4月26日，蘇州蘇州銀行發布《2023年社會責任（ESG）報告》。銀行2023年，發布面對復雜多變的年社國內外環境，蘇州銀行全行上下始終堅持黨的報告全面領導，深入踐行金融工作的蘇州快3百姓彩票政治性和人民性，制定發布新三年戰略規劃，銀行堅定“以民唯美、發布向實而行”使命擔當，年社始終把“客戶滿意、報告員工獲得、蘇州股東贊許、銀行監管認可、發布社會稱道”作為不懈的年社奮斗方向。截至2023年末，報告集團資產規模突破6000億元，全年實現營業收入118.66億元，較上年同期增長1.03億元，增幅0.88%；實現歸母凈利潤46.01億元，較上年同期增長6.82億元，增幅17.41%。百姓彩票大廳業務發展(zhan)動能持續增強(qiang)，體制機制基(ji)礎不(bu)斷夯(hang)實，實體服務質效穩步(bu)提升，一(yi)體化綜合(he)經(jing)營呈(cheng)現聚勢(shi)起勢(shi)、向(xiang)上向(xiang)好的(de)新風貌。

本次報告全面展示了(le)(le)蘇州銀行2023年度ESG工作開展情況(kuang)，呈(cheng)現了(le)(le)蘇州銀行在(zai)實際經(jing)(jing)營業務中融入(ru)的(de)ESG管(guan)理理念。報告以“專題：追求(qiu)卓(zhuo)越，做(zuo)企業百姓(xing)信賴的(de)銀行”啟篇(pian)，圍繞“管(guan)治篇(pian)”“社(she)會篇(pian)”“環境(jing)篇(pian)”三部(bu)分內容(rong)，詳細闡述(shu)了(le)(le)蘇州銀行在(zai)經(jing)(jing)濟(ji)、社(she)會、環境(jing)領域的(de)綜合貢獻，實現了(le)(le)經(jing)(jing)濟(ji)效益和社(she)會效益的(de)雙豐收。

Government治理方面

蘇州銀行始終堅持黨建引領，規范治理。優化黨組織架構，抓實“行動支部”建設，扎實開展“書記項目”，構建“蘇行e先鋒”蘇州銀行黨建數字化平臺，百姓彩票官網登錄掛牌“新(xin)時代(dai)基層(ceng)理論宣講名師(shi)工作室”。充分(fen)發揮各級黨(dang)委（總支）戰斗堡壘作用，更(geng)好(hao)服務(wu)業(ye)務(wu)發展，強化黨(dang)業(ye)融合，為新(xin)三年（2024-2026）戰略規(gui)劃(hua)的推進實施(shi)提供強有力的黨(dang)組(zu)織保證。

蘇州銀行(xing)持續提升公司治理水平(ping)，加強董事(shi)會及各專(zhuan)門委員會的(de)能力建設(she)，建立以股東大會、董事(shi)會、監事(shi)會和經營(ying)層(ceng)各司其職、相互制約(yue)、有序運作(zuo)(zuo)的(de)工作(zuo)(zuo)機制，確保公司治理的(de)規范和有效運行(xing)。堅持信(xin)息(xi)高質量披露，主動回應(ying)市場關(guan)切，連續3年獲深圳證券交易(yi)所上市公司信(xin)息(xi)披露工作(zuo)(zuo)考(kao)核最高A類評級。

蘇(su)州銀(yin)行厚植(zhi)清廉金融文(wen)(wen)化，落實合規管(guan)(guan)理。在全行范圍內開(kai)展清廉金融文(wen)(wen)化系(xi)列活動，將廉潔文(wen)(wen)化融入企(qi)業文(wen)(wen)化、合規管(guan)(guan)理、品牌陣地建設(she)。制定并印發(fa)《蘇(su)州銀(yin)行員工行為(wei)管(guan)(guan)理三年(nian)(nian)行動計劃（2024-2026年(nian)(nian)）》，落實員工行為(wei)管(guan)(guan)理“五項舉(ju)措”，采用(yong)“科技+傳統”即“線上+線下”的方式，從治(zhi)理架構(gou)、制度建設(she)、教(jiao)育(yu)警示、科技賦能等(deng)多角(jiao)度進行全方位交叉管(guan)(guan)理。

蘇州銀(yin)行(xing)堅持品(pin)質優(you)先，強(qiang)化(hua)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)控。通過優(you)化(hua)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)組織架構、完善風(feng)險(xian)(xian)(xian)考核評價(jia)體(ti)(ti)系(xi)、科技助力(li)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)控、加強(qiang)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)專項培訓等(deng)，不斷優(you)化(hua)完善風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)，全面(mian)提高風(feng)控能力(li)。

Social社會方面

蘇(su)州銀行堅持以(yi)客(ke)戶(hu)(hu)為中心，打造“科創+跨境”和“民生+財富”雙引擎(qing)，不(bu)斷(duan)優(you)化客(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)體驗；積極履(lv)行企(qi)業社會責任(ren)，全面完(wan)善(shan)員工管(guan)理(li)，及(ji)時響(xiang)應客(ke)戶(hu)(hu)訴求。

蘇(su)州(zhou)銀(yin)行積極(ji)踐行地方法人城商行職責，助力區(qu)域經濟(ji)發(fa)展(zhan)，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)的精準性與(yu)覆(fu)蓋面(mian)，與(yu)地方經濟(ji)發(fa)展(zhan)同頻共振(zhen)。持(chi)(chi)續推進制造業(ye)(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)展(zhan)，截至2023年末(mo)，制造業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)貸款(kuan)及戶數、民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)對公(gong)貸款(kuan)及戶數均實現較(jiao)優(you)增幅。深耕普惠金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)，持(chi)(chi)續創(chuang)新(xin)(xin)信(xin)貸產(chan)品、優(you)化(hua)(hua)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)(wu)、落實惠企(qi)政策。運用信(xin)保基金(jin)為小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)增信(xin)，2023年，累(lei)計投(tou)放“信(xin)保貸”42.78億元(yuan)，位列蘇(su)州(zhou)全市第一。聚焦科(ke)創(chuang)跨(kua)境(jing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)(hua)頂層設計和實踐探索(suo)，形成了特色化(hua)(hua)的體系打法和實踐成效。截至2023年末(mo)，服(fu)務(wu)(wu)科(ke)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)突破10000家，科(ke)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)余額超580億元(yuan)。支(zhi)持(chi)(chi)鄉(xiang)村振(zhen)興(xing)，強化(hua)(hua)重要農(nong)產(chan)品融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)保障，金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)支(zhi)持(chi)(chi)新(xin)(xin)農(nong)村建設，科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)助力農(nong)村發(fa)展(zhan)。

蘇州銀行(xing)堅持(chi)以客(ke)(ke)戶(hu)為(wei)中心，深化(hua)(hua)體制改(gai)革，明確目標(biao)客(ke)(ke)群(qun)，豐富專屬產品，提升服(fu)務(wu)效能(neng)，強化(hua)(hua)科技支撐，不斷優(you)化(hua)(hua)客(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)體驗。持(chi)續推(tui)動數字化(hua)(hua)轉型(xing)和(he)(he)金(jin)融(rong)科技賦(fu)能(neng)，升級全行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)綜合服(fu)務(wu)渠(qu)道、服(fu)務(wu)場(chang)景，形成多元金(jin)融(rong)生態和(he)(he)經(jing)營(ying)管理范式，鍛造(zao)覆蓋線上、線下(xia)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)立體式、綜合化(hua)(hua)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)。累計發(fa)放三代社保卡(ka)448萬(wan)張，人才卡(ka)發(fa)卡(ka)近(jin)1.5萬(wan)戶(hu)，支持(chi)人才企業(ye)超(chao)2000家(jia)。同時(shi)，用心做好“一(yi)老一(yi)少一(yi)新”的(de)個性(xing)化(hua)(hua)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)，并通過健(jian)全的(de)客(ke)(ke)戶(hu)保障機(ji)制，及時(shi)響應客(ke)(ke)戶(hu)訴求(qiu)、滿足客(ke)(ke)戶(hu)所需、保護客(ke)(ke)戶(hu)隱(yin)私(si)。

蘇(su)州銀行努力(li)增進員(yuan)工(gong)福祉，熱(re)心社會(hui)(hui)公益(yi)。保(bao)障員(yuan)工(gong)基本權益(yi)，全行勞動合同簽訂(ding)率與社會(hui)(hui)保(bao)險覆蓋(gai)率均達(da)100%，助力(li)員(yuan)工(gong)成(cheng)長，通過(guo)線上線下(xia)多樣(yang)化的學習培養(yang)模式，強化員(yuan)工(gong)專業技能、提(ti)升崗(gang)位專業素養(yang)。打造“愛蘇(su)州”等(deng)慈善(shan)品牌、全力(li)支持蘇(su)州銀行·2023蘇(su)州馬拉(la)松賽事、資助蘇(su)州大學“新教師(shi)基金(jin)”項目，鍛造蘇(su)行特(te)有公益(yi)文(wen)化，反哺地方回(hui)饋社會(hui)(hui)。

Environment環境方面

蘇州銀(yin)行大(da)力發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)，立(li)足可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，探索綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新思路、新舉措(cuo)，以綠(lv)(lv)色(se)(se)轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的堅定(ding)態度(du)，積極(ji)(ji)融(rong)入(ru)國家發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)大(da)局。通過完(wan)善綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)制度(du)體系，積極(ji)(ji)推(tui)進(jin)綠(lv)(lv)色(se)(se)信貸(dai)投放，啟動綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)管理(li)系統提升綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)服務(wu)水平與效率。發(fa)(fa)(fa)行第二期(qi)30億元綠(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)債券(quan)，專項(xiang)(xiang)用于綠(lv)(lv)色(se)(se)項(xiang)(xiang)目信貸(dai)投放。截至2023年末，綠(lv)(lv)色(se)(se)信貸(dai)余額301.80億元，較年初(chu)增(zeng)長68.66%，綠(lv)(lv)色(se)(se)信貸(dai)占全行各項(xiang)(xiang)貸(dai)款的比例超10%。

蘇(su)州(zhou)銀行(xing)持續踐行(xing)綠(lv)色(se)運營(ying)(ying)，提升綠(lv)色(se)運營(ying)(ying)辦公質效，優化業務運營(ying)(ying)管(guan)理(li)，將可持續發(fa)展(zhan)理(li)念融入(ru)日(ri)常運營(ying)(ying)中，倡導員工低碳(tan)生活、綠(lv)色(se)辦公，深入(ru)貫徹落實垃圾分類、反食品浪費、廢棄物(wu)回收等(deng)，實現(xian)節能降(jiang)耗。同時(shi)打造(zao)線(xian)上辦公體系、啟(qi)動數字化通訊平臺的建(jian)(jian)設、支持線(xian)上用(yong)印操作等(deng)。此外，建(jian)(jian)立機構建(jian)(jian)設新標準，積極(ji)采用(yong)綠(lv)色(se)環保建(jian)(jian)材，加強綠(lv)色(se)施工措施，降(jiang)低能源(yuan)消耗，助力低碳(tan)發(fa)展(zhan)。

蘇州銀行持(chi)續(xu)關(guan)注氣(qi)(qi)(qi)候(hou)(hou)變化對(dui)業(ye)務發展和運(yun)營帶來的潛在影響(xiang)，積極采取措施(shi)防范氣(qi)(qi)(qi)候(hou)(hou)風(feng)(feng)險。遵循國(guo)際(ji)可(ke)持(chi)續(xu)發展準則委員會（ISSB）于2023年6月正式發布(bu)的兩(liang)項可(ke)持(chi)續(xu)信息披露(lu)(lu)標準，參(can)考(kao)《國(guo)際(ji)財務報告(gao)可(ke)持(chi)續(xu)披露(lu)(lu)準則第(di)2號——氣(qi)(qi)(qi)候(hou)(hou)相關(guan)披露(lu)(lu)》（IFRS S2）的要(yao)求，通過不斷優(you)化風(feng)(feng)險管理(li)策略和工具，努力(li)降低氣(qi)(qi)(qi)候(hou)(hou)風(feng)(feng)險對(dui)銀行業(ye)務與(yu)自身運(yun)營的潛在負面影響(xiang)。

惟(wei)(wei)其(qi)艱難(nan)，方(fang)顯勇毅；惟(wei)(wei)其(qi)篤行，方(fang)能致遠。2024年(nian)，是(shi)實(shi)施“十四五”規劃的(de)關鍵一(yi)年(nian)，也是(shi)蘇(su)(su)州銀(yin)行新(xin)三年(nian)戰略規劃的(de)開(kai)局之年(nian)。站在新(xin)的(de)歷(li)史起(qi)點(dian)，蘇(su)(su)州銀(yin)行將繼續秉持“以客戶為(wei)中心”的(de)一(yi)體化經(jing)營戰略，全力打造企業百姓(xing)信賴的(de)銀(yin)行，為(wei)中國式(shi)現(xian)代化建(jian)設貢獻蘇(su)(su)州銀(yin)行新(xin)實(shi)踐！