每(mei)經(jing)特約評論員 陳憲(xian)

2024年，每經是熱評中國經濟回升向好，達到潛在增長的丨中國經關鍵年。此前舉行的升動中央經濟工作會議在全面分析當前經濟形勢的基礎上指出，進一步推動經濟回升向好需要克服一些困難和挑戰，力源主要是企業百姓彩票官網登錄有效需求不足、部分行業產能過剩、自主社會預期偏弱、創新風險隱患仍然較多，每經國內大循環存在堵點，熱評外部環境的丨中國經復雜性、嚴峻性、升動不確定性上升。力源會議要求，企業要增強憂患意識，自主百姓神彩票有效應對(dui)和解決這些(xie)問題(ti)。

企業自主創新好處多多

經濟下行或回升是一個宏觀經濟現象，是微觀經濟活動的集中表現。經濟回升需要微觀經濟的活力和動力，即便是在推行寬松的宏觀經濟政策的背景下，也要微觀主體作出符合其意愿的積極反應。否則，宏觀經濟政策就會失靈、失效。因此，很多經濟學家認為，有效應對和解決這些問題，既要靠政策發力，更要靠內生動力。快3百姓彩票

那么(me)，內生(sheng)(sheng)動力來自(zi)(zi)哪里，什么(me)是內生(sheng)(sheng)動力？筆(bi)者認為，內生(sheng)(sheng)動力主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)來自(zi)(zi)企業，指企業自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新，尤(you)其是科技型企業自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新，即科技型企業自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)研究開發活(huo)動。不難發現，企業自(zi)(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)新對于應對和解決上述問題，有(you)不同程度的(de)(de)積極作用。

企業(ye)自主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)夠使有效供(gong)給(gei)與現實需求和潛在需求精準對接，既解(jie)決有效需求不足的問題(ti)，又打通國內大循環的堵點。企業(ye)自主(zhu)創(chuang)新(xin)將(jiang)在供(gong)給(gei)側作出全方位優(you)化和提(ti)升，提(ti)高技術(shu)能(neng)力、設計水平和生(sheng)產工藝(yi)，同時降低(di)生(sheng)產成本，通過(guo)提(ti)供(gong)新(xin)產品(pin)新(xin)服務，更(geng)好地(di)滿足人民群眾的新(xin)需求。

企(qi)業(ye)(ye)自主創(chuang)(chuang)新是企(qi)業(ye)(ye)根據市場(chang)需求變(bian)化(hua)、科技發(fa)展趨勢和國家(jia)戰略需要(yao)(yao)作出的(de)(de)市場(chang)化(hua)行(xing)為(wei)。創(chuang)(chuang)新型企(qi)業(ye)(ye)和企(qi)業(ye)(ye)家(jia)能(neng)夠(gou)敏銳地感(gan)知到(dao)市場(chang)和科技動態變(bian)化(hua)，適應需求或(huo)創(chuang)(chuang)造新需求最(zui)需要(yao)(yao)做什么，進而在這(zhe)(zhe)個基礎上優化(hua)配置創(chuang)(chuang)新資源(yuan)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)資源(yuan)和市場(chang)資源(yuan)。這(zhe)(zhe)一(yi)方面會帶來(lai)最(zui)高的(de)(de)創(chuang)(chuang)新效率，同(tong)時能(neng)夠(gou)克(ke)服或(huo)緩(huan)解部(bu)分(fen)行(xing)業(ye)(ye)產(chan)(chan)能(neng)過剩(sheng)的(de)(de)問題(ti)，進而優化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構(gou)，加(jia)快(kuai)建設現代化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系(xi)。

企業(ye)自(zi)主(zhu)創新能夠扭(niu)轉社(she)會(hui)預期偏(pian)弱的(de)方向，增(zeng)(zeng)強(qiang)社(she)會(hui)主(zhu)體的(de)信心(xin)。企業(ye)自(zi)主(zhu)創新給(gei)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)活動帶來活力和動力，它(ta)在(zai)做大增(zeng)(zeng)量的(de)同(tong)時，又(you)能改善存量；它(ta)在(zai)增(zeng)(zeng)加投資、就業(ye)的(de)同(tong)時，又(you)在(zai)增(zeng)(zeng)加收入和消費。企業(ye)自(zi)主(zhu)創新“一石(shi)多鳥”的(de)作用，將使(shi)社(she)會(hui)預期由偏(pian)弱轉為(wei)偏(pian)強(qiang)，進而激發社(she)會(hui)主(zhu)體的(de)信心(xin)。

企業(ye)(ye)(ye)(ye)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能夠連接短(duan)期(qi)和長期(qi)，進一步強化(hua)中國經濟(ji)的確(que)定(ding)(ding)性。外部環境的復雜性、嚴峻性、不確(que)定(ding)(ding)性在上升，我(wo)們如何應對？唯有增強中國經濟(ji)自身的確(que)定(ding)(ding)性，以企業(ye)(ye)(ye)(ye)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)即供給創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)熨平短(duan)期(qi)需求波動，保證(zheng)經濟(ji)運(yun)行(xing)和發展(zhan)行(xing)穩(wen)致(zhi)遠(yuan)。企業(ye)(ye)(ye)(ye)自主創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)一個長期(qi)的、持(chi)續的過程。要通過深(shen)化(hua)關鍵領域改革，不斷完善創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和產業(ye)(ye)(ye)(ye)生態，把(ba)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和產業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)果轉化(hua)為穩(wen)增長、穩(wen)投資(zi)和穩(wen)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的現實動力。

科研成果轉化亦需創新

在(zai)2024年的(de)當(dang)下，圍(wei)繞自(zi)主創新(xin)(xin)，企(qi)業(ye)自(zi)身需要關注(zhu)些(xie)(xie)什么(me)，做些(xie)(xie)什么(me)？筆者的(de)建議是，關注(zhu)開放人(ren)(ren)工智能平臺、大(da)模(mo)(mo)型和(he)專業(ye)的(de)小(xiao)模(mo)(mo)型，使(shi)企(qi)業(ye)適(shi)應并利用(yong)由此帶(dai)來的(de)變化(hua)和(he)機會；關注(zhu)企(qi)業(ye)自(zi)身的(de)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型，建立企(qi)業(ye)生產、經(jing)營和(he)投資(zi)的(de)新(xin)(xin)平臺；關注(zhu)在(zai)人(ren)(ren)工智能、數(shu)字經(jing)濟背景下出現的(de)新(xin)(xin)賽(sai)道，把握(wo)企(qi)業(ye)可能產生的(de)機遇，并形成新(xin)(xin)項目(mu)、新(xin)(xin)產品(pin)、新(xin)(xin)服務(wu)和(he)新(xin)(xin)業(ye)態；關注(zhu)傳統企(qi)業(ye)轉(zhuan)型中出現的(de)升級(ji)、補(bu)鏈和(he)強鏈的(de)可能性，尋求企(qi)業(ye)做大(da)規模(mo)(mo)或專業(ye)化(hua)的(de)途徑。

一個時期(qi)以來，新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)頭(tou)部企業(ye)(ye)(ye)，自(zi)主(zhu)創新(xin)、做(zuo)大(da)(da)研(yan)發漸(jian)成主(zhu)流，取(qu)得了(le)顯(xian)著的(de)(de)成果，避免了(le)成果轉化(hua)中出(chu)現(xian)的(de)(de)效率低下、成功率低等由來已久的(de)(de)矛盾。新(xin)興(xing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)頭(tou)部企業(ye)(ye)(ye)在自(zi)主(zhu)創新(xin)的(de)(de)過(guo)程中也與“大(da)(da)院大(da)(da)所(suo)”合作，但合作模式(shi)發生(sheng)了(le)根本(ben)變化(hua)，主(zhu)要(yao)是建(jian)立企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)導的(de)(de)合作平臺，企業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)入(ru)研(yan)發資金，“大(da)(da)院大(da)(da)所(suo)”投(tou)(tou)入(ru)人才，由此較好地(di)解(jie)決了(le)試錯(cuo)成本(ben)、創新(xin)效率和激勵機制的(de)(de)平衡問題(ti)，這(zhe)些企業(ye)(ye)(ye)依憑自(zi)主(zhu)創新(xin)成果及其產業(ye)(ye)(ye)化(hua)，進(jin)入(ru)了(le)快(kuai)速成長(chang)的(de)(de)發展(zhan)軌道(dao)。

新(xin)(xin)興行業(ye)腰(yao)部及以下(xia)的企業(ye)，也要(yao)不斷(duan)強(qiang)化(hua)自主創新(xin)(xin)研發的意識和(he)行動(dong)，但限于自身條件和(he)能力，還是要(yao)利用科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)模(mo)(mo)式。必(bi)須看到，近年來(lai)，科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)模(mo)(mo)式正在(zai)發生重(zhong)大變化(hua)，“松山湖實驗室(shi)”模(mo)(mo)式受到關注，科(ke)(ke)技(ji)型(xing)企業(ye)、“大院(yuan)大所”和(he)地方政府在(zai)0~1（樣品(pin)）、1~10（產品(pin)）和(he)10~100（商(shang)品(pin)）的不同(tong)階段形成(cheng)不同(tong)的合作方式，在(zai)科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)(xin)、產業(ye)創新(xin)(xin)中取得了令人矚目的成(cheng)績。可見(jian)，在(zai)企業(ye)自主創新(xin)(xin)主導下(xia)，創新(xin)(xin)各種科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)方式和(he)途徑，讓它(ta)們都回歸創新(xin)(xin)活(huo)動(dong)是經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)的本源，中國(guo)經(jing)濟(ji)的高質(zhi)量發展將(jiang)指日可待。

（作(zuo)者系上海交通大學安泰經濟(ji)與管理學院教授(shou)）