從被問“倒閉了嗎”到日漲粉10萬，訂單昔日的暴漲倍“洗衣(yi)機大王(wang)”威力(li)(li)電器（下稱(cheng)“威力(li)(li)”）在過(guo)去(qu)一段時間里(li)，被流量(liang)推(tui)著完成了一場(chang)“逆襲”。昔(xi)日(ri)洗衣(yi)

近日，王遭一(yi)名河(he)南網友(you)在(zai)社交平臺發布了一(yi)段視頻，遇潑曬(shai)出了已經使用26年的(de)富貴威力洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機，“這是訂單(dan)哪一(yi)年的(de)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機！生產廠家估計(ji)已經倒(dao)閉(bi)了！暴漲倍”，昔(xi)日洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)引(yin)來眾多網友(you)圍觀。王遭威力電器官方號留(liu)言：“沒(mei)倒(dao)閉(bi)，遇潑還在(zai)堅持(chi)”。在(zai)眾多網友(you)提(ti)議(yi)下，威力贈(zeng)送(song)了該網友(you)一(yi)臺全新的(de)滾(gun)筒洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機。

這場回(hui)饋(kui)老顧客的(de)活動隨即登(deng)上了各大平臺的(de)熱搜，網友們涌進威力(li)直(zhi)播間“求購同款”，在評論區曬出自家使用(yong)時間更長(chang)的(de)威力(li)洗衣機，更多威力(li)的(de)故事也被挖掘。

近日(ri)，九派財經走(zou)進位于中(zhong)山的威(wei)力電器，采訪威(wei)力電器董事長(chang)劉亮和洗衣(yi)機事業部(bu)總經理廖(liao)艷(yan)，探訪這家偶然被流量擊中(zhong)的傳(chuan)統制造企(qi)業。

（威力電(dian)器辦公大樓。 陳靜儀|攝）

對于威力而言，流量(liang)來得猝不(bu)及防，讓這家已經進入(ru)年(nian)底休假狀(zhuang)態的制造企業重新忙碌起來。

采訪當日，辦公室的員工步履匆匆，幾名員工在天臺開會，商量從哪里調貨，供(gong)上已經斷貨的地(di)區(qu)(qu)。采訪被延(yan)后(hou)，因為(wei)劉(liu)亮臨時需要和分區(qu)(qu)經理(li)開(kai)電話會(hui)議，新的代(dai)理(li)商沒(mei)耐心等到年后(hou)，催(cui)促著盡快簽約。廖(liao)艷則需要協調(diao)各分區(qu)(qu)和各平臺的價格(ge)，有(you)代(dai)理(li)商趁著流(liu)量降價促銷，這讓其他(ta)代(dai)理(li)商頗(po)有(you)微詞。

這家被(bei)(bei)說“估(gu)計也(ye)該倒閉了(le)”的(de)(de)公司，實際上擁有華(hua)南區域最大的(de)(de)家電制造基地，并且靠著出海和代工，過著滋潤的(de)(de)日子。只是，這和過去的(de)(de)輝(hui)煌時刻(ke)相(xiang)比黯淡了(le)許多(duo)：20世紀80年代，威(wei)力(li)(li)洗衣(yi)機(ji)曾連續7年實現全國銷量第(di)一，被(bei)(bei)國家統計局正式授予“洗衣(yi)機(ji)大王”稱號。威(wei)力(li)(li)洗衣(yi)機(ji)“威(wei)力(li)(li)洗衣(yi)機(ji)，獻給(gei)母親(qin)的(de)(de)愛”和“夠威(wei)夠力(li)(li)”的(de)(de)廣告，也(ye)是一代人的(de)(de)童年記憶。

（威力(li)電器展(zhan)廳中(zhong)展(zhan)出的1984年推出的半(ban)自動(dong)洗衣(yi)機 陳靜(jing)儀|攝）

然(ran)而，興奮感和(he)緊(jin)張感之(zhi)外，劉亮更多地感到茫然(ran)。他直言不(bu)懂(dong)流(liu)量，不(bu)懂(dong)互聯網(wang)營銷，不(bu)懂(dong)如何“整(zheng)活”。

過去多年，威力遵循著傳統的品牌策略，在央視投廣告、贊助熱門綜藝。隨著媒介的豐富，傳統的廣告投放模式濺起的水花越來越小，新生品牌的對渠道和營銷的顛覆，讓傳統品牌陷入新的迷茫。劉(liu)亮感慨，年輕消(xiao)費(fei)者中，已經很少(shao)人(ren)記得威力了。

如今，直播和年輕人消費(fei)習慣的(de)改變給(gei)了國貨品牌新的(de)機會，更(geng)形象的(de)說法是“潑(po)天的(de)富貴”。威力很“聽(ting)勸”，在(zai)短視頻(pin)平(ping)臺上，網(wang)友在(zai)評論區建言獻策，而威力則盡力“寵粉”，滿足網(wang)友們想看(kan)的(de)。

和(he)威(wei)力(li)一樣(yang)，這波“潑天(tian)的富貴(gui)”讓國貨品牌(pai)們正在(zai)重(zhong)新(xin)進修(xiu)品牌(pai)課(ke)，在(zai)偶然的運氣中，學習新(xin)的生存法(fa)則(ze)。

以下，是(shi)九派財經與劉亮和(he)廖(liao)艷的對話(hua)（有(you)刪改）

【1】“不是能策劃出來的熱點”

九派財經：走(zou)紅之(zhi)后，粉絲和訂(ding)(ding)單分別(bie)增長(chang)了多少？能否消(xiao)化增長(chang)的訂(ding)(ding)單？

廖艷：我們抖(dou)音官方(fang)旗艦店走(zou)紅前只(zhi)有(you)幾百(bai)個粉(fen)絲(si)，在(zai)(zai)那條(tiao)短視(shi)頻走(zou)紅之后，現在(zai)(zai)已經(jing)漲粉(fen)到(dao)了(le)40萬。現在(zai)(zai)我們的(de)(de)直播間長(chang)期觀看(kan)的(de)(de)人數還有(you)1000到(dao)2000人，線(xian)上(shang)銷售規模(mo)漲了(le)10倍。線(xian)下方(fang)面，很多之前我們的(de)(de)品(pin)牌(pai)影響力輻(fu)射不到(dao)的(de)(de)區(qu)域，比如(ru)新疆，也(ye)有(you)代理商過來找(zhao)我們合(he)作。

訂單猛漲之后，有些機型(xing)已經(jing)斷(duan)貨了，我(wo)們現在正在全(quan)國調(diao)貨，或者用其他機型(xing)替(ti)代(dai)。我(wo)們第一季(ji)度的訂單本(ben)來是排滿(man)的，為了消(xiao)化(hua)這波訂單，我(wo)們目(mu)前安排了年初(chu)五(wu)提(ti)前復工，緊急生產(chan)。

九派(pai)財經：那名網友發(fa)布的(de)視頻走紅后，現在很多網友也開始“曬單”，主要是哪些機型，統計過最(zui)長的(de)使(shi)用記(ji)錄是多久，對(dui)于這些老顧客(ke)，威力如何響應？

劉亮：視頻里面引發討論的其中一個點是一臺(tai)洗衣機使用了(le)26年(nian)，我(wo)們后面通過各種渠道統計發現，還有一些使用了(le)32年(nian)，甚至(zhi)36年(nian)的。走紅的機型，是我(wo)們在1984年(nian)推出的第二代產品，可以說見證了(le)威力電器輝煌(huang)的歷史和中國家電市場的成長。

“曬(shai)單(dan)”的(de)(de)都(dou)是威(wei)力的(de)(de)老顧客，恰(qia)逢(feng)威(wei)力成(cheng)立45周年，我(wo)們(men)也一直在(zai)想怎么回饋消費(fei)者。正好有這個契機(ji)，我(wo)們(men)現(xian)在(zai)正在(zai)搜集(ji)網友(you)的(de)(de)“曬(shai)單(dan)”，確定真(zhen)實的(de)(de)，還(huan)在(zai)使用的(de)(de)，我(wo)們(men)會對1994年之前的(de)(de)機(ji)型(xing)進(jin)行以新換舊。

九派財經：消費(fei)者發(fa)布的(de)視頻火了之后(hou)，看到突(tu)然增(zeng)長的(de)粉絲數，您的(de)第一反(fan)應是(shi)什么？

廖(liao)艷：我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)第一反應(ying)就是猝不(bu)及(ji)防(fang)，粉絲(si)突然(ran)(ran)間就漲(zhang)了，突然(ran)(ran)間就有(you)(you)很多媒(mei)(mei)體來采(cai)訪，我(wo)(wo)(wo)們(men)之前完(wan)全(quan)沒有(you)(you)這方(fang)面的(de)(de)經驗，完(wan)全(quan)猝不(bu)及(ji)防(fang)。我(wo)(wo)(wo)們(men)總部以前連直播(bo)團(tuan)隊(dui)都沒有(you)(you)，這次走紅之后，我(wo)(wo)(wo)們(men)也在完(wan)善社交(jiao)媒(mei)(mei)體，短視頻平臺的(de)(de)運(yun)營(ying)，搭建自己的(de)(de)直播(bo)團(tuan)隊(dui)。

九派財經：走(zou)紅(hong)之(zhi)后，威(wei)力內部發生了(le)什么變(bian)化？

劉亮：對于(yu)整個(ge)威(wei)力(li)(li)電器來(lai)說，大(da)家(jia)(jia)都很(hen)(hen)自豪，一(yi)方(fang)面是默默堅持了很(hen)(hen)多(duo)年(nian)，終于(yu)被大(da)家(jia)(jia)發現(xian)了；另(ling)一(yi)方(fang)面是威(wei)力(li)(li)一(yi)直是一(yi)家(jia)(jia)立足(zu)產品和服(fu)務的(de)公司，能得到(dao)消費者在產品上的(de)肯(ken)定，大(da)家(jia)(jia)是很(hen)(hen)振奮的(de)。我們(men)沒有(you)要求員工(gong)轉(zhuan)發視頻或(huo)直播(bo)間(jian)一(yi)起造勢(shi)，擔心員工(gong)跑進直播(bo)間(jian)會被視作(zuo)“水(shui)軍(jun)”或(huo)者刻(ke)意(yi)炒(chao)作(zuo)，被平臺處罰(fa)。但是很(hen)(hen)多(duo)員工(gong)都是自覺轉(zhuan)發，包括(kuo)一(yi)些已經離開威(wei)力(li)(li)的(de)人，大(da)家(jia)(jia)都在轉(zhuan)。

九派(pai)財經：短視頻平臺介紹寫的是(shi)“不懂(dong)營銷”，但(dan)是(shi)這波熱點在(zai)流量和銷量上都得到(dao)了很好(hao)的反饋， 這場“潑天(tian)的富貴”是(shi)如何產生(sheng)的？

廖艷(yan)：發布視頻的(de)消費者(zhe)一(yi)直有(you)在網上分(fen)享(xiang)生活的(de)習慣(guan)，但是其他視頻流量平(ping)平(ping)，只有(you)那(nei)條(tiao)關(guan)于威力(li)洗衣(yi)機(ji)的(de)視頻被很多人(ren)關(guan)注到了(le)，其中(zhong)就有(you)我(wo)們河南分(fen)公(gong)司的(de)經理。這名經理也在抖音(yin)上轉發了(le)視頻回(hui)應了(le)網友(you)的(de)“倒閉(bi)說”，當天就有(you)很多人(ren)涌進(jin)直播間(jian)，我(wo)們總部才關(guan)注到。我(wo)們也就響應了(le)網友(you)的(de)要求，送了(le)一(yi)臺(tai)新(xin)的(de)新(xin)機(ji)。

九(jiu)派財經：關注到之(zhi)后，威力是如(ru)何推動？

劉亮：這(zhe)(zhe)(zhe)真的不是策劃能策劃出來的，短視(shi)頻被大范圍(wei)傳播(bo)之后，我們(men)也(ye)沒有刻意吸粉、引流，這(zhe)(zhe)(zhe)次走紅完全是意外，有網友說這(zhe)(zhe)(zhe)是“潑(po)天的富貴”，我們(men)覺得這(zhe)(zhe)(zhe)個說法也(ye)沒問題。

但是(shi)我(wo)們也覺得，這是(shi)威力多年來重視用戶服(fu)務經營理念(nian)深(shen)入銷售系(xi)統的結果(guo)，很(hen)多事情不需要(yao)層層指示，因為(wei)大家有(you)共識。這次走紅，我(wo)的理解是(shi)功夫(fu)不負(fu)有(you)心(xin)人，只要(yao)你有(you)好的態度去面對市場，市場就會給你回報(bao)。這種回報(bao)可(ke)能遲(chi)到，不會缺席。

【2】“沒倒閉”，還在“悶聲賺小錢”

九派(pai)財經：作為一家(jia)老(lao)牌國貨，當看到(dao)消費者“估計也該倒(dao)閉了？”的疑問時，您(nin)是(shi)什么心情？現在威(wei)力的經營狀(zhuang)況如何？

劉亮：我覺得(de)我們的(de)(de)影響(xiang)力(li)不夠。實(shi)際上(shang)威(wei)力(li)真實(shi)的(de)(de)經營(ying)狀況不差，我們2023年總體的(de)(de)銷售額(e)是35億元(yuan)，利稅是中(zhong)山市第(di)(di)28名，除(chu)(chu)去2022年，我們已(yi)經連續四年保持30%的(de)(de)增長率，生產很飽(bao)和(he)，威(wei)力(li)的(de)(de)經營(ying)是非常健康的(de)(de)。我們的(de)(de)銷售額(e)中(zhong)85%由出(chu)口(kou)(kou)貢獻，除(chu)(chu)了(le)洗衣機是出(chu)口(kou)(kou)內銷各(ge)占一(yi)半，微波(bo)爐和(he)制冷產品主要做(zuo)出(chu)口(kou)(kou)，2023年威(wei)力(li)的(de)(de)微波(bo)爐產銷量排(pai)名全球第(di)(di)三，冰激凌機產銷規模(mo)已(yi)經是全球第(di)(di)一(yi)。

九(jiu)派財經：這次(ci)走紅之(zhi)后(hou)，有沒有設定新的目標(biao)？

劉亮：我(wo)們(men)未來三(san)年的增(zeng)長目(mu)標是(shi)營收翻一番，這(zhe)其實是(shi)早就定(ding)下的目(mu)標，雖然這(zhe)一波流量(liang)很(hen)大，銷量(liang)增(zeng)長很(hen)猛(meng)，但(dan)我(wo)們(men)還沒有做調整，我(wo)們(men)認為(wei)(wei)工作上還是(shi)循(xun)序漸進比較好(hao)，不能激(ji)進。熱度總(zong)會過去，但(dan)是(shi)通(tong)過這(zhe)次(ci)走紅，我(wo)相信威力(li)未來線上銷量(liang)肯定(ding)會更好(hao)，因為(wei)(wei)更多年輕消費者認識我(wo)們(men)了(le)。

九派財經(jing)(jing)：威力(li)(li)電(dian)器(qi)曾經(jing)(jing)是中國(guo)的(de)(de)洗(xi)衣(yi)(yi)機大王”，連(lian)續7年中國(guo)洗(xi)衣(yi)(yi)機市場份額(e)第一。“估計(ji)也該倒閉了”的(de)(de)疑問一定(ding)程度折射的(de)(de)是威力(li)(li)電(dian)器(qi)這(zhe)些年品牌知名(ming)度的(de)(de)下(xia)降(jiang)，這(zhe)些年洗(xi)衣(yi)(yi)機市場和(he)威力(li)(li)都(dou)經(jing)(jing)歷(li)了什么變化？

劉亮：我還記得當(dang)(dang)年威力(li)的(de)(de)(de)洗衣機在(zai)武漢由五交化(hua)公司銷(xiao)(xiao)售，當(dang)(dang)時一(yi)(yi)(yi)火車一(yi)(yi)(yi)火車拉到武漢，供不(bu)應(ying)求。后面(mian)我們(men)經歷了改(gai)制、重新被(bei)收購，確實(shi)逐漸走上了下坡路，現(xian)在(zai)很多(duo)年輕人已經不(bu)認識威力(li)了。知名度后來“掉隊”的(de)(de)(de)原(yuan)因，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)是現(xian)在(zai)品牌(pai)眾多(duo)，分散(san)了消費者的(de)(de)(de)注意(yi)力(li)，而且熱點變化(hua)太快，沒有一(yi)(yi)(yi)個品牌(pai)能被(bei)一(yi)(yi)(yi)直記住，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，互聯(lian)網(wang)(wang)營銷(xiao)(xiao)時代這(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)(yi)個贏者通吃(chi)的(de)(de)(de)時代。以前一(yi)(yi)(yi)個品牌(pai)想要打開市(shi)場(chang)，就去央視打廣告(gao)，但是現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)品牌(pai)認知上，市(shi)場(chang)上只能記住砸最多(duo)錢的(de)(de)(de)那家(jia)，不(bu)會記住第二名，我們(men)不(bu)愿花那么高的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)去砸知名度，認為把這(zhe)(zhe)些(xie)成本(ben)(ben)投入產(chan)品本(ben)(ben)身效果(guo)更(geng)好。有人說(shuo)我們(men)“佛系”，實(shi)際(ji)上我們(men)不(bu)懂(dong)(dong)互聯(lian)網(wang)(wang)，不(bu)懂(dong)(dong)這(zhe)(zhe)些(xie)玩法。

九派(pai)財經：威力(li)洗衣機在(zai)營銷上曾經很有(you)知名(ming)度(du)，，但(dan)是在(zai)互聯網時代卻“失聲”了，你們(men)做過其他嘗試(shi)嗎？

廖艷：我(wo)(wo)們(men)(men)是一家很典型(xing)的(de)(de)制造業工廠(chang)，我(wo)(wo)們(men)(men)現在(zai)(zai)的(de)(de)營銷(xiao)方式依然非常傳統(tong)，比如(ru)(ru)做傳統(tong)的(de)(de)地面渠道銷(xiao)售(shou)和關注傳統(tong)電商平臺(tai)，這些年(nian)(nian)威(wei)力其(qi)實默(mo)默(mo)做了(le)很多事情，除了(le)在(zai)(zai)央視和衛視登廣告(gao)，我(wo)(wo)們(men)(men)還贊助了(le)諸(zhu)如(ru)(ru)《非誠勿擾》和《中(zhong)國好聲音》，但是轉化率并不高(gao)，現在(zai)(zai)年(nian)(nian)輕人都不看電視了(le)。

家電行業(ye)的(de)利潤非常(chang)薄，傳統營銷(xiao)(xiao)非常(chang)燒(shao)錢(qian)，尤其對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)這種體(ti)量(liang)不大的(de)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)負擔很大，而(er)且我(wo)(wo)們(men)(men)也找不到更高效的(de)投放方(fang)式，所以我(wo)(wo)們(men)(men)后(hou)(hou)面疏于廣(guang)告投放，市場聲量(liang)下降。對(dui)于那些年輕人喜歡的(de)新渠道(dao)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)反應(ying)是滯后(hou)(hou)的(de)。我(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)在確實不太懂新媒體(ti)新渠道(dao)的(de)營銷(xiao)(xiao)，不懂年輕人在購買模式上發(fa)生的(de)改變。

【3】主打“聽勸”，老牌國貨重修品牌課

九派財經：這場(chang)“策劃(hua)也策劃(hua)不出來的走(zou)紅”，給威力電(dian)器帶來了什(shen)么啟發和思考？

劉亮(liang)：我們(men)以前(qian)可能沒有關注(zhu)怎么去做互聯網營(ying)銷，通(tong)過這次走紅，我們(men)認(ren)識到這種力量(liang)爆發(fa)的可怕和驚人。一方面，要重視互聯網營(ying)銷和線上渠道，另一方面，要考(kao)量(liang)投入多(duo)少人力物力。

后面我們(men)會研究、熟(shu)悉、適應這種形式。我們(men)以前關(guan)注(zhu)產(chan)品的(de)(de)思(si)維，本質是(shi)(shi)酒香(xiang)不怕(pa)巷子深的(de)(de)思(si)維，現在(zai)我覺得好的(de)(de)產(chan)品也需要(yao)有效的(de)(de)方法(fa)去推廣，我們(men)確實“佛系(xi)”，以后可能要(yao)更激(ji)進一點。我們(men)也在(zai)思(si)考要(yao)不要(yao)尋找第(di)三方來為(wei)我們(men)做(zuo)策劃，但(dan)是(shi)(shi)第(di)三方做(zuo)的(de)(de)都是(shi)(shi)些(xie)常規動作，還需要(yao)考慮(lv)。

九派(pai)財(cai)經：您認為(wei)這一(yi)波熱度能持續多久(jiu)？有(you)了互(hu)聯網營銷(xiao)(xiao)的意識(shi)之(zhi)后，能否為(wei)之(zhi)后的營銷(xiao)(xiao)總結出一(yi)些經驗，留(liu)住這波流量？

劉亮(liang)：現在熱度(du)持續十天半個月(yue)就(jiu)沒有(you)了，很正(zheng)常。我(wo)們也沒有(you)一(yi)直“整活(huo)”，我(wo)的(de)想(xiang)法是(shi)不可能(neng)一(yi)直“整活(huo)”，我(wo)們也不知(zhi)道怎(zen)么(me)“整”。我(wo)們在思考(kao)的(de)是(shi)如何(he)利用好這次機(ji)會，把這件事做(zuo)得更(geng)完善，比如以新換舊，這不僅是(shi)從銷(xiao)售的(de)角(jiao)度(du)，更(geng)是(shi)從品牌的(de)交付，威力的(de)流量背(bei)后是(shi)國(guo)貨(huo)品牌的(de)紅利，我(wo)們也想(xiang)讓我(wo)們的(de)國(guo)貨(huo)品牌能(neng)夠在市(shi)場上繼續發(fa)(fa)光(guang)發(fa)(fa)熱，讓更(geng)多消(xiao)費者帶去更(geng)好的(de)國(guo)貨(huo)享受(shou)。

九派(pai)財(cai)經(jing)：你(ni)們(men)(men)覺得(de)這(zhe)一(yi)次(ci)爆紅，你(ni)們(men)(men)完全把握(wo)住機會了嗎(ma)？

劉亮(liang)：這(zhe)一(yi)次總體我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺得做(zuo)得不錯，有些人說我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們“聽勸”，網(wang)友想(xiang)看(kan)什么(me)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們就做(zuo)什么(me)，這(zhe)是(shi)因(yin)為印在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們骨子里(li)的(de)(de)(de)消費者本(ben)位的(de)(de)(de)經營理念帶(dai)來的(de)(de)(de)，支持(chi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們去做(zuo)出不論“聽勸”，還是(shi)后(hou)續的(de)(de)(de)動作，就像(xiang)餓了要吃飯，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)本(ben)能(neng)驅使，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們之后(hou)也會維持(chi)這(zhe)種本(ben)能(neng)。

九派財經：既然(ran)熱點難以策劃，您認(ren)為會有第二(er)波流量嗎(ma)？

劉亮(liang)：爆火真的可遇不可求，但我(wo)覺(jue)得(de)還會有，我(wo)們現在(zai)(zai)也(ye)在(zai)(zai)為此做準備，當第二次面臨這種機會的時候，我(wo)們不至于像這一次一樣如(ru)此倉促(cu)應對。

九(jiu)派財經：威力作(zuo)為老牌國貨，在過去(qu)的經營當中面臨諸(zhu)多挑戰，如對(dui)消費(fei)者(zhe)回應那樣還在“繼續堅持”的原(yuan)因是什么(me)？

劉亮(liang)：家(jia)電(dian)行業(ye)的(de)競爭非常激烈(lie)，一(yi)直堅(jian)(jian)持(chi)到(dao)現(xian)在，威力付出了很(hen)多努力。這(zhe)些年，就中山來(lai)說，很(hen)多曾(ceng)經(jing)經(jing)歷(li)(li)過輝煌的(de)老品牌已經(jing)不存在了。我(wo)覺得，任何一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)想要(yao)成功，做大做強，要(yao)經(jing)歷(li)(li)30年以(yi)上的(de)成長和沉(chen)淀，在這(zhe)個成長過程中，會經(jing)歷(li)(li)兩次毀滅性的(de)打(da)擊，最終才能成為一(yi)個屹立(li)不倒的(de)企(qi)業(ye)。很(hen)多如今(jin)還在堅(jian)(jian)持(chi)的(de)企(qi)業(ye)，被我(wo)們看到(dao)的(de)企(qi)業(ye)，都經(jing)歷(li)(li)了這(zhe)個過程。此外我(wo)們堅(jian)(jian)持(chi)就是長期主義，心(xin)無(wu)旁騖地專注做好品牌，做好產品。