堡(bao)社(she)(she)區(qu)(qu)黨委書記朱莉(li)說，開展物業服務提(ti)升行(xing)動以(yi)來，過去一些需要(yao)下沉到社(she)(she)區(qu)(qu)的(de)事項，通過黨建聯席會等形式(shi)，物業成為(wei)了(le)“中轉站(zhan)”，這讓社(she)(she)區(qu)(qu)工作者對一些重要(yao)的(de)民生事項可以(yi)少花時間去收集，多花時間去辦理(li)。

“做好物(wu)業(ye)服務管理工作也是對(dui)我們(men)街(jie)道治理體(ti)系(xi)和治理能力(li)現代化(hua)(hua)水平的(de)一(yi)(yi)種考驗。”黃(huang)隆波在最后的(de)總結(jie)發(fa)言中說，通過一(yi)(yi)年來的(de)專(zhuan)項行動，基(ji)層黨(dang)組織(zhi)的(de)政(zheng)治優勢得(de)到了(le)進一(yi)(yi)步(bu)發(fa)揮，物(wu)業(ye)管理的(de)服務效能也得(de)到了(le)進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升，在解決群眾身邊“關(guan)鍵(jian)小事”上，推動了(le)黨(dang)建引領物(wu)業(ye)服務與基(ji)層治理的(de)多元(yuan)融(rong)合。希望各社區和物(wu)業(ye)管理方轉變發(fa)展思(si)路，走(zou)出(chu)一(yi)(yi)條(tiao)科(ke)學化(hua)(hua)、精細(xi)化(hua)(hua)、智慧化(hua)(hua)、便利(li)化(hua)(hua)的(de)發(fa)展道路，讓“黨(dang)建+物(wu)業(ye)”這一(yi)(yi)模式(shi)在井口街(jie)道的(de)社會治理體(ti)系(xi)中既出(chu)凝(ning)聚力(li)又能添活力(li)。

（記者 張浩）