旭升產品(pin)機加工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝生產線。新(xin)

　　“海天藍金領人才工廠”組織車間實訓。向而行實現關

　　杭州濱江區萬輪科技園

　　4月30日訊（執筆 祝梅 通訊員 徐穎 費彪 孫勇 陳旻茗 張若曦 肖鱈桐）新質生產力，鍵跳醞釀的新是一次生產力的躍遷。走訪浙江各地企業的向而行實現關過程中，我們看到優質企業在投向新質生產力，鍵跳百姓彩票官網登錄科技攻(gong)關(guan)項目在傾向新質生(sheng)產力(li)，新先進(jin)產業鏈群在邁(mai)向新質生(sheng)產力(li)，向而行實現關(guan)先進(jin)優質生(sheng)產要素在流向新質生(sheng)產力(li)……

　　擺脫傳統增長(chang)路徑(jing)，鍵跳(tiao)談(tan)何容易(yi)。新面臨新一輪科技(ji)革命(ming)和(he)產(chan)業變革、向而行實(shi)現(xian)關國際競爭加劇及(ji)我國經濟(ji)發展方式轉(zhuan)型等重(zhong)大挑戰，鍵跳(tiao)企業如何實(shi)現(xian)“關鍵一跳(tiao)”，新三個問(wen)題值(zhi)得思索——

　　1問　開放式創新的向而行實現關動力夠不夠

　　加速形成新(xin)質生(sheng)產(chan)力，關鍵在于把(ba)科(ke)技創新(xin)成果轉化為發展動(dong)力。鍵跳

　　在(zai)寧波海(hai)曙區(qu)，寰采星(xing)科技（寧波）有限(xian)公司一期量產(chan)線開足馬力(li)趕訂單(dan)，二(er)期項目廠(chang)區(qu)預(yu)計今年投用(yong)。公司開發生產(chan)的(de)FMM（精(jing)密金屬(shu)(shu)掩(yan)膜版），是OLED新型顯示產(chan)業的(de)關鍵(jian)核心材料，用(yong)于可穿戴(dai)、智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)等(deng)終端電(dian)子產(chan)品的(de)屏(ping)幕制(zhi)造。此前(qian)，全球市場幾(ji)乎由(you)一家海(hai)外(wai)企業獨(du)占，寰采星(xing)突破(po)了(le)高(gao)精(jing)度金屬(shu)(shu)掩(yan)膜版全程卷式制(zhi)造的(de)關鍵(jian)工藝(yi)，一舉打(da)破(po)了(le)該(gai)領域的(de)國際壟斷。

　　“全球新型顯示產業格局進入突破期，我們通過國產化技術積累，在產業結構性轉型的關鍵節點進行布局。”寰采星董事長許宗義說，寰采星已成為全球唯一全品類金屬掩膜版量產企業。百姓神彩票

　　在全球產業(ye)(ye)鏈重構進程(cheng)中(zhong)為自己找到新(xin)坐標，足以讓一家企業(ye)(ye)變得(de)不可(ke)替代。習近(jin)平總書記指出：“科(ke)技創新(xin)能夠催(cui)生(sheng)新(xin)產業(ye)(ye)、新(xin)模式、新(xin)動能，是發展新(xin)質生(sheng)產力(li)的(de)核(he)心要素。”

　　在(zai)采訪中(zhong)，我們(men)提問(wen)多位企(qi)業負責人(ren)：科技創新的(de)動力夠(gou)不夠(gou)？出(chu)乎(hu)意(yi)料的(de)是，他們(men)的(de)回答不是“夠(gou)”或者“不夠(gou)”，而是提出(chu)了值得深(shen)思的(de)問(wen)題(ti)——

　　全球(qiu)經濟一體化催生了全球(qiu)創(chuang)(chuang)新(xin)鏈，企(qi)業可以在全球(qiu)范(fan)圍內(nei)配置創(chuang)(chuang)新(xin)資源，比如芯片技(ji)術，它依(yi)靠荷蘭的(de)光刻機(ji)、日本的(de)硅片和中國(guo)臺灣的(de)制(zhi)造，單靠一家無法實現(xian)。然而，當(dang)下企(qi)業面對的(de)是“脫鉤”“斷鏈”等逆全球(qiu)化挑(tiao)戰，怎樣(yang)做到持(chi)續創(chuang)(chuang)新(xin)？

　　走訪中，有兩家企業(ye)的實踐(jian)給了我們啟發：浙江(jiang)強腦科(ke)技(ji)有限公(gong)司和可之（寧波）人(ren)工智能(neng)科(ke)技(ji)有限公(gong)司。前者聚焦“非侵入(ru)式腦機(ji)接口技(ji)術”，后者聚焦“計算(suan)準確(que)、邏輯嚴謹的大模型(xing)技(ji)術”，它們都(dou)創(chuang)立于(yu)哈佛大學創(chuang)新實驗室(shi)，都(dou)在(zai)海外實現從0到1的突破(po)，現在(zai)都(dou)在(zai)中國攻(gong)堅(jian)從科(ke)技(ji)成果到進入(ru)市(shi)場“1到100”的進程(cheng)。

　　眼下，強腦的第一款產品智能仿生手順利實現量產并投入市場，2022年獲美國FDA認證；可之的AI智慧作業產品已應用于海曙區的40所學校，輔助老師日均批改25萬道作業題目，推導學生的快3百姓彩票答題思路，分(fen)析錯因，形成個性化教(jiao)學建(jian)議。

　　這兩家(jia)企(qi)業的(de)負責人，不約而(er)同地談到“開(kai)放式(shi)創新”——外界越是“脫鉤”“斷(duan)鏈”，我們越不能關起門來(lai)，而(er)要更加(jia)主動走(zou)出去、引進(jin)來(lai)，通過(guo)技(ji)術迭代(dai)、場景(jing)拓展，首(shou)先在全球(qiu)的(de)創新“圈子”中擁有一席之地，繼而(er)在全球(qiu)產業鏈重構中占領制高點。

　　從產(chan)業發展(zhan)基礎看，浙(zhe)江(jiang)擁有全(quan)部38個(ge)工(gong)業大類(lei)中(zhong)90%以(yi)上的(de)工(gong)業門類(lei)，但(dan)真正(zheng)掌握關鍵核心技術(shu)的(de)龍頭企業還不(bu)夠多,國際競爭(zheng)力(li)、行業話(hua)語權還不(bu)夠強。省(sheng)經信廳(ting)技術(shu)創(chuang)新(xin)處(chu)相(xiang)關負(fu)責(ze)人說，對浙(zhe)江(jiang)來說，“開放式創(chuang)新(xin)”包(bao)含(han)兩個(ge)方面：

　　一方(fang)面要(yao)堅持科技(ji)(ji)自立自強，通過聯合(he)創(chuang)新攻克關鍵核(he)心技(ji)(ji)術，突破原創(chuang)性(xing)、顛覆性(xing)技(ji)(ji)術，前(qian)瞻布局培育新興未來產業；

　　另一方(fang)面要積(ji)極融入全(quan)球創(chuang)新網絡(luo)，增強對國際產業鏈(lian)供應鏈(lian)創(chuang)新鏈(lian)的(de)(de)吸附(fu)力，營造(zao)先(xian)進技術(shu)成果選擇落地浙(zhe)江的(de)(de)最(zui)優環境，引來(lai)全(quan)球頂尖人才。

　　當前(qian)(qian)，浙(zhe)江(jiang)以“415X”先進制造業集群(qun)為抓手，省(sheng)市縣(xian)聯動實施“尖兵”“領雁”研發攻關計劃項(xiang)目(mu)，強化關鍵(jian)核心技術攻關，力爭制造業項(xiang)目(mu)占比達(da)到80%以上，每年形成(cheng)80項(xiang)制造業硬核科技成(cheng)果；與此同時，出臺培育(yu)發展未來(lai)產(chan)業的指導(dao)意見，遴選(xuan)培育(yu)首(shou)批8個省(sheng)級未來(lai)產(chan)業先導(dao)區，前(qian)(qian)瞻(zhan)布局培育(yu)具有高成(cheng)長性(xing)、戰略性(xing)、先導(dao)性(xing)的未來(lai)產(chan)業。

　　有專家建議，在推(tui)進原(yuan)創性(xing)、顛覆(fu)性(xing)的科技(ji)創新攻(gong)關(guan)項目時，浙江應進一步探索“單家企(qi)業突破+新型舉國體制”作(zuo)戰(zhan)模式，推(tui)動省實驗室體系能(neng)級提升，支持領軍企(qi)業推(tui)進重大戰(zhan)略性(xing)技(ji)術(shu)和產品攻(gong)關(guan)突破，政產學研用一體化推(tui)進技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)、迭代應用、生態培育。

　　2問　打持久戰的定力強不強

　　新質(zhi)生(sheng)產力，指向(xiang)很(hen)明確(que)：高質(zhi)量(liang)發展。高質(zhi)量(liang)的臺(tai)階，需要一步一個腳印(yin)跨上去。

　　位于(yu)北侖的寧波東方電纜(lan)股(gu)份有限公(gong)司(si)讓(rang)我(wo)們震(zhen)撼：企業擁(yong)有自己的碼(ma)頭、運輸船隊，其中(zhong)一艘船專(zhuan)門負(fu)責國際訂單。“我(wo)們的產品和技(ji)術已走向全球。”公(gong)司(si)副總(zong)裁柯軍說。

　　東(dong)方(fang)電(dian)纜(lan)(lan)曾(ceng)經(jing)做的是陸用電(dian)纜(lan)(lan)，市場(chang)競爭力不很突出。有(you)一次，客戶提出能否把(ba)電(dian)纜(lan)(lan)鋪設到(dao)海(hai)底。當時(shi)海(hai)底電(dian)纜(lan)(lan)的行業爆(bao)發點(dian)遠未來臨(lin)，但(dan)這“點(dian)醒”了東(dong)方(fang)電(dian)纜(lan)(lan)，多年(nian)的行業積累告(gao)訴(su)他(ta)們，海(hai)洋經(jing)濟值(zhi)得“下注”。2005年(nian)，他(ta)們開始(shi)攻關高等級海(hai)底電(dian)纜(lan)(lan)關鍵技術。

　　這(zhe)條海(hai)陸(lu)并進的(de)發(fa)展之路，是東(dong)方(fang)電纜在一(yi)次(ci)次(ci)試錯、復盤和自(zi)我突破中進行的(de)。現在，經過近20年(nian)的(de)積累，他們迎(ying)來收獲——全球能源(yuan)結構變革和國家“雙(shuang)碳”戰略(lve)的(de)東(dong)風，吹熱了海(hai)上風電市場，東(dong)方(fang)電纜訂單不斷。公司2023年(nian)年(nian)報(bao)顯示，海(hai)纜系統及(ji)海(hai)洋工程營(ying)(ying)業收入(ru)同比(bi)增長14.78%，占公司主營(ying)(ying)業務(wu)收入(ru)的(de)一(yi)半(ban)。

　　“我們的堅持(chi)，最終被市場證明。”柯(ke)軍道出了(le)不少企業的切身體(ti)會，培(pei)育新質生(sheng)產力，或(huo)許需要打(da)一場十幾年乃至數十年的創新持(chi)久戰，在技術攻關(guan)的道路(lu)上有風險(xian)有失敗。

　　我們不禁(jin)發(fa)問：企業(ye)有(you)沒有(you)這樣的(de)(de)定力，走過漫長的(de)(de)蟄(zhe)伏期(qi)；能否堅持長期(qi)主(zhu)義(yi)，迎接行業(ye)爆發(fa)的(de)(de)那一刻；有(you)沒有(you)面(mian)對創(chuang)新失敗的(de)(de)承受力？

　　采訪中，我們聽(ting)到了不少有笑有淚的(de)故事——

　　為了(le)集中精力和財力研(yan)發(fa)創新(xin)藥(yao)(yao)，浙江京(jing)新(xin)藥(yao)(yao)業股份有限公司砍掉了(le)一(yi)部分原料藥(yao)(yao)和仿制(zhi)藥(yao)(yao)項目，經(jing)過(guo)14年的(de)創新(xin)長跑，最終(zhong)研(yan)制(zhi)出(chu)地(di)達西(xi)尼膠囊(nang)，打破了(le)國內(nei)16年來沒有治療失眠的(de)創新(xin)藥(yao)(yao)上(shang)市(shi)的(de)局面(mian)，京(jing)新(xin)人抱頭大哭；

　　浙江時空道(dao)宇(yu)科技有限公司首發雙星因火箭遭遇失敗，研發團(tuan)隊來不及(ji)傷心流淚(lei)，更沒時間休整，又加班加點投入到(dao)“吉利未來出行(xing)星座(zuo)”，一(yi)年(nian)多后，九星成功發射，進入預定軌道(dao)；

　　從模(mo)具制造(zao)起(qi)步，寧波旭(xu)升集團股份(fen)有(you)限公(gong)司11年(nian)前(qian)就轉入新能源汽車(che)零部(bu)件研發，現在成為全(quan)球唯一一家同時(shi)掌握壓鑄、鍛造(zao)、擠壓三大鋁(lv)合金成型工(gong)藝的(de)企業，年(nian)銷售額(e)從11年(nian)前(qian)的(de)不到1億元增長到去年(nian)的(de)48.3億元。

　　創新路上(shang)充滿(man)未知，會(hui)有(you)失敗，需要時間，更(geng)需要堅(jian)持，可以(yi)看到，那些走在(zai)前列的企業雖然(ran)把難題留給了(le)自己，但也抓住(zhu)了(le)長期發展的機會(hui)。

　　2023年(nian)浙江全(quan)社會研發(fa)投入(ru)強度為(wei)(wei)3.15%，區(qu)域(yu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)居全(quan)國(guo)第(di)4位。浙江省社科聯主席(xi)、省咨詢委學術委員會副主任盛世(shi)豪認為(wei)(wei)，要進(jin)一步(bu)優化提升(sheng)營商環境(jing)，著力(li)(li)鼓勵引導和(he)支持(chi)企業主動順應新(xin)一輪科技(ji)革(ge)(ge)命和(he)產(chan)業變革(ge)(ge)趨勢，加大研發(fa)投入(ru)、提升(sheng)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)，主動探索(suo)新(xin)領域(yu)、新(xin)技(ji)術、新(xin)市(shi)場。

　　日前，浙(zhe)江印發《關于強化企(qi)(qi)業(ye)創新(xin)主體地位加(jia)強產(chan)業(ye)科技創新(xin)體系建設的意見》，提出(chu)要(yao)推動企(qi)(qi)業(ye)真正成為(wei)創新(xin)決策、研(yan)發投入、科研(yan)組織(zhi)、成果(guo)轉化主體。文件末尾，一句話值得(de)關注：營造鼓(gu)勵(li)創新(xin)、寬容失(shi)(shi)敗的輿論環境和(he)時代氛圍，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)家合法經營中出(chu)現(xian)的失(shi)(shi)誤失(shi)(shi)敗給予理解(jie)、寬容、幫助(zhu)。

　　3問　形成“新質”的支撐力足不足

　　創新(xin)是(shi)個系統工程(cheng)，創新(xin)如何從企(qi)業的“點”走(zou)向“面”，轉化(hua)成(cheng)實(shi)實(shi)在在的新(xin)質生產(chan)力？走(zou)訪中，多位企(qi)業負責(ze)人(ren)談到了“人(ren)”。

　　寧波環洋新(xin)材(cai)料股份(fen)有限公(gong)司的(de)主打(da)產(chan)(chan)品(pin)是環氧(yang)氯丙烷，是國家單項(xiang)冠軍企業。負責人方(fang)福良最得(de)意的(de)，是這(zhe)些年(nian)他從(cong)全國各地招攬的(de)人才都(dou)留了(le)下來(lai)。“我們建立了(le)8000平方(fang)米的(de)企業創新(xin)研究院，今年(nian)計劃再(zai)引(yin)進(jin)5位博士(shi)。”他說，公(gong)司專門(men)制定激(ji)勵(li)政策，項(xiang)目(mu)組成(cheng)員在產(chan)(chan)品(pin)化的(de)頭(tou)三年(nian)，共(gong)享產(chan)(chan)品(pin)營收利潤；生活(huo)上，配套人才公(gong)寓，還邀請員工父(fu)母前來(lai)北侖領略海(hai)港風光、了(le)解企業的(de)工作和生活(huo)環境。

　　海天集團的注(zhu)塑機(ji)產銷量(liang)全球(qiu)第一。早在(zai)2002年，海天就與(yu)寧波職業(ye)技術(shu)學院(yuan)成立海天學院(yuan)。2020年公司又打造“海天藍金領人才(cai)工(gong)廠”，聚(ju)焦智能(neng)制造實(shi)際需求，與(yu)100多所(suo)對口院(yuan)校展開全面合作，僅去年就為裝備制造領域上下游企業(ye)輸送1800余(yu)名高技能(neng)人才(cai)。

　　人(ren)，很大(da)程(cheng)度上決(jue)定(ding)著創(chuang)(chuang)新的(de)活力和(he)流向。搭建與之(zhi)匹配(pei)、牽引其前行的(de)人(ren)才(cai)生態，才(cai)能看(kan)到創(chuang)(chuang)新扎實落地，無(wu)論(lun)對一(yi)(yi)家企業、一(yi)(yi)個區域還是(shi)一(yi)(yi)座城市，都(dou)是(shi)如此。

　　不(bu)少企業談到(dao)“缺(que)(que)人(ren)”，尤其是一些身處(chu)未來產(chan)業的(de)企業，缺(que)(que)的(de)是復(fu)合型人(ren)才、交叉(cha)學科人(ren)才。比如，它們需(xu)要精通算(suan)法的(de)人(ren)才來迭代(dai)軟件(jian)，需(xu)要精通材料的(de)人(ren)才提升(sheng)產(chan)品(pin)硬件(jian)，但(dan)目(mu)前的(de)人(ren)才供(gong)給，尚未嵌(qian)入創新技術體系(xi)和產(chan)教融合體系(xi)中。

　　同時，伴隨區域產(chan)業(ye)結構的(de)(de)優(you)化調整，能(neng)(neng)夠(gou)設計、操作、運(yun)維先(xian)進(jin)設備的(de)(de)一線技(ji)能(neng)(neng)型(xing)(xing)人(ren)才也有很大缺(que)口。產(chan)業(ye)技(ji)術(shu)升(sheng)級，需要(yao)高素質的(de)(de)勞動者隊伍，這不是(shi)單個企業(ye)的(de)(de)需求，而(er)是(shi)產(chan)業(ye)轉型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)(de)需要(yao)。

　　在全球范(fan)圍(wei)內，如今(jin)出現(xian)了一個新趨勢——高科(ke)(ke)技企業正在回歸城市(shi)(shi)中心。看準機遇，寧波海(hai)曙區(qu)盯緊工程師紅利，大力(li)建設“工程師友好區(qu)”，打(da)造(zao)寧波工業互(hu)聯網研(yan)究(jiu)院(yuan)、上(shang)海(hai)交通大學寧波人工智(zhi)能(neng)研(yan)究(jiu)院(yuan)、寧波市(shi)(shi)智(zhi)能(neng)制造(zao)技術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)等一批科(ke)(ke)創載體，開(kai)啟“高校+產業技術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)+企業”的工程師培養新模(mo)式。

　　“我們的創新(xin)(xin)是有‘人氣’的，近三年，區域人口(kou)‘年輕’了近4個百分點(dian)。”海曙區主要負責人說，研究院(yuan)帶來了新(xin)(xin)企業、新(xin)(xin)項目(mu)、新(xin)(xin)人才，當地順勢而為推出創業創新(xin)(xin)等4大類(lei)16項服(fu)務，用高(gao)質量(liang)生活留住高(gao)層次人才。

　　同樣是(shi)在城(cheng)市(shi)(shi)，杭州濱江區萬輪科技(ji)園自2006年成立以(yi)來累(lei)計培育了6家(jia)上市(shi)(shi)公司和新三板掛牌企(qi)業，2家(jia)國家(jia)級專精特新“小巨(ju)人”企(qi)業，4家(jia)準獨角獸企(qi)業，47家(jia)高新技(ji)術企(qi)業，14家(jia)浙江省(sheng)專精特新中小企(qi)業。

　　聊起培育秘(mi)訣(jue)，招(zhao)商(shang)經理劉(liu)(liu)志英首先說到(dao)的是“為創業(ye)者(zhe)服務(wu)”。每半個月，園區“管家”就要走(zou)訪一(yi)遍130多(duo)家入駐企業(ye)，組織安全生產(chan)培訓、對重點企業(ye)進行隱患(huan)排查。“這里更(geng)像一(yi)個家，就算是燈泡壞了，企業(ye)喊一(yi)聲，我們都會(hui)免費上門服務(wu)。”劉(liu)(liu)志英說。

　　我(wo)們在采訪中看到，不(bu)管是企業(ye)(ye)、園區還是城市，都在營(ying)造自身(shen)創新的“小(xiao)氣(qi)候”，用更(geng)優(you)政策、更(geng)好產業(ye)(ye)、更(geng)佳(jia)生態(tai)，吸引(yin)人、留住人。

　　“我們需(xu)要更新(xin)人(ren)才(cai)觀念、拓(tuo)展(zhan)人(ren)才(cai)視野，從經濟社會發(fa)(fa)展(zhan)的(de)全(quan)局出發(fa)(fa)，系統謀劃(hua)、全(quan)面加強高(gao)素(su)質干部隊伍、高(gao)水平創(chuang)新(xin)型人(ren)才(cai)和企業(ye)家隊伍、高(gao)素(su)養(yang)勞動者隊伍建(jian)設，以(yi)人(ren)才(cai)鏈(lian)(lian)支(zhi)撐產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)、資金鏈(lian)(lian)，進而為新(xin)質生產(chan)力的(de)形(xing)成和發(fa)(fa)展(zhan)全(quan)方位提供人(ren)才(cai)支(zhi)撐。”盛世豪(hao)說。

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